為貫徹落實《中華人民共和國公務員法》，適應經(jīng)濟社會發(fā)展要求，用信息化手段提高管理和決策水平,青島市大力推進公務員管理信息化建設，逐步建成了富有特色的公務員管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)不但能動態(tài)、直觀地反映公務員現(xiàn)狀，為高效、科學的決策提供支持，而且承擔了公務員基礎信息統(tǒng)計、年度考核結果備案、月工資額計算等工作，使基層單位和審批部門的工作量分別減少了70%和80%，有效提高了工作效率、降低了行政成本。青島市公務員管理信息化建設主要有以下特點：

　　一是領導高度重視，提供良好環(huán)境支持。市里成立了主要領導親自掛帥的青島市人事編制信息化建設領導小組，堅持“一把手”親自抓，有效調(diào)度各種資源，為公務員管理信息化提供必要保障。

　　二是借助信息技術，優(yōu)化公務員管理體系。堅持將管理思想貫穿于公務員管理信息化過程始終。首先是用系統(tǒng)優(yōu)化業(yè)務流程。在系統(tǒng)開發(fā)之初就從優(yōu)化相關業(yè)務流程入手，將規(guī)范后的業(yè)務流程及職責權限用系統(tǒng)形成固定模式；對以往重復審核的信息，則通過信息共享方式，予以妥善解決。其次是用系統(tǒng)監(jiān)督制度落實。通過公務員日常登記和工資統(tǒng)發(fā)信息審核聯(lián)動，實現(xiàn)公務員信息的動態(tài)化；綜合發(fā)揮機構編制、人員計劃、考核獎懲、工資福利等職能優(yōu)勢，實現(xiàn)公務員管理的科學化。

　　三是把握時機，有效降低公務員管理信息化建設成本。在電子政務迅速發(fā)展的大環(huán)境下，緊緊抓住國家強力推行財政撥款單位工資統(tǒng)一發(fā)放和公務員登記工作的有利時機，依靠市委市政府的高度重視和相關部門支持、配合，先后于2000年和2006年啟動建設公務員工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)、公務員管理信息系統(tǒng)；集全市各級機關公務員管理部門之力，在實現(xiàn)工資集中發(fā)放的同時建立起工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)；在完成公務員集中登記工作的同時，建立起公務員管理信息系統(tǒng)。

　　四是準確切入，最大限度地發(fā)揮公務員制度的功能。以工資信息變動為抓手，以考核結果兌現(xiàn)為主線，建立起以核心業(yè)務為中心的業(yè)務流程鏈，前后延伸，逐步形成環(huán)環(huán)相扣的管理機制。既促進了考核、培訓、工資、獎勵等管理制度的銜接，也有效解決了數(shù)據(jù)庫信息的更新與維護問題。同時，各參與聯(lián)網(wǎng)審批的部門還可以按權限自主查詢、統(tǒng)計、共享相關數(shù)據(jù)。