作者:互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)課題組

 
  國脈研究院院長唐鵬
 
  騰訊研究院高級研究員劉瓊
 
  9月29日,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作的指導(dǎo)意見》(以下簡稱“意見”),首次對全國互聯(lián)網(wǎng)+政府服務(wù)工作做出系統(tǒng)性部署。
 
  互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)進入深水區(qū):破舊立新、融合升級
 
  李克強總理在今年兩會提出大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”以來,刷新了我國政府服務(wù)的發(fā)展理念,政務(wù)服務(wù)的模式、渠道、平臺等發(fā)展驟然增速。“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的全面推進、“放管服”改革的不斷深入,以及C端公眾需求的激活,我國“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”正迎來重要的發(fā)展節(jié)點,政務(wù)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展進入深水區(qū),“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”正在由一項便民利民的發(fā)展舉措,升級成為激活經(jīng)濟社會發(fā)展動能與集聚民間創(chuàng)新激情與智慧的重要杠桿。“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”不再僅限于對服務(wù)事項的虛擬化與線上化,而是需要“傷筋動骨”地優(yōu)化甚至祛除傳統(tǒng)政務(wù)的窠臼與陳規(guī)。
 
  因此,《意見》提出“優(yōu)化再造政務(wù)服務(wù)”與“融合升級平臺渠道”,一方面是直面政務(wù)服務(wù)本身,對服務(wù)事項、服務(wù)流程、服務(wù)模式進行優(yōu)化再造,“優(yōu)化再造”不是做隔靴搔癢式的表面文章,而是破舊立新的政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化改革;
 
  另一方面是針對服務(wù)平臺和渠道,強調(diào)要以政府門戶網(wǎng)站為核心構(gòu)建一體化互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)平臺,并將實體政務(wù)大廳、基層辦事網(wǎng)點、移動端、自助終端、熱線電話進行全面融合升級。
 
  互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)流程要求“三個凡是”
 
  《意見》指出,凡是能通過網(wǎng)絡(luò)共享復(fù)用的材料,不得要求企業(yè)和群眾重復(fù)提交;凡是能通過網(wǎng)絡(luò)核驗的信息,不得要求其他單位重復(fù)提供;凡是能實現(xiàn)網(wǎng)上辦理的事項,不得要求必須到現(xiàn)場辦理。
 
  “三個凡是”的核心是期望通過數(shù)據(jù)留痕與信息復(fù)用,以根除“奇葩證明”和杜絕“證明你媽是你媽”這些不合理、不人性化的現(xiàn)象。而從當(dāng)下政務(wù)服務(wù)平臺的辦事現(xiàn)狀來看,一個用戶不同時間辦不同事項,重復(fù)提交信息的現(xiàn)象依然司空見慣。加強在線信息共享與留痕,不僅可以為群眾辦事創(chuàng)造良好的在線體驗、提高辦事效率,同時可以為政府大數(shù)據(jù)發(fā)展儲備基礎(chǔ)。
 
  “互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”正在走過常識普及階段,政務(wù)服務(wù)從“線上平臺做陪襯”走向“線下窗口為輔助”,線下線上服務(wù)“此消彼長”的速度在一定程度上反映了政務(wù)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化程度與效率。據(jù)CNNIC統(tǒng)計,截至2016年6月,我國在線政務(wù)服務(wù)用戶規(guī)模達(dá)到1.76億,占總體網(wǎng)民的24.8%。作為面向全國開放的統(tǒng)一政務(wù)服務(wù)平臺,微信城市服務(wù)累計服務(wù)人次在今年8月,已超過2.38億。
 
  更值得注意的是,《意見》要求,建立公眾參與機制,鼓勵引導(dǎo)群眾分享辦事經(jīng)驗,開展?jié)M意度評價,不斷研究改進工作。以維基式、社區(qū)式的辦事經(jīng)驗分享機制來引導(dǎo)群眾進行互助式服務(wù),充分體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)精神特質(zhì),從用戶的“認(rèn)知盈余”中發(fā)現(xiàn)問題、捕捉需求和激活用戶,這是知識分享類和社區(qū)類互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的重要運營手段,對于政務(wù)服務(wù)平臺的運營管理不僅是重大發(fā)展機遇,同時,用戶內(nèi)容運營也將是政務(wù)服務(wù)平臺發(fā)展面臨的一個全新領(lǐng)域。
 
  《意見》指出要在企業(yè)運營與居民衣食住行領(lǐng)域等民生服務(wù)的事項做到“應(yīng)上盡上、全程在線”。圍繞企業(yè)與居民生命周期的審批服務(wù)具有碎片化、全時化特征,移動互聯(lián)網(wǎng)與智能手機的普及使用戶在潛意識已經(jīng)將互聯(lián)網(wǎng)作為生活、工作和娛樂平臺,像訂餐、打車一樣從網(wǎng)上獲取政務(wù)服務(wù)正在成為“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的公眾辦事期待,“應(yīng)上盡上”是滿足用戶的辦事“獲得感”,而“全程在線”指的是對于民生類服務(wù)事項要做到網(wǎng)上“一辦到底”,這是在服務(wù)體驗上為公眾辦事創(chuàng)造“幸福感”。微信城市服務(wù)用戶調(diào)查發(fā)現(xiàn),72.2%的用戶認(rèn)為“方便快捷、省時省力”是使用微信城市服務(wù)最重要的原因。
 
  政務(wù)服務(wù)平臺渠道融合厘清“四大關(guān)系”
 
  移動互聯(lián)網(wǎng)與平臺經(jīng)濟的崛起讓政務(wù)服務(wù)平臺和渠道首先面臨兩大關(guān)系的處理,在政府網(wǎng)站和第三方平臺之間,如何定義第三方平臺的價值與作用,在PC網(wǎng)站和移動端之間,如何重構(gòu)政務(wù)服務(wù)內(nèi)容與模式。而隨著集約化建設(shè)與O2O化服務(wù)趨勢加劇發(fā)展,如何確立中央政府門戶網(wǎng)站與地方政府門戶以及線上服務(wù)平臺與線下實體大廳的關(guān)系已經(jīng)顯得越來越迫在眉睫。
 
  《意見》指出,各省(區(qū)、市)人民政府、國務(wù)院有關(guān)部門要依托政府門戶網(wǎng)站,整合本地區(qū)本部門政務(wù)服務(wù)資源與數(shù)據(jù),加快構(gòu)建權(quán)威、便捷的一體化互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)平臺,提供一站式服務(wù),避免重復(fù)分散建設(shè);已經(jīng)單獨建設(shè)的,應(yīng)盡快與政府門戶網(wǎng)站前端整合。引入社會力量,積極利用第三方平臺,開展預(yù)約查詢、證照寄送,以及在線支付等服務(wù)。
 
  厘清政府網(wǎng)站和第三方平臺的關(guān)系:
 
  《意見》再次強調(diào)了政府門戶網(wǎng)站作為核心平臺的地位,并對習(xí)近平總書記在今年的“419網(wǎng)信講話”中提出的“統(tǒng)籌發(fā)展電子政務(wù),構(gòu)建一體化在線服務(wù)平臺”做了呼應(yīng)。欣喜的是,《意見》對微信城市服務(wù)、微信公眾號等第三方平臺的服務(wù)價值做了充分肯定。
 
  前微信時代,政府網(wǎng)站對于BBS、BLOG及微博的價值認(rèn)同仍停留在信息公開和互動交流階段,而微信的出現(xiàn)推進移動政務(wù)迅猛發(fā)展,第三方平臺不再作為信息通道或服務(wù)補充渠道出現(xiàn),而成為政務(wù)服務(wù)延伸發(fā)展的重要陣地。
 
  厘清PC端和移動端的關(guān)系:
 
  《意見》指出,要利用統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)資源,積極推進平臺服務(wù)向移動端、自助終端、熱線電話等延伸,為企業(yè)和群眾提供多樣便捷的辦事渠道。很顯然,政府網(wǎng)站作為單一化的政務(wù)服務(wù)供給平臺已無法契合“泛在化”的政務(wù)服務(wù)發(fā)展趨勢,針對不同層次、不同場景與不同用戶習(xí)慣的公眾,自助終端可匹配線下實體大廳的用戶辦事場景,熱線電話則可覆蓋網(wǎng)絡(luò)無法覆蓋的辦事人群。
 
  至2016年5月,我國手機網(wǎng)民已達(dá)7.8億,政務(wù)服務(wù)向移動端拓展成為必然趨勢,正如中國政府網(wǎng)2016年的新年獻詞:你在哪里,我們就延伸到哪里。
 
  厘清中央和地方門戶網(wǎng)站的關(guān)系:
 
  目前各級政府網(wǎng)站基本已在首頁設(shè)置“國務(wù)院信息”專欄,轉(zhuǎn)發(fā)中國政府網(wǎng)相關(guān)信息,中央政府門戶網(wǎng)站也在首頁開通了“政務(wù)聯(lián)播”發(fā)布各省市及部門的政務(wù)信息,但這只是信息層面的互通,政務(wù)服務(wù)內(nèi)容的互通更為龐雜也更具挑戰(zhàn),中央政府門戶網(wǎng)站雖然已開通各地方和部門的服務(wù)連接通道,但服務(wù)的便捷性與體驗友好度還有待提升。
 
  當(dāng)然,而由于國情的不同,政務(wù)服務(wù)平臺的集約化建設(shè)也不宜完全照搬英國、澳大利亞等國家的固有經(jīng)驗,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,如何借助第三方平臺資源,在共性服務(wù)和個性服務(wù)、輕服務(wù)與重服務(wù)之間做好選擇,使關(guān)系民生的共性服務(wù)可以通過中央門戶一站式辦理,而具有區(qū)域特色的服務(wù)事項下沉到地方,這將是在集約化建設(shè)背景下需要政務(wù)服務(wù)工作者共同攻關(guān)的命題。
 
  厘清線上平臺和線下大廳的關(guān)系:
 
  《意見》指出,推進實體政務(wù)大廳與網(wǎng)上服務(wù)平臺融合發(fā)展,推動基層服務(wù)網(wǎng)點與網(wǎng)上服務(wù)平臺無縫對接。對實體大廳和基層網(wǎng)點的核心要求都是與網(wǎng)上服務(wù)平臺進行融合和對接,實現(xiàn)功能互補、用戶互動和服務(wù)互動,實體政務(wù)大廳的服務(wù)能力與服務(wù)水平提升最終體現(xiàn)在與網(wǎng)上服務(wù)平臺的融合對接水平。
 
  線上平臺之于政務(wù)服務(wù),更多是一種輸出渠道和服務(wù)形式,背后支撐這種形式的是政府對政務(wù)與公共服務(wù)流程的優(yōu)化再造。不同于政府實體的行政服務(wù)大廳,線上平臺不存在空間上的限制,它的覆蓋能力可以超越地理上的制約,并且其邊際效用不存在遞減趨勢,可以實現(xiàn)1對多甚至1對N的效果。把線上,尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)作為一種要素引進傳統(tǒng)政務(wù)體系中去,會發(fā)現(xiàn)改變了原有的服務(wù)流程和效率,實現(xiàn)了服務(wù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、資源配置創(chuàng)新甚至是組織創(chuàng)新。
 
  但基層服務(wù)網(wǎng)點作為政務(wù)服務(wù)離公眾最近的線下連接點,強調(diào)與網(wǎng)上政務(wù)平臺無縫對接不僅可以實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)的O2O閉環(huán),同時也是覆蓋弱勢群體與不發(fā)達(dá)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)均等化服務(wù)的重要著力點。實際上,線上與線下、PC端與移動平臺融合對接的O2O模式雛形已經(jīng)在政務(wù)民生微信發(fā)展中顯現(xiàn)。很多政府部門一方面在微信平臺上迭代創(chuàng)新政務(wù)服務(wù),同時也在把實體政務(wù)大廳、政府網(wǎng)站和移動APP與政務(wù)微信帳號打通對接,建立立體化的多平臺服務(wù)渠道。
 
  例如,北京、上海、廣東、浙江、江蘇等地近120個實體行政服務(wù)中心均開通了微信公眾號,搭建微信預(yù)約受理、線下統(tǒng)一辦理的020模式的一站式服務(wù)大廳。部分帳號除了發(fā)布信息外,還會通過跳轉(zhuǎn)官方網(wǎng)站的方式提供部分便民服務(wù)功能(天氣、查周邊、繳費、搖號查詢等)。
 
  互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)攻關(guān)面臨新挑戰(zhàn):數(shù)據(jù)、法規(guī)、人才
 
  《意見》的發(fā)布標(biāo)志著中國“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”已經(jīng)站在新的歷史起點,已經(jīng)由應(yīng)用普及進入服務(wù)模式探索階段,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)政務(wù)服務(wù)流程、模式的全面滲透,面臨的難點與痛點也將越來越多。
 
  首先是跨層級、跨地域、跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)互通問題。電子政務(wù)發(fā)展近20年來,由于資源、能力和需求的差異,各級電子政務(wù)系統(tǒng)之間已經(jīng)門檻聳立,公安、商務(wù)、稅務(wù)、海關(guān)等垂直部門已經(jīng)具備非常成熟的運作機制,而統(tǒng)一政務(wù)服務(wù)平臺的建設(shè)要求必將打破原有的運行秩序,要實現(xiàn)辦事無障礙必須推進政務(wù)數(shù)據(jù)互通,才能真正做到“三個凡是”的要求。
 
  其次是與“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”相適應(yīng)的法律法規(guī)制度還處在初始化階段。當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”面臨的首要問題已不再是政府部門是否愿意提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而是在現(xiàn)行的制度體系下如何突破冰山,如何打破陳規(guī)。當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的主要矛盾已不是政府部門缺乏互聯(lián)網(wǎng)常識與公眾日漸增長的服務(wù)期待之間的矛盾,而是快速發(fā)展的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”態(tài)勢與無法適應(yīng)其發(fā)展的現(xiàn)行法律法規(guī)之間的矛盾,嚴(yán)格遵循現(xiàn)有制度要求進行的改革正在成為政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新的屏障,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的語境下發(fā)現(xiàn)、優(yōu)化和制定與“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”相適應(yīng)的法律法規(guī)體系,只有這樣才可以為政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新者提供制度保障,才不至于出現(xiàn)“服務(wù)流程合法依規(guī)、群眾辦事困難重重”等問題。
 
  再次是“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”發(fā)展將催生新的管理角色。此前,政府網(wǎng)站由于信息發(fā)布、輿論引導(dǎo)、回應(yīng)關(guān)切等需求,不少地方電子政務(wù)管理部門曾出現(xiàn)“總編輯”的角色,以統(tǒng)籌網(wǎng)站的信息內(nèi)容、宣傳報道及相關(guān)工作。觀照門戶網(wǎng)站的發(fā)展歷程也可看出,“總編輯”在PC時代是一個網(wǎng)站運營發(fā)展的核心角色,而進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代,“產(chǎn)品經(jīng)理”逐漸成為炙手可熱的重要崗位,成為決定商業(yè)成敗的重要角色。毫無疑問,在用戶體驗驅(qū)動服務(wù)的時代,“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的發(fā)展同樣呼喚優(yōu)秀的“產(chǎn)品經(jīng)理”的出現(xiàn),對于中國而言,“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”是“一把手工程”,“政務(wù)服務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理”不僅要是既懂政務(wù)業(yè)務(wù)又具有互聯(lián)網(wǎng)思維的業(yè)務(wù)能手,也必然是具有決策權(quán)力和協(xié)調(diào)多方資源的管理者。

責(zé)任編輯:admin