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轉(zhuǎn)型背景下的中小政務(wù)官微運(yùn)維分析
需求也各種各樣,總量也十分可觀,但微觀上一個網(wǎng)民的時間總是有限的,對需求總是有所選擇的。從公共信息需求的角度看,區(qū)域的制約因素非常明顯
大慶"先手"布局 開啟網(wǎng)絡(luò)"五星"審批服務(wù)模式
,目前共進(jìn)駐48個部門、175個窗口、330多名工作人員,377個行政審批及公共服務(wù)事項(xiàng)全部納入中心辦理。著眼優(yōu)化辦理流程
德國的供給側(cè)改革
后,德國政府進(jìn)一步加快了私有化的進(jìn)程。大批國有企業(yè)實(shí)行了“新私有化”“再私有化”或移交給其他公共機(jī)構(gòu)。比如聯(lián)邦政府1985年
領(lǐng)導(dǎo)干部如何走好總書記強(qiáng)調(diào)的"網(wǎng)絡(luò)群眾路線"?
、正面內(nèi)容聚合器、公益行動催化器的三重作用,通過“傾聽、對話、服務(wù)”,構(gòu)建起了移動政務(wù)平臺和社會公共服務(wù)的重要陣地,并逐漸
互聯(lián)網(wǎng)開創(chuàng)電子政務(wù)新模式
覆蓋全省的信息安全監(jiān)測、應(yīng)急響應(yīng)、測評等基礎(chǔ)安全資源,不能有效支持政府公共服務(wù)、協(xié)同監(jiān)管和領(lǐng)導(dǎo)決策。僅數(shù)據(jù)備份和容災(zāi)方面就
研究:要旗幟鮮明的倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)主權(quán)
主權(quán)的重要性,而如何促進(jìn)各國彼此尊重網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域重大利益關(guān)切,推動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成為全球優(yōu)質(zhì)公共產(chǎn)品,則是問題關(guān)鍵所在。中國作為新興
黨員干部發(fā)微信也有紅線,這八條千萬不能碰
的平臺,屬于“公共場所”,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是公眾人物,一言一行都代表著黨和政府的形象。在微信群轉(zhuǎn)發(fā)淫穢圖片,既破壞了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境
操作“網(wǎng)上政府”的正確姿勢是什么?答案在這里!
和難點(diǎn)給出極具操作性的解決方案。集約化是大勢所趨清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授孟慶國接受采訪表示,《指引》突出以人民為中心的基本
四川:堅持深度融合 統(tǒng)籌推動政府網(wǎng)站集約化建設(shè)
是底層數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。為此,四川大力推動全省政務(wù)信息資源共享平臺及公共信息資源開放平臺建設(shè),統(tǒng)一編制元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),組織各部門梳理
實(shí)施信息公開新法遭遇開頭難
,申請的內(nèi)容主要集中在城市規(guī)劃建設(shè)、公共管理服務(wù)等。 中國青年政治學(xué)院副教授周澤說,這些與申請人權(quán)利關(guān)系不是很密切的個案