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理論基礎(chǔ) 信息化規(guī)劃CIO必須回答的七個問題
商或者監(jiān)理公司來做，其效果也一定大打折扣。 就像在建筑工程中，設(shè)計規(guī)劃的工作要由專業(yè)的設(shè)計院來做，而不是交給材料商、承包商
理論基礎(chǔ) 政府網(wǎng)站運營管理模式分析與研究
自身具有很強的網(wǎng)站規(guī)劃和軟件開發(fā)能力，投入人力和時間有足夠的保障；? 2、合作建設(shè)模式：就是指依靠較為專業(yè)的開發(fā)商，購買專門
他山之石 地級市黨政機關(guān)整體全員信息化的典范
積極尋找最合適的產(chǎn)品供應(yīng)商，通過采用考察實際用戶應(yīng)用的驗證方法，市數(shù)字辦最終確定用友致遠(yuǎn)軟件技術(shù)有限公司為其黨政機關(guān)OA系統(tǒng)
他山之石 他山之石：如何贏得領(lǐng)導(dǎo)對電子政務(wù)的重視
多億，要拿出幾百萬甚至上千萬來建設(shè)電子政務(wù)十分困難。他們創(chuàng)新思路，分別和電信、移動、聯(lián)通等運營商進(jìn)行洽談，利用外包的方式進(jìn)行
他山之石 2007年信息化回顧：加快推進(jìn)促落實
；二是在引導(dǎo)各類企業(yè)積極開展服務(wù)外包的基礎(chǔ)上，推進(jìn)電信運營商、軟件企業(yè)和系統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)型，發(fā)展新型服務(wù)，擴大服務(wù)領(lǐng)域，使其成為
他山之石 如何贏得領(lǐng)導(dǎo)對電子政務(wù)的重視
、移動、聯(lián)通等運營商進(jìn)行洽談，利用外包的方式進(jìn)行建設(shè)。經(jīng)過招標(biāo)，確定了電信作為合作伙伴，電子政務(wù)平臺建設(shè)的軟、硬件和光纜接入
他山之石 “市民郵箱”的創(chuàng)新和發(fā)展
上進(jìn)行分離，建設(shè)由單獨的郵箱專業(yè)軟件公司承擔(dān)，力求實現(xiàn)郵箱技術(shù)上的穩(wěn)定、高效和先進(jìn)。運維將由通信運營商杭州網(wǎng)通來承擔(dān)，依靠通信運營商
理論基礎(chǔ) CIO要提防信息化項目成為絆腳石
中間，只是起到一個月老的作用，幫助銷售部門與阿里巴巴等服務(wù)商進(jìn)行聯(lián)系。后續(xù)的項目進(jìn)行工作，都是銷售部門與這些電子商務(wù)服務(wù)商進(jìn)行
理論基礎(chǔ) 經(jīng)濟危機下CIO花錢有智慧
CIO的建議是“與老板討價還價，保住最重要的任務(wù)，而且將項目時間適當(dāng)延長”——在IT預(yù)算緊張的情況下，企業(yè)有可能會削減供應(yīng)商
理論基礎(chǔ) CIO應(yīng)注意怎樣進(jìn)行VPN選型
，CIO現(xiàn)在不用擔(dān)心找到的VPN解決方式；而該擔(dān)心的是，如何選擇一個價廉物美又合身的VPN服務(wù)提供商，包括硬件設(shè)備。筆者將
