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2005: 服務(wù)器競(jìng)爭(zhēng)回歸理性
迫不得已的行為。當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)長(zhǎng)期進(jìn)行時(shí),它將危及到產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán),從生產(chǎn)商到客戶(hù),無(wú)人能從價(jià)格戰(zhàn)中長(zhǎng)期受益。????業(yè)內(nèi)資深人士
SYBASE 2006第二季度銷(xiāo)售許可增長(zhǎng)22%
設(shè)在德國(guó)漢堡的下一代ETL技術(shù)提供商。? ¨ 發(fā)布了SQL?Anywhere®?10,這是用于前端環(huán)境的市場(chǎng)領(lǐng)先
華盾VPN/UTM一體化安全網(wǎng)關(guān)系統(tǒng)6版本正式發(fā)布
網(wǎng)關(guān)、VPN客戶(hù)端,其產(chǎn)品線(xiàn)已經(jīng)全面升級(jí)?! |方華盾公司作為國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的VPN/UTM產(chǎn)品及服務(wù)提供商,積累了大量的全國(guó)性
戴爾復(fù)興計(jì)劃偏離了航線(xiàn):難抗惠普
電腦而迅速擴(kuò)張了市場(chǎng)。但目前的業(yè)界增長(zhǎng)主要來(lái)自消費(fèi)者市場(chǎng),戴爾將全球第一大PC供應(yīng)商的寶座輸給了惠普后,不得不采取零售店
D-Link 9款產(chǎn)品入選國(guó)家機(jī)關(guān)政府采購(gòu)
一年一度的中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府集中采購(gòu)工作備受關(guān)注。作為一直致力于政府信息化建設(shè)的重要力量,國(guó)際著名網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與解決方案提供商D-Link在
神州數(shù)碼榮膺中國(guó)軟件十大創(chuàng)新企業(yè)稱(chēng)號(hào)
跨越式成長(zhǎng)。目前,神州數(shù)碼已經(jīng)成為中國(guó)最大的整合IT服務(wù)提供商,同時(shí)也是中國(guó)最有價(jià)值的IT服務(wù)品牌?! ≌窃谶@種創(chuàng)新
Broadview :ITIL給我們帶來(lái)了什么
提供商的費(fèi)用支出也可控等。 有利于企業(yè)建立一支穩(wěn)定、合作的IT團(tuán)隊(duì)。例如IT服務(wù)管理不但使流程得到規(guī)范,也使IT組織中
IBM“三步”加速SOA升級(jí)
電信運(yùn)營(yíng)商Bharti的SOA實(shí)踐被公開(kāi)與業(yè)界分享,它或許可以給國(guó)內(nèi)電信業(yè)還未參與到SOA部署中的企業(yè)一些信心和動(dòng)力。經(jīng)過(guò)
海外市場(chǎng)成支柱 戴爾強(qiáng)化中國(guó)策略密謀復(fù)興
的打印機(jī)制造商。? 強(qiáng)化中國(guó)戰(zhàn)略? 從目前形勢(shì)上看,在全球市場(chǎng),戴爾面臨著惠普咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng),在中國(guó)市場(chǎng),聯(lián)想等本土品牌同樣
東莞社保借IBM基礎(chǔ)平臺(tái)突破業(yè)務(wù)瓶頸
工作主要是被動(dòng)的,由軟件開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé)建設(shè),而他們對(duì)社保管理的熟悉程度遠(yuǎn)無(wú)法與社保部門(mén)相比,因此開(kāi)發(fā)出的應(yīng)用軟件在使用上很難