就畢馬威中國(guó)發(fā)布的《數(shù)據(jù)大治理》報(bào)告,畢馬威中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家康勇表示,隨著數(shù)據(jù)在各方面的廣泛應(yīng)用,目前,數(shù)據(jù)治理已經(jīng)成為企業(yè)萃取更大業(yè)務(wù)價(jià)值、優(yōu)化產(chǎn)品管理、拓展市場(chǎng)新渠道的重要手段和工具。

  企業(yè)數(shù)據(jù)治理必不可少

  數(shù)據(jù)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心生產(chǎn)要素,正成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的新引擎。2020年4月20日,國(guó)家發(fā)改委明確提出,新型基礎(chǔ)設(shè)施包括深度應(yīng)用大數(shù)據(jù)支撐傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  康勇認(rèn)為,當(dāng)前數(shù)據(jù)已成為企業(yè)的核心資產(chǎn)和重要戰(zhàn)略資源,是重要的生產(chǎn)因素。在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字時(shí)代,企業(yè)只有將核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)更好地掌握在手中,才能從中萃取更大的業(yè)務(wù)價(jià)值,進(jìn)而優(yōu)化產(chǎn)品管理,拓展市場(chǎng)新渠道,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,而數(shù)據(jù)治理就是挖掘這些價(jià)值的重要手段和工具。

  企業(yè)的數(shù)據(jù)治理指的是企業(yè)對(duì)所擁有的數(shù)據(jù)資產(chǎn)的治理。其中,關(guān)乎重大商業(yè)利益的數(shù)據(jù)資源是數(shù)據(jù)治理的重點(diǎn)對(duì)象,可以為企業(yè)帶來(lái)顯著的商業(yè)利潤(rùn),因此這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)也是企業(yè)公司資產(chǎn)的重要組成部分。

  康勇認(rèn)為,企業(yè)之所以要開(kāi)展數(shù)據(jù)治理,主要有以下三點(diǎn)原因:一,企業(yè)數(shù)據(jù)治理作為公司治理的重要組成部分,體現(xiàn)了企業(yè)在管制數(shù)據(jù)方面的能力,對(duì)于公司提高形象聲譽(yù)以及獲得股東和外部公眾的支持都是非常重要的參考因素;二,數(shù)據(jù)治理要滿足相對(duì)嚴(yán)格的合規(guī)風(fēng)控要求,避免監(jiān)管罰沒(méi)及法律訴訟等;三,在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代,數(shù)據(jù)治理是支持企業(yè)轉(zhuǎn)型并滿足業(yè)務(wù)發(fā)展要求的基石。

  數(shù)據(jù)治理依靠四大關(guān)鍵環(huán)節(jié)

  康勇認(rèn)為,要提升數(shù)據(jù)治理能力,企業(yè)首先需要明確三點(diǎn):第一點(diǎn),企業(yè)數(shù)據(jù)治理是“一把手工程”,需要獲得高管層的大力支持,自上而下協(xié)同推進(jìn);第二點(diǎn),要把數(shù)據(jù)治理當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工程,并且在不同階段制定不同的戰(zhàn)略目標(biāo);第三點(diǎn),企業(yè)數(shù)據(jù)治理要與數(shù)據(jù)應(yīng)用協(xié)同,以用帶治、以治促用,為業(yè)務(wù)賦能并創(chuàng)造價(jià)值。

  因此,企業(yè)在開(kāi)展數(shù)據(jù)治理時(shí)可以考慮四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):一,數(shù)據(jù)戰(zhàn)略:企業(yè)端數(shù)據(jù)治理的整體策略和方向;二,數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn):數(shù)據(jù)治理工作的先行任務(wù),明確企業(yè)數(shù)據(jù)的范圍和分布;三,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:打破數(shù)據(jù)壁壘,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通和共享;四,數(shù)據(jù)治理三道防線:實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)閉環(huán)管控。

  數(shù)據(jù)共享實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化

  康勇認(rèn)為,現(xiàn)在,政府和企業(yè)手中都掌握著很多數(shù)據(jù),但政府部門(mén)掌握的數(shù)據(jù)主要偏宏觀,企業(yè)掌握的數(shù)據(jù)則相對(duì)更為微觀,雙方很難獲得對(duì)方的數(shù)據(jù)。有些數(shù)據(jù)如果可以在政府、企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)共享,有利于更好的挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的最大化。

  同時(shí),如何在政府和企業(yè)之間數(shù)據(jù)共享,并保證國(guó)家數(shù)據(jù)安全和個(gè)人隱私,也是需要重視的問(wèn)題,落實(shí)中還存在一些需要解決的難點(diǎn)。

  例如政府的數(shù)據(jù)向企業(yè)開(kāi)放可能存在涉及國(guó)家安全和居民個(gè)人信息在內(nèi)的數(shù)據(jù)安全問(wèn)題;而企業(yè)的數(shù)據(jù)向政府開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題。因此在推進(jìn)政企數(shù)據(jù)共享時(shí),一方面需要進(jìn)一步通過(guò)法律的形式明確政企間數(shù)據(jù)共享應(yīng)相互承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),以及哪些數(shù)據(jù)可以共享;另一方面則應(yīng)該積極的通過(guò)運(yùn)用新技術(shù)來(lái)解決共享過(guò)程中可能產(chǎn)生的問(wèn)題。


       附1:國(guó)脈“一網(wǎng)通辦”核心支撐系統(tǒng)(GDBOS),助力數(shù)字政府建設(shè)

  數(shù)字政府2.0操作系統(tǒng)、政務(wù)數(shù)據(jù)體系2.0基礎(chǔ)標(biāo)配、政務(wù)服務(wù)一體化升級(jí)方案。又名“政府?dāng)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)”(GDBOS), 是基于國(guó)家有關(guān)政策要求、各地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)體系理論、微服務(wù)技術(shù)架構(gòu),圍繞“大數(shù)據(jù)、大系統(tǒng)、大平臺(tái)”融合一體思路,為各地?cái)?shù)字政府升級(jí)而量身打造的一套作業(yè)平臺(tái)。運(yùn)用數(shù)據(jù)體系、標(biāo)準(zhǔn)治理、業(yè)務(wù)再造、組織進(jìn)化等工具和方式,可從結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、模塊架構(gòu)上對(duì)當(dāng)前政務(wù)服務(wù)平臺(tái)體系進(jìn)行優(yōu)化、重組和升級(jí)。有效適配部委、省、市、縣(區(qū))不同層次需求,支撐數(shù)據(jù)整合共享、政務(wù)流程再造和服務(wù)模式升級(jí),全面提升政務(wù)服務(wù)能力,夯實(shí)數(shù)字政府基礎(chǔ),為國(guó)家治理能力現(xiàn)代化提供重要支撐。

  依托"產(chǎn)品+數(shù)據(jù)+標(biāo)準(zhǔn)"框架,構(gòu)建"標(biāo)準(zhǔn)支撐、數(shù)據(jù)體系、業(yè)務(wù)再造、數(shù)據(jù)治理、管理賦能"五大體系,無(wú)縫銜接既有業(yè)務(wù)系統(tǒng),有效驅(qū)動(dòng)政務(wù)服務(wù)整體運(yùn)作:①落腳在“辦成”,把政務(wù)數(shù)據(jù)歸集到一個(gè)功能性平臺(tái),企業(yè)和群眾只進(jìn)一扇門(mén)就能辦成不同領(lǐng)域事項(xiàng);②綜合提升政府政務(wù)服務(wù)、數(shù)據(jù)整合與治理能力,并最終實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)與智慧組織進(jìn)化。

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  附2:國(guó)脈政策通(又名“國(guó)脈一體化惠企政策服務(wù)平臺(tái)”),是對(duì)標(biāo)中央關(guān)于“各項(xiàng)惠企政策落實(shí)到位、易于知曉、一站辦理”要求,打通政策服務(wù)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的幫手級(jí)產(chǎn)品。以“惠企政策精準(zhǔn)送、補(bǔ)貼申報(bào)一次辦”為核心,提供政策“發(fā)布、匯聚、查看、送達(dá)、辦理、督查、評(píng)價(jià)”全套解決方案。基于市場(chǎng)主體、民生服務(wù)和營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化,從最小顆?;?、數(shù)源標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)共享化、組織協(xié)同化、業(yè)務(wù)融合化五個(gè)方面著手打造,實(shí)現(xiàn)群眾與企業(yè)真正“知政策、懂政策、享政策”,依托政策紅利更好發(fā)展。截至目前,該系統(tǒng)已于深圳市、杭州市、佛山市、浦東新區(qū)、南山區(qū)等地應(yīng)用,獲企業(yè)群眾普遍好評(píng)。

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