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　　11月26-27日，由中國(guó)社會(huì)科學(xué)院信息化研究中心、北京國(guó)脈互聯(lián)信息顧問有限公司、舟山國(guó)脈集團(tuán)有限公司聯(lián)合主辦的年度改革創(chuàng)新研討盛會(huì)（第16年）--"2020智慧中國(guó)年會(huì)"在北京召開，以"十四五前瞻與智治社會(huì)建設(shè)"為主題，共有來自全國(guó)部委、省、市、區(qū)縣電子政務(wù)、智慧城市、大數(shù)據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家、企業(yè)代表、主流媒體千余人參會(huì)。

　　本文系我能能聘事業(yè)部總經(jīng)理崔永紅女士于11月26日在"2020智慧中國(guó)年會(huì)"分論壇"新基建賦能數(shù)字社會(huì)--數(shù)字經(jīng)濟(jì)篇"上的演講，演講主題為"數(shù)字人才培養(yǎng)與發(fā)展之道"，內(nèi)容通過現(xiàn)場(chǎng)速記整理，未經(jīng)本人審核。

「我能能聘事業(yè)部總經(jīng)理 崔永紅」

　　<--------------------以下為演講內(nèi)容

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓，下午好，我是能聘事業(yè)部崔永紅。人才是發(fā)展的基石，也是建設(shè)數(shù)字社會(huì)重要的一環(huán)，接下來我為大家分享的主題是"數(shù)字人才培養(yǎng)與發(fā)展之道"。

　　一、數(shù)字世界的工作與成長(zhǎng)-新時(shí)代與新發(fā)展

　　一場(chǎng)疫情加速了在線化進(jìn)程。未來，在線將會(huì)成為常態(tài)，越來越多的人將會(huì)基于自己的能力和興趣去工作，所以當(dāng)下應(yīng)該深入思考未來的工作與學(xué)習(xí)方式。我想，未來更多的是追求一種自我實(shí)現(xiàn)、自由、生活意義及更高的收益等。在知乎上有一個(gè)帖子叫知識(shí)恐慌，說"再不學(xué)習(xí)編程，你連7歲的孩子都趕不上了；再不學(xué)習(xí)，35歲將是你的終點(diǎn)"，由此可以感受到傳統(tǒng)崗位逐步面臨淘汰或轉(zhuǎn)型，新的工作模式在興起，人們的工作、學(xué)習(xí)、生活、發(fā)展將會(huì)融為一體，你可能每10年就得換個(gè)職業(yè)。通過滴滴司機(jī)，可以感受到工作方式的靈活性，傳統(tǒng)的雇傭制在逐步衰退，而更廣泛意義上的合伙制在逐步成長(zhǎng)和興起。馬克思在《資本論》中說到"自由人的聯(lián)合體"，建立基于一個(gè)人全面自由的發(fā)展為基本原則的社會(huì)體系，未來合伙人是應(yīng)該更能夠激發(fā)人潛能的機(jī)制，也將是更為流行的，國(guó)內(nèi)在合伙人探索的道路上從未中斷，包括阿里、華為、韓都衣舍以及格力銷售渠道合伙制等。

　　二、數(shù)據(jù)資產(chǎn)與標(biāo)簽--人人都要擁有自己的IP

　　在線成為常態(tài)，在網(wǎng)絡(luò)世界我們?nèi)绾尾拍芨玫厣婧桶l(fā)展？首先，要積累自己的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，包括打造自己的IP。IP是什么？IP是我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)世界里的標(biāo)識(shí)，是一個(gè)通行證，同時(shí)也是我們?cè)跀?shù)字世界里的身份證，我們要通過打造自己的IP，在虛擬世界里尋找存在感，形成自己新的人格和發(fā)展角色。在網(wǎng)絡(luò)世界，競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)準(zhǔn)是什么，擁有知識(shí)就夠了嗎？當(dāng)然不是，可能需要將知識(shí)內(nèi)化輸出，為我們的用戶、客戶以及伙伴提供解決實(shí)際問題的能力，此時(shí)數(shù)字化技能變得尤為突出，但是數(shù)字化技能不是與生俱來，需要經(jīng)過一定的培訓(xùn)和開發(fā)，通過專業(yè)學(xué)習(xí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來逐步提升，打造自己的專家形象，建立IP。

　　習(xí)主席說"如何克服本領(lǐng)不足，克服本領(lǐng)恐慌及本領(lǐng)落后難，唯有好學(xué)才能上進(jìn)，好學(xué)才有新本領(lǐng)"，特別是意識(shí)和本能的能力，意識(shí)是第一位，能力是第二位。

　　三、數(shù)字人才共享基地--能聘

　　我們搭建了一個(gè)數(shù)字人才共享基地-能聘，是互聯(lián)網(wǎng)在線的新模式，為供需雙方提供一個(gè)高效溝通、信息動(dòng)態(tài)匹配的平臺(tái)。數(shù)據(jù)賦能，追求多維度精準(zhǔn)推薦和匹配，實(shí)現(xiàn)人才效率和效果的全面提升。那具體體現(xiàn)在哪些方面呢？首先，高效的鏈接，即內(nèi)推+外聘相結(jié)合，特別是合伙人的模式。人才的需求不僅能夠通過組織及時(shí)發(fā)布，實(shí)現(xiàn)快速的分享，而且對(duì)于內(nèi)部來講，機(jī)會(huì)也是共享的，能夠挖掘內(nèi)部高潛人才，同時(shí)發(fā)揚(yáng)伯樂精神，人人都是HR，實(shí)現(xiàn)資源效率最大化；再者是數(shù)字簡(jiǎn)歷。數(shù)字簡(jiǎn)歷不是簡(jiǎn)單的數(shù)字登記表，可實(shí)現(xiàn)人才測(cè)評(píng)360，不僅包括基礎(chǔ)信息，還包括社交互動(dòng)、任務(wù)參與、培訓(xùn)考試、個(gè)人動(dòng)態(tài)及成長(zhǎng)檔案等；最后，實(shí)現(xiàn)一體化賦能。在合伙之前，邀請(qǐng)你做評(píng)測(cè)和考試，同時(shí)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)在線溝通、入職和合伙的學(xué)習(xí)等，這些都提前前置化。通過師徒/導(dǎo)師制提前學(xué)習(xí)，基于業(yè)績(jī)和項(xiàng)目的導(dǎo)向，為你匹配和推薦相應(yīng)任務(wù)，包括合伙創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)個(gè)人IP等。

　　四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型新時(shí)代的人才培養(yǎng)

　　社會(huì)學(xué)家們按照科學(xué)技術(shù)及其應(yīng)用水平的發(fā)展?fàn)顩r，將人類歷史分成三個(gè)階段：農(nóng)業(yè)社會(huì)、工業(yè)社會(huì)和信息社會(huì)，如果對(duì)人類社會(huì)的發(fā)展進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn)，各個(gè)歷史時(shí)期，在社會(huì)的人才架構(gòu)中，都分別有著一大批的具有明顯時(shí)代特征的社會(huì)基本人才。數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮給人類帶來顛覆性變革。數(shù)字化新技術(shù)革命，更為重要的是涉及人的思維模式的轉(zhuǎn)變。這必然對(duì)組織未來的人才培養(yǎng)提出了全新的挑戰(zhàn)與要求。唯有深入洞悉數(shù)字化及未來人才發(fā)展趨勢(shì)，理解趨勢(shì)背后之真諦，才能更好駕馭現(xiàn)狀，預(yù)見未來，把握數(shù)字化浪潮中的增長(zhǎng)機(jī)遇，開啟邁向數(shù)字化新時(shí)代的成功之門。

　　（一）形勢(shì)分析

　　各個(gè)行業(yè)都在向數(shù)字化轉(zhuǎn)型；數(shù)字化技能人才稀缺；數(shù)字化教育能力基礎(chǔ)薄弱；數(shù)字技能在未來具有很強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，人才培養(yǎng)模式、供給模式、發(fā)展模式已經(jīng)跟傳統(tǒng)時(shí)代相比有了根本性變化。數(shù)字化人才的培養(yǎng)需要產(chǎn)業(yè)上下游組織之間通力合作，用生態(tài)化的思路培養(yǎng)人才，形成產(chǎn)學(xué)研的良性互動(dòng)，形成完整的數(shù)字化人才發(fā)展生態(tài)體系，通過培訓(xùn)把創(chuàng)業(yè)和就業(yè)緊密相連,來解決當(dāng)前面臨的人才匱乏等問題。

　　由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性，造成不同地區(qū)投入的教育經(jīng)費(fèi)和教育資源的配置方面存在明顯的差距，這將導(dǎo)致人才培養(yǎng)的質(zhì)量、后勁不平衡。據(jù)《2018中國(guó)ICT人才生態(tài)白皮書》分析，四個(gè)錯(cuò)位的特點(diǎn)尤為突出：

　　第一，供需錯(cuò)位，人才供給不足制約了產(chǎn)業(yè)發(fā)展；第二，區(qū)域錯(cuò)位，特別在欠發(fā)達(dá)地區(qū)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型受到人才制約特別明顯；第三，結(jié)構(gòu)錯(cuò)位，應(yīng)用型和專業(yè)型人才缺失制約了行業(yè)的應(yīng)用深化；第四，梯隊(duì)錯(cuò)位，在一個(gè)組織當(dāng)中，中高層是一個(gè)中間力量，突出的中層崗位人才錯(cuò)位制約了數(shù)字化轉(zhuǎn)型健康快速發(fā)展。

　?。ǘ?shù)字化人才培養(yǎng)

　　1.數(shù)字技能培訓(xùn)課程

　　我們提供數(shù)字技能培訓(xùn)精品課程，可為各領(lǐng)域、各年齡段和各種崗位的人員提供相應(yīng)培訓(xùn)，并提供實(shí)訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)和就業(yè)機(jī)會(huì)。精品課程分四大類，第一類數(shù)字技能精品課，服務(wù)對(duì)象為全民，尤其以在校生、白領(lǐng)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者等為主；第二類平臺(tái)運(yùn)營(yíng)精品課，服務(wù)對(duì)象為網(wǎng)絡(luò)新媒體從業(yè)人員，平臺(tái)運(yùn)維人員及在線銷售服務(wù)人員；第三類數(shù)字化轉(zhuǎn)型精品課，服務(wù)對(duì)象為信息化項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施和運(yùn)維人員；第四類數(shù)據(jù)管理精品課，服務(wù)對(duì)象主要針對(duì)專業(yè)從事數(shù)據(jù)開發(fā)與運(yùn)維崗位的中高端從業(yè)者。

　　那么，這四類課程涵蓋的內(nèi)容都有哪些呢？共同點(diǎn)是都含有通識(shí)課，其中數(shù)字技能精品課涉及到如何進(jìn)行個(gè)人表達(dá)、數(shù)字商品的交易與買賣、創(chuàng)業(yè)與求職、組織的創(chuàng)新與管理及活動(dòng)組織問卷等；數(shù)字化轉(zhuǎn)型精品課含有方案規(guī)劃、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品開發(fā)、數(shù)據(jù)治理及運(yùn)營(yíng)維護(hù)等；平臺(tái)運(yùn)營(yíng)精品課，是現(xiàn)在每個(gè)組織都需要的，你的產(chǎn)品和服務(wù)如何更好在網(wǎng)絡(luò)世界讓別人找到，讓別人去發(fā)現(xiàn)，你的小程序、公眾號(hào)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷夠不夠，都是值得思考的；數(shù)據(jù)管理精品課，包括數(shù)據(jù)體系架構(gòu)，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)治理，數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)的評(píng)估等。

　　2.講師團(tuán)隊(duì)

　　我們也組建了一個(gè)很有潛力的講師團(tuán)隊(duì)，提供專業(yè)的授課服務(wù)。團(tuán)隊(duì)包括由國(guó)家開放大學(xué)系列專家組成的課程指導(dǎo)委員會(huì)；由網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)治理、計(jì)算機(jī)專家等行業(yè)領(lǐng)域權(quán)威的專家指導(dǎo)組；由國(guó)家和行業(yè)知名講師組成的授課講師；由數(shù)字化行業(yè)的相關(guān)專業(yè)人員及國(guó)脈集團(tuán)課程研發(fā)專家組。

　　3.培養(yǎng)創(chuàng)新T字型人才

　　通過四類精品課程的教育和培訓(xùn)，著重培養(yǎng)創(chuàng)新T字型人才。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要的不僅僅是技術(shù)類人才，未來市場(chǎng)上需要更多能將設(shè)計(jì)思維、業(yè)務(wù)場(chǎng)景和專業(yè)能力相結(jié)合的T字型復(fù)合人才，尤其是在垂直行業(yè)領(lǐng)域深度應(yīng)用最新的數(shù)字化技術(shù)的跨界人才。這就要求人才具備廣、博的協(xié)調(diào)能力，具備寬泛扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)與軟性技能并且能夠打破專業(yè)壁壘；進(jìn)一步根據(jù)精準(zhǔn)嫻熟的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深化，洞察前瞻性技術(shù)等。下面是T字型人才模型。

　?。ㄈ╉?xiàng)目作用

　　第一，為社會(huì)培養(yǎng)緊缺性人才，解決數(shù)字化人才日益凸顯的矛盾；第二，提高全民數(shù)字技能，通過不同等級(jí)為每個(gè)人提供所需的數(shù)字技能，進(jìn)而不斷提高數(shù)字素養(yǎng)；第三，促進(jìn)人才崗位匹配，實(shí)現(xiàn)人才職位雙向匹配，提升人才與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契合度；第四，創(chuàng)新非學(xué)歷教育培訓(xùn)方式；第五，為全社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才支撐。

　　這是我們產(chǎn)品支撐考試大廳的截圖，基于此你可以在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)報(bào)名、考試學(xué)習(xí)及證書頒發(fā)等關(guān)聯(lián)一體化。

　　（四）理論+實(shí)操，實(shí)踐是最好的老師

　　上面提到的四類精品課程還可劃分為通識(shí)類、實(shí)操篇及創(chuàng)新與發(fā)展三類。通識(shí)類主要介紹基本常識(shí)，比如是什么，為什么，怎么做；實(shí)操篇，通過訓(xùn)練與實(shí)踐，要熟悉具體的操作要點(diǎn)，怎么去做，包括實(shí)現(xiàn)道法術(shù)，不僅包括理論，還要有方法和技能；創(chuàng)新與發(fā)展，要找到自己的定位，在網(wǎng)絡(luò)世界里，如何創(chuàng)新與更好的發(fā)展，包括自身的能力、資源梳理及目標(biāo)制定等，同時(shí)我們也推出百萬合伙人計(jì)劃。

　　"做中學(xué)，學(xué)中悟，悟中得，學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐、鞏固、提升和創(chuàng)新"，這是我們國(guó)脈一個(gè)標(biāo)語，在不同的時(shí)間階段看這段標(biāo)語，有著不同的收獲和感悟。

　　五、數(shù)字時(shí)代組織架構(gòu)創(chuàng)新與合伙人制度建設(shè)

　　傳統(tǒng)雇傭制在逐步衰退，合伙制正在發(fā)展，時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)是顛覆、重構(gòu)、創(chuàng)新和優(yōu)化、全方位的。人類資源和關(guān)系的重構(gòu)需要協(xié)同發(fā)展。組織與制度的創(chuàng)新，需要更好的機(jī)制來發(fā)揮人的潛能，實(shí)現(xiàn)更大范圍內(nèi)資源的整合與優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)重組與再利用效率的最大化。我們提及的合伙人機(jī)制也是發(fā)展共識(shí)，未來需要結(jié)合各方力量攜手推進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)以人為本的激勵(lì)應(yīng)用。在合伙人機(jī)制里，各方信息都能充分共享，信息流動(dòng)也是非常緊密，可以實(shí)現(xiàn)跨部門協(xié)同。合伙人機(jī)制，它是對(duì)資源最大化的利用與挖掘，也是資源與組織關(guān)系的典型性創(chuàng)新，結(jié)合數(shù)字時(shí)代和數(shù)據(jù)力量，應(yīng)該會(huì)出現(xiàn)大批新型的組織模式，生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系也會(huì)發(fā)生變化。

　　中國(guó)合伙人電影引發(fā)我們一些思考。在合伙人模式中，它的組織架構(gòu)在逐漸的演變，從層級(jí)化到扁平化、從中心化到去中心化、從固定到動(dòng)態(tài)，其中數(shù)據(jù)扮演了非常重要的作用，圍繞數(shù)據(jù)，各種資源創(chuàng)新與優(yōu)化，人與數(shù)據(jù)關(guān)系快速深化，數(shù)據(jù)在服務(wù)與改造人。合伙人制度，新型組織需要依靠合伙人制度才能更好發(fā)揮作用，人人都是主人，組織與個(gè)人利益關(guān)系非常緊密。同時(shí)，面向市場(chǎng)和業(yè)務(wù)內(nèi)部的角色與任務(wù)組在圍著用戶快速演變。

　?。ㄒ唬┌偃f合伙人--創(chuàng)業(yè)與求職

　　我們推出百萬合伙人機(jī)制。第一個(gè)是戰(zhàn)略合伙人，包括大數(shù)據(jù)治理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、超級(jí)生態(tài)平臺(tái)、規(guī)劃咨詢軟件、數(shù)據(jù)服務(wù)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)等；第二個(gè)是城市合伙人，圍繞產(chǎn)品、服務(wù)、資源等進(jìn)行區(qū)域化運(yùn)作，包括組織、機(jī)構(gòu)、企業(yè)、協(xié)會(huì)、社團(tuán)等；第三個(gè)是事業(yè)合伙人，各行各業(yè)都可以參與進(jìn)來，包括咨詢培訓(xùn)、活動(dòng)策劃、項(xiàng)目工程實(shí)施、市場(chǎng)推廣、區(qū)域服務(wù)等；第四是代理合伙人，魔方里面有各類產(chǎn)品、軟件、方案、數(shù)據(jù)、報(bào)告等，在這里可以進(jìn)行雙向代理；第五個(gè)是普通合作人，愿意與我能建立合作關(guān)系，可隨時(shí)開啟、創(chuàng)建、把握與我能合作機(jī)會(huì)。

　　（二）合伙人參與方式與要求

　　通過我能APP、小程序，搜素"百萬合伙人"直接加入進(jìn)行對(duì)接。但是對(duì)合伙人也有一定的通用要求，比如在某一個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域有一定的專業(yè)技能、興趣特長(zhǎng)、人脈、資金、資源等，對(duì)于擁有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、豐富的行業(yè)與地方資源、自身有數(shù)字化轉(zhuǎn)型急迫意愿、較好的行業(yè)知識(shí)或項(xiàng)目實(shí)施技能的，可以進(jìn)行優(yōu)先選擇，當(dāng)然前提是你需要認(rèn)同我們產(chǎn)品理念與服務(wù)價(jià)值，熟悉產(chǎn)品功能、價(jià)值、操作方法等。

　　合伙人參與流程介紹。首先需要在線提交申請(qǐng)，提交合伙人基本資料、組織簡(jiǎn)介、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、規(guī)模等材料；對(duì)于提交的資料，我們會(huì)進(jìn)行資質(zhì)審核，包括合伙關(guān)系確認(rèn)、通知發(fā)送等；審核通過后，會(huì)進(jìn)入合伙推進(jìn)環(huán)節(jié)，包括簽訂合伙人協(xié)議書、提供一系列的產(chǎn)品、技能培訓(xùn)及資源對(duì)接與支撐等；然后進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段，通過合作方案確認(rèn)，進(jìn)行過程的管控；最后是結(jié)果確定，包括項(xiàng)目階段性評(píng)估以及再合作評(píng)定。

　?。ㄈ┖匣锶藱?quán)益與價(jià)值（跟上時(shí)代）

　　合伙人權(quán)益和價(jià)值體現(xiàn)在短期受益、中期收益、長(zhǎng)期收益及其他。短期收益包括產(chǎn)品代理、推廣銷售、會(huì)議合作、培訓(xùn)招生、考試認(rèn)證；中期受益指各模塊合作與運(yùn)營(yíng)（魔方、活動(dòng)考試、能聘等）、資源整合與拓展等；長(zhǎng)期收益體現(xiàn)在公司創(chuàng)立運(yùn)營(yíng)、股權(quán)、品牌增值等；其它主要指能力成長(zhǎng)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、榮譽(yù)、人脈和機(jī)會(huì)等。

　　大數(shù)據(jù)時(shí)代我們合伙前行，一起做數(shù)據(jù)時(shí)代的領(lǐng)先者。大家可以掃一掃下方二維碼共同參與，在這里我們誠(chéng)邀各位共赴合伙新征程，謝謝大家！

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