一、從諾基亞的掉隊(duì)及蘋果的崛起得到的啟示
最近一期《商業(yè)周刊》有一篇文章，標(biāo)題是“諾基亞因何掉隊(duì)”。文章提出兩個(gè)問題：誰是上個(gè)世紀(jì)90年代最成功的歐洲企業(yè)?答案太簡(jiǎn)單了，當(dāng)然是諾基亞。誰是21世紀(jì)頭十年最令人失望的公司?同樣也很簡(jiǎn)單，還是諾基亞。
為什么呢?從2007年到現(xiàn)在的三年多時(shí)間，諾基亞的市值縮水了770億美元，股價(jià)累計(jì)下跌了67％ ；2010年以來，諾基亞的股價(jià)下跌了25％ 。在10月22號(hào)，它又開始了新一輪裁員，裁員數(shù)目為1 800人。
針對(duì)《商業(yè)周刊》所提出的兩個(gè)問題，安博士提出了另外兩個(gè)問題。我們問一下誰是上世紀(jì)9O年代最令人失望的美國(guó)公司?答案很簡(jiǎn)單，當(dāng)然是蘋果公司。誰又是21世紀(jì)頭十年最成功的美國(guó)公司?答案同樣很簡(jiǎn)單，蘋果。
2010年9月23日，蘋果的市值達(dá)到了2 658億美元，超過了中石油，成為僅次于?？松梨诘娜蚴兄档诙蠊尽Ｔ?月25 13蘋果的第四季度財(cái)報(bào)中，它的凈利潤(rùn)和營(yíng)業(yè)收人分別為43．1億美元和203．4億美元，比上年同期分別增長(zhǎng)70％和67％。在全球金融危機(jī)深化蔓延、開始復(fù)蘇的過程中，蘋果公司仍保持了60％ ～70％這樣一個(gè)增長(zhǎng)勢(shì)頭。
在記者問及兩公司演變給我們帶來怎樣的啟示時(shí)，安博士指出：信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)云變幻，沒有誰會(huì)長(zhǎng)盛不衰，要想持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于你是否具備了把握趨勢(shì)、調(diào)整戰(zhàn)略、應(yīng)對(duì)變革的能力。全球金融危機(jī)爆發(fā)以來，信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)格局正處于深度調(diào)整中，它不僅是一場(chǎng)技術(shù)變革，不僅是一場(chǎng)商業(yè)模式的變革，更是產(chǎn)業(yè)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)的重新爭(zhēng)奪。當(dāng)我們今天討論戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)候，我們需要不斷審視我們所處的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，不斷認(rèn)識(shí)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，以尋求新興產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的新路。
二、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1 產(chǎn)業(yè)邊界加速融合，跨界競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈
在以傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中，行業(yè)與行業(yè)之間邊界固定，分立明顯，這在很大程度上構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行基礎(chǔ)，也構(gòu)成了制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、政策的基礎(chǔ)。然而，隨著技術(shù)的融合，終端的融合，網(wǎng)絡(luò)的融合和服務(wù)的融合，產(chǎn)業(yè)邊界正在由清晰走向模糊，很多時(shí)候已經(jīng)很難分清它們究竟是哪一個(gè)產(chǎn)業(yè)。企業(yè)為了獲得更大的市場(chǎng)份額，紛紛吹響了跨界競(jìng)爭(zhēng)的號(hào)角，不同行業(yè)間的相互進(jìn)入此起彼伏。
安博士從如下三方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述：
在移動(dòng)終端領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，上世紀(jì)90年代移動(dòng)通信進(jìn)入發(fā)展期，當(dāng)時(shí)最具代表和影響力的是諾基亞。后來消費(fèi)類電子的索尼愛立信、計(jì)算機(jī)行業(yè)的蘋果、從事互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的谷歌也先后進(jìn)入了這個(gè)領(lǐng)域，并取得了不菲的業(yè)績(jī)，其中蘋果于2005年進(jìn)入，到2010年在全球智能手機(jī)排名中，iPhone占到了16．4％ ，且利潤(rùn)占到了32％ ，成為全球第三大智能手機(jī)制造商。
固定終端領(lǐng)域，以彩電為例，其代表企業(yè)是索尼，在行業(yè)內(nèi)擁有極高的號(hào)召力，但近幾年，它也開始面I臨蘋果和谷歌的挑戰(zhàn)。從2006年開始，蘋果公司開始布局蘋果Tv，目前已經(jīng)在我們所能看到的各種各樣的屏幕上實(shí)施了戰(zhàn)略部署，它的mac系列產(chǎn)品占領(lǐng)了桌面屏幕，而它的iPod和iPhone是要占領(lǐng)手持屏幕，apple TV是要占領(lǐng)客廳。除了蘋果，谷歌也非等閑之輩，今年5月，谷歌攜手英特爾、羅技和百思買等公司推出GooSe TV，裝載著Android操作系統(tǒng)，運(yùn)行著Chrome瀏覽器，有自己的芯片和存儲(chǔ)設(shè)備。
移動(dòng)終端操作系統(tǒng)方面，對(duì)手機(jī)終端而言，諾基亞自己控股的塞班公司，是目前市場(chǎng)占有率最大的操作系統(tǒng)。后來微軟也加入了，推出了windows mobile。蘋果也在開發(fā)iPhone的同時(shí)開發(fā)了自己的操作系統(tǒng)iPhone OS。2007年Google也加入，組織了一個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟叫Google Android操作系統(tǒng)?？鐕?guó)公司都在搶占移動(dòng)終端的操作系統(tǒng)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生變化。
安博士總結(jié)說：IT企業(yè)在不同程度上都在尋求業(yè)務(wù)的多元化，搞彩電的在搞手機(jī)，搞手機(jī)的搞彩電，搞通信的進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，搞互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)入通信。有一句話說，“我的是我的，你的還是我的”，跨界競(jìng)爭(zhēng)成為一種趨勢(shì)。
2 以商業(yè)模式創(chuàng)新整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)
現(xiàn)在經(jīng)常提到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)問題。一個(gè)企業(yè)是否具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)，有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。第，這個(gè)企業(yè)能否制定產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則，決定這個(gè)游戲誰有資格參與?遵守什么樣的規(guī)則?第二，是否主導(dǎo)了產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值結(jié)構(gòu)，即產(chǎn)業(yè)鏈某一個(gè)環(huán)節(jié)有多少利潤(rùn)，是否由這個(gè)企業(yè)說了算。第三，能否決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，即，新技術(shù)何時(shí)應(yīng)用，新產(chǎn)品何時(shí)發(fā)布，新競(jìng)爭(zhēng)格局如何形成是否由這個(gè)企業(yè)說了算。滿足這三個(gè)條件，就認(rèn)為你掌握了產(chǎn)業(yè)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)，你影響了產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。
記者提問道：從這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來看誰具備了這個(gè)主導(dǎo)權(quán)?安博士認(rèn)為，在信息服務(wù)領(lǐng)域是IBM，在移動(dòng)體系終端領(lǐng)域目前是蘋果。這兩家公司均具有如下三個(gè)特點(diǎn)：
首先，占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的制高點(diǎn)。IBM公司作為一個(gè)百年老店，誕生于1911年，在這100年發(fā)展歷程中，尤其是近10年它不斷整合內(nèi)部資源，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，形成了面向復(fù)雜系統(tǒng)的集問題分析+戰(zhàn)略規(guī)劃+系統(tǒng)方案+核心軟硬件產(chǎn)品+項(xiàng)目實(shí)施+人才培訓(xùn)的全服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。而蘋果公司在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域擁有最大話語權(quán)，成為移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、數(shù)字內(nèi)容提供商、軟件開發(fā)商及數(shù)字內(nèi)容渠道分銷商等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的資源整合者，站在了食物鏈的最高端。
其次，通過商業(yè)模式創(chuàng)新重構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)。蘋果建立了集融合化的終端+基于互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字內(nèi)容和軟件的分發(fā)渠道+數(shù)字內(nèi)容和應(yīng)用軟件為一體的新商業(yè)模式。蘋果的特點(diǎn)在于建立了一個(gè)新的商業(yè)模式，從制造向服務(wù)化轉(zhuǎn)型。
第三，在金融危機(jī)中逆勢(shì)上行不斷壯大。2008年，全球金融危機(jī)爆發(fā)，而IBM收入達(dá)到1036億美元，創(chuàng)歷史記錄，軟件和信息服務(wù)收入占總收入的81％ ，利潤(rùn)增長(zhǎng)超過18％。2009年蘋果公司的市值7月份的時(shí)候達(dá)2 315億美元，并且市值一直在增長(zhǎng)。在通用、福特等公司面臨破產(chǎn)的時(shí)候，它們依然保持了一個(gè)良好的態(tài)勢(shì)。
安博士指出：過去往往對(duì)技術(shù)的集成創(chuàng)新，引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，技術(shù)的原始創(chuàng)新給予充分的關(guān)注，隨著互聯(lián)網(wǎng)廣泛普及，對(duì)商業(yè)模式的創(chuàng)新在很多時(shí)候往往超過了技術(shù)創(chuàng)新本身，或者說只有技術(shù)創(chuàng)新跟商業(yè)模式創(chuàng)新互動(dòng)發(fā)展才能占領(lǐng)、搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。
3 單一企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)到產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟指企業(yè)之間通過合作研發(fā)，資源共享，共同開拓市場(chǎng)等方式進(jìn)行相互協(xié)作的利益共同體。安博士指出：產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟和應(yīng)用聯(lián)盟等成為產(chǎn)業(yè)組織和商業(yè)模式創(chuàng)新的重要方向和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新形態(tài)，在標(biāo)準(zhǔn)制訂、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)開拓等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。
他認(rèn)為：在移動(dòng)通訊終端上實(shí)現(xiàn)多種信息處理，已經(jīng)不是單靠哪一家企業(yè)，哪一行業(yè)企業(yè)所能實(shí)現(xiàn)的，這需要操作平臺(tái)商、應(yīng)用開發(fā)商、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、手機(jī)制造商、芯片廠商、內(nèi)容提供商在平臺(tái)、應(yīng)用、運(yùn)營(yíng)、硬件、芯片、內(nèi)容資源上的全面合作。終端的功能越多元化，資源整合的工程越復(fù)雜，廣泛協(xié)作顯得越必要。產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的成功是產(chǎn)業(yè)鏈所有環(huán)節(jié)成功的結(jié)果，缺少哪一個(gè)環(huán)節(jié)都可能帶來競(jìng)爭(zhēng)的失敗。在這樣的要求下，產(chǎn)業(yè)鏈上某一環(huán)節(jié)的骨干企業(yè)都在以某種形式努力地整合產(chǎn)業(yè)鏈的所有資源，以打造有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈，而整合的形式大多是號(hào)召成立組織嚴(yán)密程度不一的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，這使得產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟之間的競(jìng)爭(zhēng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的基本形態(tài)。
全球無線通信運(yùn)營(yíng)商正聯(lián)手建立一個(gè)“開放的國(guó)際應(yīng)用程序平臺(tái)”，要應(yīng)對(duì)近年來崛起的移動(dòng)應(yīng)用程序的龐大需求，在MWC2010大會(huì)上，24家電信運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)組建一個(gè)開放手機(jī)平臺(tái)聯(lián)盟，準(zhǔn)備面向所有手機(jī)用戶提供程序，以挑戰(zhàn)蘋果公司的手機(jī)應(yīng)用程序商店。
2007年11月5日，美國(guó)Google公司宣布成立開放手機(jī)聯(lián)盟，這一聯(lián)盟將共同開放名為Android的開發(fā)源代碼的移動(dòng)系統(tǒng)，這是一種由基于linux內(nèi)核的操作系統(tǒng)、中間件、用戶友好界面和應(yīng)用軟件組成的全面整合的移動(dòng)“軟件?！薄．?dāng)時(shí)，聯(lián)盟成員已經(jīng)達(dá)到了34家，有中國(guó)移動(dòng)和日本運(yùn)營(yíng)商等。2009年這個(gè)操作系統(tǒng)的市場(chǎng)份額只有3％-4％ ，到今年上半年已達(dá)16％ 一17％。
金融危機(jī)以來，信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生深刻的變化，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的競(jìng)爭(zhēng)不斷凸現(xiàn)。基于終端、網(wǎng)絡(luò)、軟件、內(nèi)容、服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)和整合能力日益成為搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)的關(guān)鍵。跨國(guó)公司紛紛圍繞產(chǎn)業(yè)鏈整合提出了自己的發(fā)展新戰(zhàn)略，通過將產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)提升為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，培育自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，搶占產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。[page]
產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)超脫了單一企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)而向采用同一標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)體系的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。TD—SCDMA本質(zhì)上就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，GSM也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，CDMA也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，在這些聯(lián)盟里面包括運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商和芯片制造商，相互間存在非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)。同樣，在數(shù)字視聽領(lǐng)域，有以索尼為核心的藍(lán)光DVD和以東芝為核心的高清DVD相互競(jìng)爭(zhēng)，最終以索尼為核心的藍(lán)光標(biāo)準(zhǔn)將勝出。
4 產(chǎn)業(yè)形態(tài)正在發(fā)生深刻變革，競(jìng)爭(zhēng)格局面臨重新洗牌
在記者問及云計(jì)算與“三國(guó)定律”時(shí)，安博士指出：云計(jì)算是一種通過互聯(lián)網(wǎng)提供和使用IT軟硬件設(shè)備與服務(wù)的新型應(yīng)用模式。它的出現(xiàn)將改變世界，引發(fā)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)形態(tài)的深刻變化。
在信息技術(shù)領(lǐng)域有一種長(zhǎng)期宏觀現(xiàn)象，符合“合久必分，分久必合”這個(gè)“三國(guó)定律”。從上世紀(jì)60年代開始，所有的計(jì)算都以IBM主機(jī)為主，就是“合”。當(dāng)時(shí)IBM提出一個(gè)口號(hào)說全世界一共需要4臺(tái)IBM主機(jī)就夠了，因?yàn)镮BM 的主機(jī)把所有世界上計(jì)算的能力都解決了。上世紀(jì)70年代之后，硅谷有一群人不相信這個(gè)邪，覺得每個(gè)人都應(yīng)該有自己的機(jī)器，每個(gè)人都應(yīng)該有個(gè)IBM，而不是要到IBM去取，這就是“分”。這時(shí)候個(gè)人計(jì)算機(jī)的PC革命開始了，創(chuàng)造了我們今天所熟悉的蘋果、微軟、英特爾，也創(chuàng)造了今天的互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊。
從IBM的“合”到Pc的“分”，分了30年了，現(xiàn)在又一個(gè)合要開始了，這個(gè)合就是云計(jì)算。為什么云計(jì)算會(huì)改變一個(gè)世界?
第一，計(jì)算的成本大規(guī)模下降。云計(jì)算時(shí)代的到來，我們所有的終端，無論是手機(jī)、計(jì)算機(jī)，還是電視機(jī)將來成本下降，都能夠像書本一樣便宜，云計(jì)算的未來將是每一個(gè)人有自己的圖書館，你想要的信息跟隨著你隨手可得。
第二，競(jìng)爭(zhēng)格局面臨重新洗牌。這場(chǎng)變革將引發(fā)很多企業(yè)消亡，就像IBM在PC時(shí)代受到了巨大的挑戰(zhàn)，今天的IBM、微軟在十年之后如果不能適應(yīng)云計(jì)算時(shí)代，或許不會(huì)再存在。
第三，中國(guó)人和中國(guó)IT從業(yè)者有前所未有的機(jī)會(huì)來了。過去30年我們是拿別人的東西來用，跟著人家后面跑，在今天的云計(jì)算時(shí)代，我們與別人站在了同一起跑線上。中國(guó)有機(jī)會(huì)創(chuàng)新，并引領(lǐng)潮流。安博士列舉兩個(gè)例子說明企業(yè)對(duì)云計(jì)算技術(shù)的重視。
第一個(gè)例子是NEC，我們回想一下近幾年來，我們看到的日本IT產(chǎn)品的廣告好像越來越少了。實(shí)際上近幾年來，日本在手機(jī)、數(shù)碼和電腦領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)幾乎沒有了。2010年4月份剛上任的NEC的總裁遠(yuǎn)藤信博提出“V2012計(jì)劃”，一是云計(jì)算，二是新業(yè)務(wù)的開拓，三是業(yè)務(wù)的多元化。在NEC“C&C云計(jì)算”戰(zhàn)略中，重點(diǎn)在三個(gè)領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)活動(dòng)：首先是開展云計(jì)算服務(wù)；其次是面向企業(yè)、地方政府等顧客提供云計(jì)算系統(tǒng)；此外，NEC還將提供構(gòu)筑云計(jì)算系統(tǒng)所必須的平臺(tái)。這一切都是在努力適應(yīng)云計(jì)算時(shí)代的需要。
我們?cè)倏戳硗庖患夜綩racle，2008年的時(shí)候Oracle老總埃里森關(guān)于云計(jì)算有這樣一段話，“我完全搞不懂那些人想說些什么，云計(jì)算到底是什么，這完全是一個(gè)愚蠢的概念”。在今年他來了一個(gè)180度大轉(zhuǎn)彎，不僅宣傳自己是云計(jì)算的一站式廠商，將與IBM，HP等對(duì)手開展競(jìng)爭(zhēng)，而且開發(fā)了一套一站式系統(tǒng)，叫做集服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、虛擬機(jī)、操作系統(tǒng)和中間件為一體的提供全面云計(jì)算的基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)。
他強(qiáng)調(diào)說：隨著云時(shí)代的到來，產(chǎn)業(yè)鏈正在重構(gòu)，新的操作系統(tǒng)、新的工具、新的編程手段也不斷出現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)格局面臨重新洗牌，需要我們審時(shí)度勢(shì)，適應(yīng)新的變化。
三、發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
2010年10月18日國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》，明確了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的七大領(lǐng)域。為此，應(yīng)加快建設(shè)寬帶、泛在、融合、安全的信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)新一代移動(dòng)通信、下一代互聯(lián)網(wǎng)核心設(shè)備和智能終端研發(fā)，加快三網(wǎng)融合，促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的研發(fā)。著力發(fā)展集成電路、新型顯示、高端軟件、高端服務(wù)器等核心基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。提升軟件服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)增值，加快重要基礎(chǔ)設(shè)施智能化改造。
1 樹立融合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀，把握產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局變革的新機(jī)遇
當(dāng)前，全球信息產(chǎn)業(yè)正處于深度調(diào)整的進(jìn)程中。事實(shí)上，每一次技術(shù)的變革，產(chǎn)品形態(tài)的變化，商業(yè)模式的調(diào)整，競(jìng)爭(zhēng)格局的演變，都給我們的新一代消費(fèi)電子、計(jì)算機(jī)、通信設(shè)備等終端產(chǎn)品帶來了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇，也為我們?cè)谙嚓P(guān)領(lǐng)域的集成電路、軟件、關(guān)鍵器件等相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)跨越帶來新機(jī)遇。面對(duì)產(chǎn)業(yè)邊界日益融合，跨界競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的新形勢(shì)，我們要樹立融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀，把握產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局變革引發(fā)的新機(jī)遇。
2 強(qiáng)化商業(yè)模式創(chuàng)新意識(shí)，構(gòu)建商業(yè)模式創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新互動(dòng)的新機(jī)制
只有建立在成功的商業(yè)模式創(chuàng)新基礎(chǔ)上的技術(shù)創(chuàng)新，才有產(chǎn)業(yè)化的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；只有依托技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)創(chuàng)新模式，才具有更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。要像關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新那樣，關(guān)注商業(yè)模式創(chuàng)新；要像支持技術(shù)原始創(chuàng)新那樣，支持商業(yè)模式的原始創(chuàng)新。
3 發(fā)揮大國(guó)大市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)業(yè)鏈整合能力
中國(guó)具有大國(guó)大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，我們?cè)诙啻蟪潭壬侠煤昧诉@一優(yōu)勢(shì)，將在多大程度上決定了我們產(chǎn)業(yè)的自主發(fā)展能力和水平。面對(duì)三網(wǎng)融合、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的機(jī)遇，需要建立集成化的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，開展面向產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新，圍繞集成電路、平臺(tái)軟件、平板顯示等重要行業(yè)，形成技術(shù)領(lǐng)先，基礎(chǔ)雄厚，自主發(fā)展能力強(qiáng)的信息產(chǎn)業(yè)體系。
4 探索官產(chǎn)學(xué)研模式，尋求技術(shù)資本密集型產(chǎn)業(yè)的出路
對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，僅僅靠市場(chǎng)的力量，掌握核心技術(shù)的進(jìn)程是沒有保證的。世界上沒有任何一家企業(yè)能單獨(dú)與Wintel聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)，需要依靠全社會(huì)的力量實(shí)現(xiàn)突破。我們要以企業(yè)為主體，以需求為導(dǎo)向，以工程為載體，以產(chǎn)業(yè)資本為紐帶，形成政府、企業(yè)等產(chǎn)業(yè)相關(guān)主體協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。
5 積極培育信息系統(tǒng)的綜合集成能力，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的制高點(diǎn)
圍繞國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化建設(shè)，加快培育和發(fā)展集信息化規(guī)劃、咨詢?cè)O(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、系統(tǒng)運(yùn)維和專業(yè)培訓(xùn)為一體的信息技術(shù)服務(wù)業(yè)，加強(qiáng)行業(yè)信息化整體解決方案的推廣應(yīng)用，提高行業(yè)信息化服務(wù)水平和能力。我們也需要支持有條件的企業(yè)開展信息技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)剝離重組，推動(dòng)信息技術(shù)及相關(guān)服務(wù)的社會(huì)化、專業(yè)化、規(guī)模化和市場(chǎng)化。要抓住全球技術(shù)和業(yè)務(wù)流程外包快速發(fā)展的機(jī)遇，發(fā)展面向產(chǎn)品設(shè)計(jì)、人力資源、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備維護(hù)等業(yè)務(wù)的外包服務(wù)，加快外包業(yè)務(wù)的規(guī)模化、高端化。
四、結(jié)束語
信息技術(shù)面臨著一個(gè)重大突破，新一代信息技術(shù)風(fēng)起云涌，當(dāng)潮流興起的時(shí)候，我們先于潮流變化，以引領(lǐng)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)然只有一小部分企業(yè)具有這個(gè)能力，如果不具備這個(gè)能力，應(yīng)該當(dāng)潮流形成的時(shí)候，能夠適應(yīng)這個(gè)潮流變化，以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
嘉賓介紹：
安筱鵬，男，1973年3月14日出生，漢族，陜西渭南人，博士，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，中共黨員，1997年參加工作，現(xiàn)任工業(yè)和信息化部信息化推進(jìn)司處長(zhǎng)，曾任中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院規(guī)劃研究所所長(zhǎng)。參與了多項(xiàng)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的起草工作，主要包括：“信息產(chǎn)業(yè)‘十一五’規(guī)劃綱要”、“2OO6—2020年國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略”、“國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展信息化‘十一五’專項(xiàng)規(guī)劃”、“科技興貿(mào)‘十一五’規(guī)劃”。主持及參與了原信息產(chǎn)業(yè)部、發(fā)改委、商務(wù)部、科技部等部委40多項(xiàng)國(guó)家部委重大課題研究，以及北京、天津、河北和沈陽、大連、廊坊、青島、新鄉(xiāng)、吳江、昆山、廈門、南寧等多個(gè)省市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制工作。目前，在各類學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文70多篇，主編及參與了9部專著編寫工作。近年來，安筱鵬主持及參與的重大課題獲了多項(xiàng)國(guó)家部委軟科學(xué)研究成果獎(jiǎng)。2007年，作為主要執(zhí)筆人完成的“中國(guó)信息社會(huì)戰(zhàn)略研究”獲得“首屆全國(guó)信息化研究?jī)?yōu)秀成果”二等獎(jiǎng)，主持課題“電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展與我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整”獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)；2006年作為主要執(zhí)筆人完成的“中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展論—— 縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路與出路“獲國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)機(jī)關(guān)優(yōu)秀研究成果一等獎(jiǎng)；2005年，主持課題“我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與對(duì)外貿(mào)易研究”獲第六屆全國(guó)外經(jīng)貿(mào)研究成果一等獎(jiǎng)。
