
國脈互聯(lián)總經(jīng)理、首席規(guī)劃師鄭愛軍
1 關(guān)于《“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”發(fā)展白皮書》
《"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)"發(fā)展白皮書》(以下簡稱白皮書)是國脈研究院與舟山市國脈研究部門規(guī)劃隆重推出的關(guān)于"互聯(lián)網(wǎng)+"背景下"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)"的研究,是基于十三五時(shí)期政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的行動(dòng)指南,將于2016年5月份正式出版。

2 白皮書報(bào)告框架詳細(xì)內(nèi)容

第一部分:"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)"發(fā)展背景發(fā)展的背景
包括政府轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要、產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要、技術(shù)趨勢的引領(lǐng)及用戶習(xí)慣。
政府轉(zhuǎn)型方面,從李克強(qiáng)總理在“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”提出到政府工作報(bào)告中"大力推行'互聯(lián)網(wǎng)+',實(shí)現(xiàn)部門間數(shù)據(jù)共享,讓居民和企業(yè)少跑腿、好辦事、不添堵",怎樣為老百姓提供更大的服務(wù)和建設(shè)化服務(wù)是最重要的;
產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,"互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代,所有的產(chǎn)業(yè)都將與互聯(lián)網(wǎng)接軌;
技術(shù)導(dǎo)向方面,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都是目前的趨勢引領(lǐng);
用戶習(xí)慣方面,網(wǎng)民更為年輕化,對(duì)服務(wù)的個(gè)性、新穎等屬性的追求較高,"如何吸引他們"是需要關(guān)注和解決的問題。用戶對(duì)于政府提供的服務(wù)不僅僅滿足于信息的發(fā)布和公開,更加追求指導(dǎo)性、實(shí)操性的服務(wù),希望提供一辦到底的解決方案。
第二部分:政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)狀與問題
包括技術(shù)導(dǎo)向,忽視業(yè)務(wù)痛點(diǎn);視覺導(dǎo)向,忽視體驗(yàn)邏輯;崇尚"一勞永逸",忽視"迭代更新";第四是功能導(dǎo)向,忽視用戶場景;第五是績效導(dǎo)向,忽視用戶價(jià)值。

第三部分:政府在線服務(wù)發(fā)展趨勢與路徑
包括基于產(chǎn)品視角的政務(wù)服務(wù)平臺(tái)發(fā)展路徑、政策發(fā)展軌跡、發(fā)展模式、發(fā)展趨勢以及建設(shè)體系4個(gè)方面內(nèi)容。
發(fā)展路徑方面,從1.0以信息發(fā)布為主到2.0時(shí)代以互動(dòng)交流為主到3.0的服務(wù)創(chuàng)新,到4.0階段我們?nèi)绾巫尨蟊妱?chuàng)新,直接來眾創(chuàng)、眾籌、眾智的方式來突破公眾參與感,是我們發(fā)展路徑里面的最后一個(gè)路徑。如何來集中社會(huì)力量,參與政務(wù)服務(wù)的眾創(chuàng)與研發(fā)來強(qiáng)化公眾參與感,通過線上線下的融合(O2O)的方式來實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)辦理的簡化和便捷,這是我們的第四個(gè)路徑。

政策發(fā)展方面,主要梳理了4個(gè)政策內(nèi)容:國辦發(fā)〔2013〕100號(hào)文、國辦發(fā)〔2014〕57號(hào)文、國發(fā)〔2015〕6號(hào)文以及《關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開工作的意見》(2016,中辦、國辦)。100號(hào)文件對(duì)信息公開的要求很高,而57號(hào)文件特別提出了信息內(nèi)容的編輯,6號(hào)文件特別提出一站式、一窗式,從2016年中辦、國辦聯(lián)合發(fā)文的《關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開工作的意見》等一系列的文件可以看出來,已從強(qiáng)調(diào)內(nèi)容發(fā)布到強(qiáng)調(diào)互動(dòng)交流、強(qiáng)調(diào)在線服務(wù),到最后是一站式、O2O模式。

發(fā)展模式方面,我們特別提出了導(dǎo)航式模式,O2O模式、平臺(tái)化模式和數(shù)據(jù)化模式,四種模式的對(duì)比分析如下圖:

發(fā)展趨勢方面,我們特別提出了未來的政府是網(wǎng)上政府,最終愿景是貼心服務(wù)的“云政府”,具有在線、跨屏、貼身的顯性特征,實(shí)現(xiàn)“三無三用”:"三無"是無微不至、無所不在、無聲無息;我先要政府的時(shí)候,政府就在我身邊,我不想找政府的時(shí)候,政府就不在,就叫無聲無息,無所不在;那么"三用"是實(shí)用、易用、管用,這個(gè)是對(duì)發(fā)展趨勢我們提出的未來發(fā)展。

建設(shè)體系方面,我們研究了比較長時(shí)間,基于浙江省和江西省政府服務(wù)大廳、上海市政府大廳、徐匯區(qū)行政服務(wù)中心和網(wǎng)上辦事大廳、廈門市包括海滄區(qū)的行政服務(wù)中心的研究,我們提出了三個(gè)層面:做好統(tǒng)籌全局的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、打造全方位業(yè)務(wù)融合層、建立多角度保障支撐層,具體如下圖。

第四部分:"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)"模式研究
圍繞第三部分的發(fā)展趨勢與路徑,在書中分析了國內(nèi)外相關(guān)案例的模式,包括韓國的"足不出戶的民政時(shí)代"、美國的"數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的開放政府"、新加坡的"持續(xù)創(chuàng)新的智慧時(shí)代",以及突出"一張網(wǎng)"的浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、上海市徐匯區(qū)政府門戶網(wǎng)站的網(wǎng)上網(wǎng)下一體化聯(lián)動(dòng)、佛山的 "一門式"服務(wù)創(chuàng)新體系、海滄區(qū)行政服務(wù)中心的政務(wù)服務(wù)新格局,具體分析如下圖。


第五部分:"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)"發(fā)展指南與操作實(shí)踐
從戰(zhàn)略體系設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)體系優(yōu)化、績效體系提升提供了操作指南,如下圖:

最后,鄭總對(duì)“政務(wù)服務(wù)”做了總結(jié),提出"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)"五大格局:資源集約型政府、包容性政府、云上服務(wù)型政府、移動(dòng)自服務(wù)型的政府、數(shù)據(jù)服務(wù)型政府。
