近年來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息通信技術(shù)日新月異，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)和市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了深刻變革，跨界競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)日趨嚴(yán)峻，產(chǎn)業(yè)融合的空間前所未有。在日前舉辦的工業(yè)和信息化部電信經(jīng)濟(jì)專家委員會(huì)（ECTE）新年學(xué)術(shù)沙龍上，業(yè)界的專家學(xué)者圍繞“融合時(shí)代的信息服務(wù)業(yè)”展開(kāi)深刻探討，碰撞出許多智慧的火花。記者梳理出其中的精彩觀點(diǎn)，以饗讀者。

　　中國(guó)社會(huì)科學(xué)研究院信息化研究中心秘書長(zhǎng)姜奇平圍繞大數(shù)據(jù)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)表達(dá)了四個(gè)觀點(diǎn)。

　　觀點(diǎn)一：HTML5目前在商業(yè)模式上還不成熟，但它一旦成熟，就會(huì)引起移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的改朝換代。姜奇平預(yù)測(cè)，下一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的巨頭未必是蘋果或谷歌，有可能是百度、騰訊或Facebook這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。他說(shuō)，HTML5和大數(shù)據(jù)有著密切的聯(lián)系，如果在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施里面嵌入“智能”，將帶來(lái)一場(chǎng)新的大革命。

　　姜奇平把目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)稱為集中控制模式，也叫“水庫(kù)模式”，平臺(tái)好比大壩，用戶被攔在水庫(kù)里面。但是到了Web APP時(shí)代，將形成“水塘模式”，水庫(kù)被炸掉，形成分布式的小水坑，應(yīng)用不再依托平臺(tái)，應(yīng)用與應(yīng)用之間將直接產(chǎn)生智能感應(yīng)。這種模式的變遷來(lái)源于大數(shù)據(jù)和下一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之間的重要聯(lián)系點(diǎn)。

　　觀點(diǎn)二：大數(shù)據(jù)在產(chǎn)業(yè)鏈中將增強(qiáng)IT的核心競(jìng)爭(zhēng)力。姜奇平認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是ICT，是IT與CT的融合，這兩個(gè)行業(yè)各有各的核心競(jìng)爭(zhēng)力，大數(shù)據(jù)的到來(lái)勢(shì)必會(huì)加強(qiáng)CT，更會(huì)加強(qiáng)IT。姜奇平說(shuō)，目前三大運(yùn)營(yíng)商的市值加起來(lái)共3000多億元，這將很快會(huì)被整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所超越。

　　姜奇平把CT比作貿(mào)易技術(shù)，把IT比作加工技術(shù)。他認(rèn)為大數(shù)據(jù)將影響“貿(mào)工技術(shù)”結(jié)構(gòu)，將來(lái)會(huì)從“流量經(jīng)營(yíng)”時(shí)代慢慢向“分析和服務(wù)”時(shí)代轉(zhuǎn)移，價(jià)值主要從“分析”中產(chǎn)生。

　　觀點(diǎn)三：結(jié)構(gòu)變化帶來(lái)新的轉(zhuǎn)型要求。面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，運(yùn)營(yíng)商還沒(méi)跟上，但下一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊已經(jīng)迎面而來(lái)。HTML5和大數(shù)據(jù)的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、時(shí)間都是海量數(shù)據(jù)。要處理的數(shù)據(jù)不是模擬信號(hào)，也不是簡(jiǎn)單的流量信息，而是非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，具有多樣性、動(dòng)態(tài)性、快速變更性。姜奇平強(qiáng)調(diào)，未來(lái)有可能不在數(shù)據(jù)中心處理數(shù)據(jù)，而是在本地產(chǎn)生數(shù)據(jù)，即數(shù)據(jù)本地化，每個(gè)終端的數(shù)據(jù)都可以與中心的數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行匹配，這實(shí)質(zhì)上是“去中心化”的結(jié)構(gòu)。如何把握數(shù)據(jù)的快聚快散與多變，而且要求一對(duì)一的精準(zhǔn)，這對(duì)小企業(yè)來(lái)說(shuō)如魚(yú)得水，但對(duì)大企業(yè)卻不是那么容易。

　　觀點(diǎn)四：三五年內(nèi)運(yùn)營(yíng)商還面臨三大機(jī)會(huì)。一是與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共贏的機(jī)會(huì)。姜奇平認(rèn)為，運(yùn)營(yíng)商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作是非常完美的生態(tài)合作?；诰W(wǎng)業(yè)分離和網(wǎng)絡(luò)中立，釋放一部分權(quán)利可以換來(lái)更多的收益，何樂(lè)而不為！二是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和運(yùn)營(yíng)商在一些領(lǐng)域存在互補(bǔ)性，比如電子商務(wù)、三網(wǎng)融合、OTT等，合作機(jī)會(huì)還是客觀存在的。三是競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)都是面向個(gè)人用戶的，而運(yùn)營(yíng)商有很大一部分業(yè)務(wù)是面向企業(yè)用戶的。運(yùn)營(yíng)商應(yīng)在信息化的過(guò)程中著力為企業(yè)服務(wù)，和互聯(lián)網(wǎng)劃出一條界線。運(yùn)營(yíng)商要充分利用各行各業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的強(qiáng)烈需求，做好原數(shù)據(jù)的加工和接口的開(kāi)放。