“四張清單一張網(wǎng)”的浙江邏輯
 
  ——在全省政府系統(tǒng)秘書長(zhǎng)和辦公室主任培訓(xùn)班上的講稿
 
  陳廣勝
 
 ?。?015年5月6日)
 
  在今天的浙江,說(shuō)到改革,必然會(huì)談到“四張清單一張網(wǎng)”。所謂“四張清單”,即行政權(quán)力清單、政府責(zé)任清單、投資負(fù)面清單、財(cái)政專項(xiàng)資金管理清單;“一張網(wǎng)”,即浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)。它們形成一個(gè)組合,可不是隨意拼湊的,而有著內(nèi)在的邏輯。
 
  對(duì)“四張清單一張網(wǎng)”改革,省委、省政府高度重視。夏寶龍書記在去年12月召開(kāi)的省委十三屆六次全會(huì)上指出:“建設(shè)‘四張清單一張網(wǎng)’,對(duì)于消除權(quán)力尋租空間、激發(fā)市場(chǎng)活力、打造最優(yōu)發(fā)展環(huán)境,具有不可估量的重大意義?!薄安豢晒懒俊边@個(gè)詞,可以說(shuō)擲地有聲。李強(qiáng)省長(zhǎng)則主抓這項(xiàng)改革,不是簡(jiǎn)單開(kāi)一個(gè)會(huì)、作一次動(dòng)員,而是在每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上都親自謀劃、靠前部署。為什么投入這么多的精力?因?yàn)榇隧?xiàng)工作牽動(dòng)全局,已是我省深化政府自身改革的總抓手。
 
  “四張清單”是將權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子里的改革探索
 
  清單,自然清清楚楚、簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單,是讓人一目了然的明細(xì)單。我們平日下館子,得先看菜單;每月的水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi),也都有對(duì)賬單。一句話,凡是需要精細(xì)化管理的,清單無(wú)疑是好辦法。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào):“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”?!八膹埱鍐巍钡膶?shí)質(zhì)就是去模糊化、去隨意性,使行政權(quán)力受到制度的約束,讓政府規(guī)規(guī)矩矩用權(quán),又明明白白花錢。
 
  (一)行政權(quán)力清單
 
  行政權(quán)力是一種高能量的要素,天然具有擴(kuò)張性。霍布斯曾說(shuō):“全人類共同的愛(ài)好,便是對(duì)權(quán)力永恒的和無(wú)止境的追求,這種追求至死方休?!本幹茩?quán)力清單,當(dāng)然是要管住權(quán)力,不僅不讓它膨脹,而且要簡(jiǎn)政放權(quán)。李強(qiáng)省長(zhǎng)有一句鮮活的話:用政府權(quán)力的“減法”,換取市場(chǎng)與民間活力的“加法”,縱向撬動(dòng)政府自身改革,橫向撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域的改革。
 
  這項(xiàng)工作有三個(gè)環(huán)節(jié):一是清權(quán)。對(duì)部門職權(quán)進(jìn)行大梳理,有行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制、行政征收、行政給付、行政裁決、行政確認(rèn)、行政獎(jiǎng)勵(lì),等等。以省級(jí)部門為例,經(jīng)過(guò)翻箱倒柜,57個(gè)單位共清出1.2萬(wàn)項(xiàng)職權(quán)。二是減權(quán)。1.2萬(wàn)是不是太多了?所以要減下來(lái)。但削減也要講規(guī)矩,那就要看看這些權(quán)力的設(shè)立依據(jù)是什么,程序環(huán)節(jié)有哪些,逐一要進(jìn)行審查。凡沒(méi)有法律法規(guī)依據(jù)的,就取消沒(méi)商量;雖有法定依據(jù),但不符合深化改革要求和發(fā)展需要的,就提請(qǐng)修改相關(guān)的法規(guī)規(guī)章。還有一類是由政府部門承擔(dān)的像行業(yè)內(nèi)部管理、資質(zhì)認(rèn)定等輔助性、技術(shù)性和服務(wù)性事項(xiàng),原則上移交給社會(huì)組織承擔(dān);直接面向基層、量大面廣、由市縣管理更有效的事項(xiàng),那就一律下放。三是制權(quán)。政府部門只要存在一天,手中總會(huì)有權(quán)力。但對(duì)確定保留的權(quán)力事項(xiàng),必須優(yōu)化流程、強(qiáng)化監(jiān)督,而第一步就是將它們列入清單之中。
 
  去年6月25日,浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上線運(yùn)行,同步公布了省政府部門權(quán)力清單,涵蓋了42個(gè)省級(jí)部門的4236項(xiàng)具體行政權(quán)力。其中,1973項(xiàng)由省級(jí)部門直接行使(含部分委托下放101項(xiàng)、部分內(nèi)容屬地管理271項(xiàng)),177項(xiàng)委托下放,2078項(xiàng)實(shí)行市、縣屬地管理為主,8項(xiàng)屬省級(jí)部門共性行政權(quán)力。各市、縣(市、區(qū))也于10月份公布了清單。按照職權(quán)法定的原則,政府部門在清單之外,不得再實(shí)施對(duì)公民、法人或其他組織權(quán)利義務(wù)產(chǎn)生直接影響的行政行為。這話聽(tīng)起來(lái)比較繞,說(shuō)白一點(diǎn),就是清單之外無(wú)權(quán)力,政府再也不能“想出手時(shí)就出手”了。
 
  (二)政府責(zé)任清單
 
  有權(quán)就有責(zé)。如果說(shuō)權(quán)力清單遵循“法無(wú)授權(quán)不可為”的天條,責(zé)任清單則強(qiáng)化“法定職責(zé)必須為”的意識(shí)。責(zé)任是一種擔(dān)當(dāng),孔夫子說(shuō)“當(dāng)仁不讓”,就體現(xiàn)以仁為己任的責(zé)任感。對(duì)當(dāng)前的行政機(jī)關(guān),我們既要防止隨意攬權(quán)、“亂作為”,又要避免借口改革、放權(quán)而“不作為”。正因如此,就有必要制訂一張責(zé)任清單。
 
  我省出臺(tái)的責(zé)任清單分四塊內(nèi)容:一是主要職責(zé)。這在機(jī)構(gòu)“三定”中已基本明確,此次依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)再作梳理,并將職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化為具體事項(xiàng)。二是職責(zé)邊界。部門的職責(zé)都有文字表述,但不見(jiàn)得都能涇渭分明地劃界。特別是在市場(chǎng)監(jiān)管、食品安全、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域,部門職責(zé)交叉的問(wèn)題比較突出;有的事項(xiàng)本來(lái)就規(guī)定由多部門管理或配合,這些都應(yīng)厘清楚河、漢界。三是事中事后監(jiān)管制度。過(guò)去我們重審批、輕監(jiān)管,大家的注意力、興奮點(diǎn)都在怎么批上;一旦生米煮成熟飯,誰(shuí)來(lái)吃、怎么吃就無(wú)所謂了。適應(yīng)簡(jiǎn)政放權(quán)和政府職能轉(zhuǎn)變的需要,政府其實(shí)是需要“寬進(jìn)嚴(yán)管”的,這是持續(xù)性的責(zé)任。為此,必須創(chuàng)新管理方式,不是一時(shí)審批,而是一直監(jiān)管,所以要規(guī)范事中事后的履職行為。四是公共服務(wù)事項(xiàng)。除了法定職責(zé)之外,政府還有許多服務(wù)類、便民類的事,能為行政相對(duì)人行使權(quán)利創(chuàng)造和提供必要條件,這也是當(dāng)仁不讓要做的。
 
  省政府部門責(zé)任清單于去年10月底向社會(huì)公布,涵蓋43個(gè)單位、543項(xiàng)主要職責(zé),涉及多部門職責(zé)邊界劃分的有165個(gè)事項(xiàng),還建立健全了555個(gè)事中事后監(jiān)管制度。各市、縣(市、區(qū))的政府部門責(zé)任清單也在年底前公布。與權(quán)力清單相比,責(zé)任清單將行政主體對(duì)社會(huì)公眾權(quán)利、義務(wù)不產(chǎn)生直接影響的法定事項(xiàng),如規(guī)劃編制、標(biāo)準(zhǔn)制定、計(jì)劃修訂等也囊括其中,無(wú)疑強(qiáng)化了政府的履職責(zé)任。
 
 ?。ㄈ┩顿Y負(fù)面清單
 
  企業(yè)作為獨(dú)立法人,應(yīng)該享有充分的投資自主權(quán)。但長(zhǎng)期以來(lái),企業(yè)投資一般要經(jīng)歷用地審批、基建審批、施工建設(shè)及竣工驗(yàn)收審批等多個(gè)階段。有的基建項(xiàng)目案例,從立項(xiàng)、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、環(huán)評(píng)、能評(píng)等等,居然有100多個(gè)審批環(huán)節(jié),需提交300多份資料,真夠得上觸目驚心。給企業(yè)投資松綁,是改革的迫切要求。然而,投資又具有外部性,對(duì)自然資源、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)安全、公共利益等造成影響,這就不能簡(jiǎn)單地一放了之。那么,怎樣把握放與管的度?負(fù)面清單便是有針對(duì)性的管理模式。所謂負(fù)面清單,即除外清單,就是除了清單上列明的以外,都可以做。這也是一種中庸之道。
 
  2013年12月,國(guó)務(wù)院發(fā)布了《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄(2013年本)》。我省隨即啟動(dòng)相關(guān)工作,對(duì)國(guó)家規(guī)定必須采取核準(zhǔn)及禁止核準(zhǔn)措施的,列入清單管理。同時(shí),按照能減則減、能放則放的要求,不僅不再審批目錄之外的企業(yè)投資項(xiàng)目,凡交由地方核準(zhǔn)的,除跨區(qū)域、跨流域項(xiàng)目外,一律下放市縣管理。去年制定的《浙江省企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)目錄(2014年本)》分國(guó)家核準(zhǔn)、省級(jí)核準(zhǔn)、市縣核準(zhǔn)以及相關(guān)禁止類、限制類、淘汰類等7個(gè)類別,共計(jì)1151個(gè)事項(xiàng)。2015年本也準(zhǔn)備就緒,將進(jìn)一步取消或下放20個(gè)左右的核準(zhǔn)事項(xiàng)。
 
  負(fù)面清單管理涉及兩個(gè)維度的探索:一是準(zhǔn)入前管少一點(diǎn),明確告知投資者哪些項(xiàng)目需要核準(zhǔn),除此之外的其他行業(yè)、領(lǐng)域都可自行做主;二是準(zhǔn)入后管好一點(diǎn),推行企業(yè)依法承諾制、備案制,變“先批后建”為“先建后驗(yàn)”,變事前審批為事中事后監(jiān)管。我省先行在嘉善縣、海寧市、紹興柯橋區(qū)、舟山群島新區(qū)開(kāi)展試點(diǎn),力求在投資領(lǐng)域更好地釋放改革的紅利。
 
  (四)財(cái)政專項(xiàng)資金管理清單
 
  財(cái)政,即政府的理財(cái)之政。如果將財(cái)政資金比作一塊大“蛋糕”,專項(xiàng)資金便好比先將“蛋糕”切出幾塊,是指那些在預(yù)算年度分配的具有指定用途的資金。其中,既有用于本級(jí)的部門預(yù)算專項(xiàng),也有給下級(jí)政府的轉(zhuǎn)移支付專項(xiàng)。對(duì)這些錢,過(guò)去往往重?fù)芨?、輕管理,有些項(xiàng)目的設(shè)置也不夠合理。實(shí)行清單式管理,目的是進(jìn)一步讓錢用得其所。
 
  這項(xiàng)工作是浙江的原創(chuàng),自然也是全國(guó)范圍的首創(chuàng)。2014年初,我省啟動(dòng)省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金管理清單梳理工作,并加大整合力度,堅(jiān)決壓減結(jié)余資金,嚴(yán)格控制新增口子,深化專項(xiàng)性一般轉(zhuǎn)移支付改革。對(duì)現(xiàn)有的專項(xiàng)資金,已實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)或期限已滿的,予以取消;凡使用方向一致、扶持對(duì)象相同的,予以歸并。財(cái)政支出應(yīng)體現(xiàn)公共性,所以將逐步取消競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的專項(xiàng)資金,省級(jí)部門一般不再直接向企業(yè)分配和撥付資金。
 
  經(jīng)過(guò)清理,省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金減少了181個(gè)。在發(fā)布的管理清單中,有39個(gè)部門預(yù)算專項(xiàng)、40個(gè)轉(zhuǎn)移支付專項(xiàng)。吐錢的“水龍頭”少了,體現(xiàn)公共財(cái)政意圖的“水池”則變大了。我省還規(guī)定省級(jí)專項(xiàng)資金使用,原則上通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性分配或政府購(gòu)買服務(wù)等方式;整合后的補(bǔ)助市縣專項(xiàng)資金,一般通過(guò)因素法進(jìn)行分配,促使“蛋糕”切得更加公平合理。
 
  “一張網(wǎng)”是“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的全方位實(shí)踐
 
  浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)不是一個(gè)普通的政府網(wǎng)站,它是由李強(qiáng)省長(zhǎng)親自提出構(gòu)想,靠省市縣通力協(xié)作建成的一張大網(wǎng)。這張網(wǎng)的冠名,也是李省長(zhǎng)提煉的。一開(kāi)始叫網(wǎng)上政務(wù)大廳,省長(zhǎng)認(rèn)為要更好地聚焦服務(wù),切實(shí)做成一個(gè)為企業(yè)、為公眾服務(wù)的大平臺(tái)。自去年以來(lái),李省長(zhǎng)已六次召開(kāi)會(huì)議作專題研究部署,袁家軍常務(wù)副省長(zhǎng)強(qiáng)力抓推進(jìn)。省政府領(lǐng)導(dǎo)的重視,體現(xiàn)了一種遠(yuǎn)見(jiàn)。什么遠(yuǎn)見(jiàn)?就是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的敏銳性,對(duì)優(yōu)化政務(wù)生態(tài)的新思維。
 
  人們常說(shuō)網(wǎng)絡(luò)空間是虛擬的,但網(wǎng)絡(luò)空間又實(shí)實(shí)在在,它首先是人的空間,尤其是年輕人的空間,是越來(lái)越多人社交、閱讀、消費(fèi)、工作的新平臺(tái)。馬云搞阿里巴巴,也就十來(lái)年,真正印證了“十年河?xùn)|,十年河西”。單單去年的雙十一“光棍節(jié)”,阿里旗下的淘寶、天貓總交易額突破571億元。所以,信息化所帶來(lái)的改變,你往往想不到;即使曾經(jīng)想到,也預(yù)料不到這一改變的速度、廣度和深度。
 
  商務(wù)如此,政務(wù)難道會(huì)遠(yuǎn)離這樣的潮流?阿里巴巴是“互聯(lián)網(wǎng)+商務(wù)”的結(jié)晶,浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)便是“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的一場(chǎng)全方位實(shí)踐。依托這張網(wǎng),省政府要求實(shí)現(xiàn)“四個(gè)集中”:權(quán)力事項(xiàng)集中進(jìn)駐,網(wǎng)上服務(wù)集中提供,政務(wù)信息集中公開(kāi),數(shù)據(jù)資源集中共享??傊?,這是省市縣所有政府部門大匯聚的服務(wù)門戶,各級(jí)行政機(jī)關(guān)好比在淘寶網(wǎng)開(kāi)店,誰(shuí)的服務(wù)好、效率高,就容易比較。所以有些像網(wǎng)上政務(wù)超市,但又不僅僅是一個(gè)超市,因?yàn)橐惑w化平臺(tái)所積累的海量數(shù)據(jù)資源,將有力地破除長(zhǎng)期以來(lái)的“信息孤島”,為推進(jìn)政府治理現(xiàn)代化提供強(qiáng)大的支撐。
 
  從前臺(tái)來(lái)看,浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)初步開(kāi)設(shè)了“2+3”板塊?!?”即個(gè)人辦事、法人辦事兩個(gè)主體板塊,“3”即行政審批、便民服務(wù)、陽(yáng)光政務(wù)三個(gè)專項(xiàng)板塊。政務(wù)服務(wù)網(wǎng)是以辦事為核心的平臺(tái)。對(duì)廣大網(wǎng)民來(lái)說(shuō),政府機(jī)關(guān)很多,需要打交道的事形形色色。但凡是自然人辦事,就進(jìn)“個(gè)人辦事”一個(gè)門;企業(yè)辦事,則進(jìn)“法人辦事”這個(gè)廟??梢?jiàn),兩大板塊對(duì)政務(wù)服務(wù)資源進(jìn)行全口徑匯聚,并按主題、按部門分別予以展現(xiàn)。政務(wù)服務(wù)網(wǎng)的相關(guān)專項(xiàng)板塊,體現(xiàn)了各有側(cè)重的服務(wù)維度:
 
 ?。ㄒ唬靶姓徟卑鍓K
 
  浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)已上線省市縣三級(jí)政府部門幾乎所有的行政審批事項(xiàng),在面向互聯(lián)網(wǎng)提供辦理指南、表格下載、投訴評(píng)價(jià)等服務(wù)的同時(shí),還要實(shí)現(xiàn)一站式運(yùn)行。所謂一站式,基本要求是“三統(tǒng)一”:統(tǒng)一認(rèn)證、統(tǒng)一申報(bào)、統(tǒng)一查詢。以統(tǒng)一認(rèn)證為例,過(guò)去大家也搞集中性的網(wǎng)上政務(wù)平臺(tái),但部門之間僅僅是淺層次的網(wǎng)絡(luò)鏈接關(guān)系,各業(yè)務(wù)系統(tǒng)都有獨(dú)立的用戶體系,互不認(rèn)賬。此次我們著力打破“諸侯割據(jù)”的局面。只要是政務(wù)服務(wù)網(wǎng)的注冊(cè)用戶,到任何部門辦事都不必二次登錄。
 
  我們正在建設(shè)全省統(tǒng)一的行政權(quán)力運(yùn)行系統(tǒng),根據(jù)網(wǎng)上辦理的便捷化程度,還對(duì)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行了星級(jí)評(píng)定。比如,像省財(cái)政廳、司法廳的相關(guān)事項(xiàng),實(shí)行“網(wǎng)上申報(bào)、信任在先、辦結(jié)核驗(yàn)”。先在線將事辦成了,再讓人到實(shí)體窗口核驗(yàn)取件。在網(wǎng)上惡意申報(bào),畢竟是極小概率的事,非理性人所為。從管理學(xué)角度,信任在先最具治理績(jī)效。凡采用這一方式的,我們標(biāo)注四星級(jí)。五星級(jí)就要求全程在線,基本實(shí)現(xiàn)辦理“零登門”。像省質(zhì)監(jiān)局的所有行政許可事項(xiàng)都做到了。當(dāng)然,并不要求大家一步都搞四星級(jí)、五星級(jí),各部門的事項(xiàng)性質(zhì)不同,復(fù)雜性和敏感性也不一樣,還是要實(shí)事求是。但我們必須有服務(wù)的取向、便民的導(dǎo)向,只要不違背法律法規(guī),不損害公共安全、信息安全,就應(yīng)該往更高的星級(jí)努力。
 
  政務(wù)服務(wù)網(wǎng)有一大使命,就是推進(jìn)行政審批等權(quán)力運(yùn)行流程的再造。比如,衢州市推進(jìn)商事登記網(wǎng)上并聯(lián)審批試點(diǎn),將工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等按“一窗收件、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一發(fā)證”方式聯(lián)辦。溫州市開(kāi)展跨層級(jí)聯(lián)動(dòng)審批試點(diǎn),41個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和社區(qū)便民服務(wù)中心的社保、民政、計(jì)生、海洋漁業(yè)等部門事項(xiàng),已實(shí)行“就近申報(bào)、網(wǎng)上辦理、就近反饋”的服務(wù)模式。行政流程的創(chuàng)新還剛起步,將隨著政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)的全面推開(kāi)而不斷深化。[page]
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  浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)的事項(xiàng),一類是基于行政權(quán)力清單形成的管理事項(xiàng),另一類是政府部門乃至公用事業(yè)單位履行公共服務(wù)職能的事項(xiàng)。以公眾需求為導(dǎo)向,我們推出“便民服務(wù)”板塊,設(shè)置了應(yīng)用面廣、辦事頻率高的婚育收養(yǎng)、教育培訓(xùn)、求職執(zhí)業(yè)、納稅繳費(fèi)、就醫(yī)保健、社會(huì)保險(xiǎn)、福利救助、房屋租售、交通旅游、證件辦理、場(chǎng)館設(shè)施、公共安全、司法公證、環(huán)境氣象、三農(nóng)服務(wù)等15類主題欄目。應(yīng)該說(shuō),省里定的是粗框架,各市縣不光要做好規(guī)定動(dòng)作,還要因地制宜推出更多有特色、接地氣的自選項(xiàng)目。
 
  設(shè)計(jì)“便民服務(wù)”板塊的初衷,是為了聚人氣,讓公眾真正喜歡上政務(wù)服務(wù)網(wǎng)。比如“納稅繳費(fèi)”主題欄目,就想把老百姓除商務(wù)之外的各類支付一網(wǎng)攬盡。我們已先行整合稅務(wù)機(jī)關(guān)網(wǎng)上征繳、公安部門機(jī)動(dòng)車違章繳款、支付寶水電煤繳費(fèi)等存量應(yīng)用資源,但這顯然不是“一張網(wǎng)”的預(yù)定目標(biāo)。我們正建設(shè)完善政務(wù)服務(wù)網(wǎng)公共支付平臺(tái),將逐步對(duì)全省政府性收入實(shí)現(xiàn)一站式繳納。高速公路違章繳費(fèi)是首個(gè)應(yīng)用項(xiàng)目,今年還將在公務(wù)員招考、會(huì)計(jì)資格考試、高等教育、出入境管理等方面擴(kuò)大試點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期的努力,凡繳費(fèi)的事,只要在網(wǎng)上、在手機(jī)上輕輕一點(diǎn),就可以輕松搞定。
 
  政務(wù)服務(wù)網(wǎng)還與阿里巴巴、騰訊合作,推進(jìn)移動(dòng)端便民服務(wù)的拓展工作。現(xiàn)在已是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我國(guó)的手機(jī)網(wǎng)民去年底已接近6億人。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的差異,就像人與豬的差異,一個(gè)兩條腿,一個(gè)四條腿,雖說(shuō)都是動(dòng)物,前者對(duì)后者卻是顛覆性的跨越。政務(wù)服務(wù)網(wǎng)管不管用,便民服務(wù)方不方便,將越來(lái)越取決于“移動(dòng)世界”的形態(tài)。因此,我們要加快開(kāi)發(fā)、迭代好自己的客戶端(APP),還要善于利用微信、支付寶、淘寶等平臺(tái),進(jìn)一步延伸政務(wù)服務(wù)網(wǎng)的觸角。這也是借勢(shì)借力。上個(gè)月,政務(wù)服務(wù)網(wǎng)杭州平臺(tái)的相關(guān)便民服務(wù)應(yīng)用,已率先進(jìn)駐支付寶的“城市服務(wù)”,全省各地也將隨之鋪開(kāi)。我們這么做,目的是讓政務(wù)服務(wù)網(wǎng)的便民應(yīng)用更被人知,也更頻繁被用。
 
  (三)“陽(yáng)光政務(wù)”板塊
 
  政府權(quán)力要裝進(jìn)籠子里,但這個(gè)籠子不能放在暗處。陽(yáng)光是最好的防腐劑。網(wǎng)上曬“四張清單”,正是本板塊的重頭戲。圍繞“三公”經(jīng)費(fèi)、考試招生、征地拆遷、工程建設(shè)等群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的領(lǐng)域,我們還滾動(dòng)推出一系列重點(diǎn)事項(xiàng)予以公示。同時(shí),加強(qiáng)法規(guī)政策、政府新聞的發(fā)布,讓施政更加公開(kāi)、透明。
 
  “陽(yáng)光政務(wù)”不是單向的,需要在線互動(dòng)、雙向交流。政務(wù)服務(wù)網(wǎng)推出了辦事咨詢服務(wù),要求省市縣三級(jí)政府機(jī)構(gòu)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)答復(fù)公眾的相關(guān)問(wèn)題。省級(jí)單位還開(kāi)設(shè)了在線值班崗位,以即時(shí)通訊的方式回應(yīng)網(wǎng)民提問(wèn)。特別值得講的是,李強(qiáng)省長(zhǎng)去年通過(guò)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)三次發(fā)表公開(kāi)信,征求對(duì)省政府十方面民生實(shí)事的建議,得到了非常熱烈的回應(yīng)。綜合各方面意見(jiàn)梳理出的民生實(shí)事候選項(xiàng)目,又在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上公開(kāi)投票,并將投票結(jié)果作為決策依據(jù)。此外,還開(kāi)展多種形式的在線調(diào)查、意見(jiàn)征集等活動(dòng),促進(jìn)政府決策科學(xué)化、民主化。
 
  如果說(shuō)“2+3”板塊是前臺(tái)的展示形態(tài),那么政務(wù)服務(wù)網(wǎng)還有一個(gè)后臺(tái),將體現(xiàn)智慧政府的實(shí)質(zhì)。我們這張網(wǎng),有別于以往政府網(wǎng)站的一大鮮明特點(diǎn),就是注重一體化、一站式,將逐步實(shí)現(xiàn)省市縣網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)的“七統(tǒng)一”:統(tǒng)一導(dǎo)航、統(tǒng)一認(rèn)證、統(tǒng)一申報(bào)、統(tǒng)一查詢、統(tǒng)一互動(dòng)、統(tǒng)一支付、統(tǒng)一評(píng)價(jià)。這個(gè)整合、建設(shè)的過(guò)程,不僅帶來(lái)前臺(tái)的大集中,更帶來(lái)信息資源日積月累的大匯聚。以大數(shù)據(jù)為支撐,我們構(gòu)建政務(wù)服務(wù)網(wǎng)綜合監(jiān)測(cè)分析平臺(tái)。比如,完善行政權(quán)力事項(xiàng)管理系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)省市縣所有權(quán)力事項(xiàng)的目錄式、動(dòng)態(tài)化管理,對(duì)行政審批等管理服務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和數(shù)據(jù)分析;建設(shè)財(cái)政專項(xiàng)資金管理系統(tǒng),力爭(zhēng)對(duì)每一筆資金的流向進(jìn)行全過(guò)程管理;建設(shè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng),圍繞經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本指標(biāo),進(jìn)行即時(shí)數(shù)據(jù)的全面匯聚、動(dòng)態(tài)展示和比對(duì)分析;建設(shè)地理空間數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),整合各地、各部門資源,基于統(tǒng)一平臺(tái)予以集中展現(xiàn)和綜合管理。
 
  著眼政府治理現(xiàn)代化的實(shí)踐理性
 
  推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,是我國(guó)在新時(shí)期改革的總目標(biāo)。在整個(gè)治理體系中,政府怎樣才能更好地發(fā)揮作用,需要實(shí)踐來(lái)破題?!八膹埱鍐我粡埦W(wǎng)”這套組合拳,正是浙江立足實(shí)際所作的積極探索。
 
 ?。ㄒ唬└母飳?shí)踐的核心:厘清政府治理邊界
 
  管理學(xué)大師德魯克指出:“我們需要一個(gè)有活力、強(qiáng)大的和非?;钴S的政府。但是我們面臨著選擇,選擇一個(gè)龐大的但軟弱無(wú)力的政府,還是選擇把自己局限于決策和指導(dǎo)從而把‘實(shí)干’讓給他人去做的強(qiáng)有力的政府。一個(gè)能夠治理和實(shí)行治理的政府。這不是一個(gè)‘實(shí)干’的政府,不是一個(gè)‘執(zhí)行’的政府。這是一個(gè)‘治理’的政府?!爆F(xiàn)代治理體系是多主體治理,政府不可能包打天下。實(shí)踐證明,在市場(chǎng)能自行調(diào)節(jié)的領(lǐng)域,就應(yīng)讓“無(wú)形之手”在資源配置中起決定性作用,“有形之手”的不適當(dāng)介入只會(huì)添亂。同時(shí),社會(huì)也有廣闊的自治空間,有時(shí)候政府過(guò)度“給力”反而事倍功半。對(duì)慣于扮演全能型角色的政府來(lái)說(shuō),理應(yīng)學(xué)會(huì)做減法。
 
  “四張清單一張網(wǎng)”就蘊(yùn)含了做減法的智慧。究其實(shí)質(zhì),是要處理好政府與市場(chǎng)、政府與社會(huì)、政府層級(jí)間的關(guān)系。政府應(yīng)當(dāng)從部分領(lǐng)域撤退,那么又應(yīng)在哪些領(lǐng)域堅(jiān)守?毫無(wú)疑問(wèn),在市場(chǎng)失靈的領(lǐng)域,在社會(huì)自治難以見(jiàn)效的領(lǐng)域。制定行政權(quán)力清單和政府責(zé)任清單,就是把該放的權(quán)放開(kāi),把該管的事管好,讓政府既不將手伸得過(guò)長(zhǎng)而“越位”,又避免因?yàn)榉湃巫粤鞫叭蔽弧?;制定投資負(fù)面清單,旨在管好圈出的界域,但重心更在于放活面上的空間,讓企業(yè)少一些束手束腳;制定財(cái)政專項(xiàng)資金管理清單,將依據(jù)政府治理的邊界,有針對(duì)性地調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu);建設(shè)浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng),則通過(guò)信息化手段讓“四張清單”落地生根,切實(shí)將該管的、該服務(wù)的做到位。
 
  政府治理是一種權(quán)力,更是一種責(zé)任。從權(quán)責(zé)對(duì)稱的角度,權(quán)力與責(zé)任是一枚硬幣的兩面,又為何分成兩張清單?應(yīng)該說(shuō),權(quán)力清單確實(shí)可以對(duì)應(yīng)出政府部門的責(zé)任,但由于行政機(jī)關(guān)長(zhǎng)期以來(lái)是權(quán)力本位型的,用權(quán)往往忘了擔(dān)責(zé),所以就有必要專設(shè)一張責(zé)任清單。責(zé)任的含義有二:一是指分內(nèi)應(yīng)做之事,二是未做好分內(nèi)應(yīng)做之事應(yīng)遭受的譴責(zé)和制裁。行政權(quán)力的本源是公眾,責(zé)任才是行政權(quán)力的本質(zhì)。權(quán)力可以做減法,但原先淡漠了的責(zé)任必須做加法。責(zé)任清單不僅沒(méi)有多余,而且有利于政府責(zé)任顯性化、剛性化,讓每一顆公章的后頭都有可追責(zé)的鎖鏈。
 
 ?。ǘ└母飳?shí)踐的目標(biāo):建設(shè)法治政府和服務(wù)型政府
 
  推進(jìn)政府治理現(xiàn)代化,是一個(gè)由管制行政向治理行政轉(zhuǎn)型的過(guò)程。管制行政是“管”字當(dāng)頭,以致被戲稱為“管理管理,就是官來(lái)管你”。治理行政則由多中心治理,政府與非政府組織、公共機(jī)構(gòu)與私人機(jī)構(gòu)之間形成平等的合作關(guān)系。這就要求政府治理必須有章可循,應(yīng)有廣義上的契約;并且要讓人信賴,善于回應(yīng)公眾的需求。前者指向法治政府,后者指向服務(wù)型政府??梢哉f(shuō),兩者也是“四張清單一張網(wǎng)”改革的基本取向。
 
  大家都知道,法治是相對(duì)于人治的“法律之治”。約翰?洛克指出:“個(gè)人可以做任何事情,除非法律禁止;政府不能做任何事情,除非法律許可?!痹诂F(xiàn)代治理體系中,法律居于公權(quán)力之上,是政府行為的準(zhǔn)則?;谛姓?quán)力清單,浙江構(gòu)建了全省一體化的行政權(quán)力事項(xiàng)庫(kù),將每個(gè)事項(xiàng)的基本信息和詳細(xì)流程錄入數(shù)據(jù)庫(kù),還就權(quán)力名稱、事項(xiàng)類型、法定依據(jù)、裁量權(quán)等進(jìn)行規(guī)范比對(duì),形成基本目錄并逐項(xiàng)編號(hào),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。同時(shí),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的行政權(quán)力運(yùn)行系統(tǒng),也有利于規(guī)范執(zhí)法環(huán)節(jié)和步驟。這好比為權(quán)力事項(xiàng)編發(fā)了“身份證”,建立起“跟蹤卡”,將形成全過(guò)程的閉環(huán)管理,努力使行政權(quán)力納入法治化軌道。李克強(qiáng)總理在今年的《政府工作報(bào)告》中說(shuō):“大道至簡(jiǎn),有權(quán)不可任性?!睓?quán)力清單就是從源頭上抓起的制度安排。
 
  以服務(wù)為宗旨,是現(xiàn)代政府治理的本質(zhì)特征。這意味著政府與公眾的關(guān)系,將類似于服務(wù)供給者與消費(fèi)者的關(guān)系。政府行使權(quán)力的重心,不再是為了管制,而是為公民提供更好的服務(wù)。浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)的主旨是兩句話:“服務(wù)零距離,辦事一站通”。根據(jù)省委、省政府的部署,我們讓各級(jí)行政機(jī)關(guān)在網(wǎng)上同臺(tái)亮相、同場(chǎng)比拚,并且對(duì)行政審批進(jìn)行星級(jí)標(biāo)注,接受服務(wù)對(duì)象的評(píng)價(jià)。而隨著平臺(tái)功能的完善,凡適合網(wǎng)上辦的事,在優(yōu)化流程的基礎(chǔ)上,將全面做到在線運(yùn)行。這張網(wǎng)雖然還只是1.0版,但出發(fā)點(diǎn)是很明確,就是將服務(wù)型政府建在網(wǎng)上,讓群眾辦事更省力稱心。
 
 ?。ㄈ└母飳?shí)踐的關(guān)鍵:打造順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)潮流的現(xiàn)代政務(wù)生態(tài)
 
  “世界潮流,浩浩蕩蕩,順之則昌,逆之則亡?!?如果說(shuō)政府治理現(xiàn)代化是一股撲面而來(lái)的潮流,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的潮流也同樣不可阻擋。并且這兩股潮流必須相向而行,因?yàn)楫?dāng)下的政府一旦遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò),那絕對(duì)不可能現(xiàn)代化?!八膹埱鍐我粡埦W(wǎng)”改革,正是面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的時(shí)代,下決心打造由現(xiàn)代治理理念與現(xiàn)代信息技術(shù)共同催生、演化的現(xiàn)代政務(wù)生態(tài)。
 
  要打造高效的政務(wù)生態(tài)?!八膹埱鍐我粡埦W(wǎng)”是有的放矢,其中的重要之“的”,即政府治理績(jī)效?!八膹埱鍐巍眲澏苏袡?quán)、用錢的范圍,旨在集中精力營(yíng)造發(fā)展環(huán)境、提供公共服務(wù)、維護(hù)公平正義,讓政府與市場(chǎng)、社會(huì)之間良性互動(dòng),實(shí)現(xiàn)治理績(jī)效的最優(yōu)化。財(cái)政專項(xiàng)資金管理清單更與績(jī)效預(yù)算管理相聯(lián),有利于將錢用在刀刃上。政務(wù)服務(wù)網(wǎng)同樣注重績(jī)效導(dǎo)向,通過(guò)對(duì)行政審批等一站式效能監(jiān)察,以及廣大網(wǎng)民的評(píng)價(jià)與監(jiān)督,對(duì)提高行政效率將是一種“強(qiáng)刺激”。
 
  要打造民本的政務(wù)生態(tài)。政府治理應(yīng)當(dāng)重效率,但不可因此輕公平。強(qiáng)調(diào)以人為本尤其以民為本,是善治的精髓。我省在政府責(zé)任清單中設(shè)立了公共服務(wù)事項(xiàng),在財(cái)政專項(xiàng)資金安排上突出民生開(kāi)支,都體現(xiàn)了施政理念上的民本關(guān)切。浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)則奉行用戶至上的價(jià)值觀。在辦網(wǎng)之初,李強(qiáng)省長(zhǎng)就強(qiáng)調(diào)需求導(dǎo)向。誰(shuí)的需求?當(dāng)然是人民群眾的需求。我們不能在網(wǎng)上辦一個(gè)朝南坐的“衙門”,必須眼睛向下,努力對(duì)接企業(yè)、公眾的現(xiàn)實(shí)需要,讓“民本”兩個(gè)大字滲透辦網(wǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
 
  要打造智慧的政務(wù)生態(tài)。智慧政務(wù)是廣泛應(yīng)用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù),通過(guò)資源整合、業(yè)務(wù)協(xié)同、流程再造,形成智能化、人性化、集約化的政府運(yùn)營(yíng)模式。浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)為智慧政務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)提供了極佳的平臺(tái)。以公共數(shù)據(jù)為例,長(zhǎng)期以來(lái)行政機(jī)關(guān)之間形成了信息孤島。有的人雖然去世了,卻還被照發(fā)養(yǎng)老金;一邊開(kāi)著好車,另一邊卻領(lǐng)著低保金。這顯然不是智慧的管理。政務(wù)服務(wù)網(wǎng)將大力推進(jìn)數(shù)據(jù)整合,建設(shè)全省統(tǒng)一的政務(wù)信息資源共享平臺(tái),并完善人口、法人、地理空間、信用等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),從而解決政府部門的信息不對(duì)稱,避免服務(wù)監(jiān)管上的盲人摸象。通過(guò)對(duì)政務(wù)數(shù)據(jù)的挖掘分析,還可以找出許多潛伏著的規(guī)律性、苗頭性、趨勢(shì)性信息,逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),促進(jìn)政府決策和管理的科學(xué)化。
 
  “四張清單一張網(wǎng)”改革永遠(yuǎn)在路上
 
  “四張清單一張網(wǎng)”的改革實(shí)踐,得到了國(guó)務(wù)院以及中央有關(guān)部委的充分肯定。李克強(qiáng)總理作了重要批示,要求總結(jié)浙江的經(jīng)驗(yàn)和做法,“以扎實(shí)有效的舉措推動(dòng)簡(jiǎn)政放權(quán),進(jìn)一步取消下放行政審批事項(xiàng),推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展添活力、增動(dòng)力”。浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)還被國(guó)務(wù)院辦公廳作為全國(guó)政府網(wǎng)站的范例予以推介,被中國(guó)社科院等權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)為2014年中國(guó)政府網(wǎng)站“最佳政務(wù)平臺(tái)實(shí)踐獎(jiǎng)”并列首位。
 
  但是,這場(chǎng)改革絕沒(méi)有到松勁的時(shí)候,尤其是政務(wù)服務(wù)網(wǎng)更在初創(chuàng)期,沒(méi)有半點(diǎn)可以松一口氣的資本。記得去年6月26日,即“一張網(wǎng)”開(kāi)通的第二天,我們就給網(wǎng)民發(fā)了第一封公開(kāi)信,其中有兩句話:“眼下的我們,其實(shí)也有幾分不安。因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)上,我們還是小學(xué)生,深知自己有許多不足,而廣大網(wǎng)民是最好的老師?!边@句話在今天仍然適用。作為具體分管此項(xiàng)工作的同志,我對(duì)這張網(wǎng)服務(wù)功能的欠缺、用戶體驗(yàn)的短板,可謂誠(chéng)惶誠(chéng)恐,也深感優(yōu)化升級(jí)的迫切性?!八膹埱鍐我粡埦W(wǎng)”是一盤大棋,假如只求造一點(diǎn)聲勢(shì),那比較簡(jiǎn)單,但真要在現(xiàn)代治理上取得突破,將是極其復(fù)雜、浩大的系統(tǒng)工程。因此,這場(chǎng)改革必須永遠(yuǎn)在路上一步一個(gè)腳印前行。
 
  “四張清單”建設(shè)亟待深化。理出清單不容易,更難的是將清單在現(xiàn)實(shí)中操作到位。這就需要政府部門的執(zhí)行力,也衡量政府部門的公信力?!八膹埱鍐巍钡木幹埔膊⒎且粍谟酪?。在今年召開(kāi)的省政府第五次全體會(huì)議上,李強(qiáng)省長(zhǎng)提出權(quán)力清單“瘦身”、責(zé)任清單“強(qiáng)身”、負(fù)面清單創(chuàng)新、專項(xiàng)資金管理清單升級(jí)的要求。隨著法律法規(guī)修訂和改革的深化,清單的具體內(nèi)容也將與時(shí)俱進(jìn),并且要下決心優(yōu)化權(quán)力運(yùn)行流程,完善一系列配套制度,爭(zhēng)取在政府職能轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新上取得更大進(jìn)展。
 
  “一張網(wǎng)”要更加管用。政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè),可以說(shuō)是在與網(wǎng)民的期望賽跑,只有加快完善功能、優(yōu)化用戶體驗(yàn),才能不斷提高群眾的滿意度。在新近召開(kāi)的省政協(xié)專項(xiàng)集體民主監(jiān)督會(huì)上,袁家軍常務(wù)副省長(zhǎng)對(duì)此提出了系統(tǒng)的工作要求。一是加快政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)上網(wǎng)運(yùn)行。通過(guò)整合資源,深化全省統(tǒng)一的行政權(quán)力運(yùn)行系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)行政處罰、行政征收、行政確認(rèn)等事項(xiàng)的一站線辦理,對(duì)網(wǎng)上運(yùn)行權(quán)力進(jìn)行目錄式、動(dòng)態(tài)化管理和實(shí)時(shí)監(jiān)督。二是豐富政務(wù)服務(wù)功能和形式。要縱向延伸至基層,建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))服務(wù)站,實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)五級(jí)聯(lián)動(dòng)。除了權(quán)力事項(xiàng)集中進(jìn)駐外,還將進(jìn)一步匯聚公眾辦理頻度高的便民事項(xiàng)。三是推動(dòng)公共數(shù)據(jù)等資源深度開(kāi)發(fā)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,政務(wù)服務(wù)網(wǎng)最具價(jià)值的是數(shù)據(jù)資源,“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的最大核能量也來(lái)自數(shù)據(jù)。要在數(shù)據(jù)匯聚的基礎(chǔ)上,探索建立公共數(shù)據(jù)中心,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)對(duì)政府治理現(xiàn)代化的支撐作用。
 
  “四張清單一張網(wǎng)”,給我們提出了一個(gè)重大實(shí)踐課題,就是在網(wǎng)上網(wǎng)下的融合創(chuàng)新中走向善治。網(wǎng)上與網(wǎng)下是不可分割的。在網(wǎng)上曬清單、推服務(wù),目的是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維、借助互聯(lián)網(wǎng)力量來(lái)倒逼政府改革。抓這項(xiàng)改革對(duì)政府自身是一種挑戰(zhàn),尤其是在網(wǎng)絡(luò)上,行政機(jī)關(guān)的弊病極易被曝光乃至放大。但從全局來(lái)看,暴露問(wèn)題恰恰也是政務(wù)服務(wù)網(wǎng)的意義所在,因?yàn)榭梢猿么藢?duì)癥下藥。實(shí)事求是講,那些在網(wǎng)上被挑出來(lái)的問(wèn)題,病根一般都在網(wǎng)下。所以,必須將網(wǎng)上的服務(wù)與網(wǎng)下的改革聯(lián)動(dòng)起來(lái),加快補(bǔ)長(zhǎng)政府運(yùn)作環(huán)節(jié)形形色色的短板。假如把一個(gè)個(gè)問(wèn)題都妥善解決了,曬在網(wǎng)上的清單就是改革最實(shí)在的宣言書,政務(wù)服務(wù)網(wǎng)就成了展現(xiàn)政府革新精神的最佳舞臺(tái),善治也將成為網(wǎng)上網(wǎng)下的共同形態(tài)。

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