此次全球金融危機對我們國家的經(jīng)濟也將產(chǎn)生一定影響，如何能夠有效規(guī)避風(fēng)險；如何能夠?qū)C遇轉(zhuǎn)變?yōu)闀r機；如何使短痛不影響經(jīng)濟大局發(fā)展，這些問題都需要我們冷靜分析，構(gòu)建和諧社會。

　　平常心對待金融危機

　　今年是我國改革開放的第三十年，三十年來持續(xù)快速增長，與國際融合，從我國國民經(jīng)濟產(chǎn)值比例而言，外向型經(jīng)濟到目前為止已占據(jù)很大比例，這次全球金融危機對我國經(jīng)濟影響將不可避免。這次金融危機爆發(fā)并非一朝一夕而形成，我國處理并度過這次金融危機不可生搬硬套其他國家模式，還需要根據(jù)我國自身發(fā)展形勢與金融模式，將機遇變?yōu)槲磥斫?jīng)濟價值。

　　工業(yè)化與信息化融合是趨勢

　　這次全球性金融風(fēng)暴對于我國通信業(yè)而言是機遇同時也是挑戰(zhàn)，郝為民副會長對于金融風(fēng)暴下的通信業(yè)指出了四點。

　　第一，在未來3G牌照發(fā)放以及三網(wǎng)融合趨勢愈加明顯，信息化與工業(yè)化融合愈加明顯，對于我國ICT產(chǎn)業(yè)以及國家信息產(chǎn)業(yè)都是很大的推動。這次金融危機對于我國加速ICT產(chǎn)業(yè)融合進程有積極幫助，對于重組與業(yè)務(wù)融合需要為核心網(wǎng)、接入網(wǎng)、智能化網(wǎng)管進行升級，加速工業(yè)化與信息化整合。

　　第二，在金融危機形勢下，各家企業(yè)必須摒棄原有粗放型經(jīng)濟消費模式，加強企業(yè)前期投入預(yù)算與現(xiàn)金流，而從促進企業(yè)加強內(nèi)部管理，開拓投資于融資渠道，進而能加大科研投資力度，形成良性資金鏈。

　　第三，在新環(huán)境下，用戶體驗與過去相比作用更加明顯，企業(yè)需要改變原有用戶體驗?zāi)Ｊ脚c方法。目前三家基礎(chǔ)電信運營商需要根據(jù)自身條件特點，推出差異化服務(wù)，保證用戶體驗是留住市場的重要條件。以TD手機為例，當終端性價比出現(xiàn)差異時，用戶勢必要比較傳統(tǒng)GSM手機與TD手機業(yè)務(wù)與服務(wù)差異。

　　第四，本次金融危機對于產(chǎn)業(yè)鏈最底層以低端勞務(wù)型的企業(yè)影響最大，它們并不掌握高端技術(shù)。由于整體環(huán)境逐漸惡劣，訂單數(shù)量銳減，造成企業(yè)倒閉，農(nóng)民工失業(yè)返鄉(xiāng)等一系列連鎖反應(yīng)。這次危機使我們明白企業(yè)只有擁有自主研發(fā)與創(chuàng)新的高尖端技術(shù)，站在整個產(chǎn)業(yè)鏈中上層，才能夠保證企業(yè)生命力。（本文根據(jù)中國通信企業(yè)協(xié)會副秘書長郝為民在近期“金融風(fēng)暴下的中國通信業(yè)”專家座談會上的發(fā)言內(nèi)容整理而成。）