當(dāng)云計(jì)算2.0將云與端之間的二元關(guān)系轉(zhuǎn)化為商務(wù)關(guān)系時(shí)，人類將出現(xiàn)一個(gè)奇觀：可以象孫猴子吹汗毛那樣，將數(shù)據(jù)形態(tài)的資產(chǎn)，“打土豪分田地”似地復(fù)制到每個(gè)終端，從而解放——例如App store模式中四五十萬(wàn)開(kāi)發(fā)者那樣的——活勞動(dòng)。云計(jì)算從技術(shù)出發(fā)，最終將回到人本身。

　　云計(jì)算2.0就是從電子轉(zhuǎn)向商務(wù)的云計(jì)算。

　　正如信息化重心從技術(shù)轉(zhuǎn)向商業(yè)一樣，云計(jì)算重心也將經(jīng)歷從技術(shù)轉(zhuǎn)向商業(yè)的過(guò)程。在這一過(guò)程中，云計(jì)算將從1.0時(shí)代轉(zhuǎn)向2.0時(shí)代。

　　云計(jì)算2.0是指，虛擬化的對(duì)象，從技術(shù)資源，轉(zhuǎn)向商業(yè)資源。云端重構(gòu)和分享的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，從計(jì)算、存儲(chǔ)這樣的技術(shù)計(jì)算能力，轉(zhuǎn)向客戶關(guān)系、銷售、商業(yè)數(shù)據(jù)挖掘這樣的商業(yè)計(jì)算能力；終端對(duì)應(yīng)的多樣化應(yīng)用，從IT、IT運(yùn)維這樣的技術(shù)性應(yīng)用，轉(zhuǎn)向管理和娛樂(lè)這樣的業(yè)務(wù)性應(yīng)用。

　　云計(jì)算從1.0向2.0的轉(zhuǎn)向，實(shí)質(zhì)是主導(dǎo)權(quán)從云供應(yīng)商向云需求者的轉(zhuǎn)向。更主要的是，這將是技術(shù)為本向以人為本的轉(zhuǎn)向。云計(jì)算一旦從技術(shù)萬(wàn)能論者的掌心中逃出來(lái)，下一步就要轉(zhuǎn)向做正事了。

　　云計(jì)算1.0的自大與缺陷

　　技術(shù)萬(wàn)能論者通常有一種天生的自大，認(rèn)為技術(shù)無(wú)所不能，商業(yè)是圍繞著技術(shù)團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的。云計(jì)算最初就是由這樣一群人所發(fā)起。

　　在過(guò)去的10年里，Google等公司開(kāi)發(fā)出可以同時(shí)在多臺(tái)不兼容的服務(wù)器上運(yùn)行的軟件，這使軟件提供的服務(wù)，可以在不同的設(shè)備間飄來(lái)飄去，就象“云”一樣。直到2006年，當(dāng)時(shí)的GoogleCEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)將這種計(jì)算方式命名為“云計(jì)算”(cloud computing)，聲稱“我想大多數(shù)人都沒(méi)有意識(shí)到這其中潛藏著巨大的機(jī)會(huì)。”

　　最先嗅出其中賺錢機(jī)會(huì)的，是那些IT硬件和軟件巨無(wú)霸。一時(shí)間紛紛響應(yīng)。為什么是這些巨無(wú)霸積極？結(jié)合背景不難理解。其時(shí)正值全球IT硬件和軟件投資相對(duì)集中，時(shí)逢國(guó)際金融危機(jī)，企業(yè)感覺(jué)前期投入浪費(fèi)，為此壓縮IT投資。IT巨無(wú)霸們?yōu)榱司S持生意，在IT采購(gòu)市場(chǎng)上，自然有動(dòng)機(jī)宣傳這番新道理：企業(yè)自身硬件已投得差不多了，下一步應(yīng)把錢投到新方向上去。未來(lái)升級(jí)將硬件集中在云端，通過(guò)虛擬化整合資源，按需調(diào)用，企業(yè)可以省去重復(fù)建設(shè)。企業(yè)本來(lái)已經(jīng)投入很多，聽(tīng)了這話，又將信將疑打算掏錢進(jìn)一步升級(jí)。

　　云計(jì)算獲得了廠商外力推動(dòng)后，一夜間仿佛成了世界潮流的當(dāng)下版，順之者昌，逆之者亡。所有賣得出錢的東西，都開(kāi)始貼上云計(jì)算的標(biāo)簽，往這個(gè)筐里裝。

　　有人看到商家在出于私利推動(dòng)，就說(shuō)云計(jì)算是個(gè)騙局。僅僅因?yàn)橛猩虡I(yè)利益，就說(shuō)一種技術(shù)不好，這未必客觀。商業(yè)利益指向?qū)σ环N技術(shù)的選擇，這只不過(guò)是技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的必經(jīng)之路。商業(yè)選擇對(duì)技術(shù)進(jìn)化作用，就象自然選擇之于生物進(jìn)化，主觀上未必高尚，客觀上無(wú)可厚非。云計(jì)算技術(shù)本身確實(shí)不錯(cuò)，用戶信任先進(jìn)生產(chǎn)力更無(wú)可厚非。

　　問(wèn)題只是在于，IT廠商推動(dòng)一種技術(shù)，往往是從自我出發(fā)，因此片面夸大技術(shù)作用。廠商未必不能看出用戶有技術(shù)就緒之外的商務(wù)需求，只是他們只要不轉(zhuǎn)型提供商務(wù)服務(wù)，引導(dǎo)云計(jì)算向這個(gè)方向發(fā)展，對(duì)他們賣東西就無(wú)現(xiàn)實(shí)好處。這造成了當(dāng)前從國(guó)家到企業(yè)在云計(jì)算上受到的最嚴(yán)重的誤導(dǎo)，即清一色的技術(shù)導(dǎo)向，以及背后隱藏的供應(yīng)商導(dǎo)向。似乎只要往云計(jì)算上投錢便好，只問(wèn)技術(shù)，只問(wèn)投入，不問(wèn)商務(wù)，不問(wèn)實(shí)效。

　　在企業(yè)信息化的歷史上，這一幕過(guò)去就出現(xiàn)過(guò)。在供應(yīng)商誘導(dǎo)下，信息化脫離應(yīng)用談技術(shù)，片面強(qiáng)調(diào)技術(shù)和設(shè)備的就緒，只談IT能力，不談應(yīng)用和效益。把企業(yè)信息化，簡(jiǎn)單歸結(jié)為CPU的速度問(wèn)題，調(diào)制解調(diào)器的速率問(wèn)題。這種供應(yīng)商導(dǎo)向的潛臺(tái)詞是：企業(yè)花錢是跟我有關(guān)的事，我要讓你相信花錢越多越好；企業(yè)賺錢是你自己的事，與我無(wú)關(guān)。供應(yīng)商這樣想，這樣做，當(dāng)然可以理解。但包括國(guó)家和企業(yè)在內(nèi)的用戶也順著這樣想，把云計(jì)算當(dāng)作與業(yè)務(wù)本身無(wú)關(guān)的東西，就不免當(dāng)冤大頭。

　　云計(jì)算1.0的缺陷，就是這種技術(shù)導(dǎo)向、供應(yīng)商導(dǎo)向和投入導(dǎo)向的三位一體，支配著我們的云計(jì)算規(guī)劃、云計(jì)算建設(shè)，使云計(jì)算成為又一個(gè)花錢的無(wú)底洞，卻看不到與業(yè)務(wù)效益的聯(lián)系。