還有誰(shuí)會(huì)比《大數(shù)據(jù)》一書的作者來(lái)談大數(shù)據(jù)更合適呢?大數(shù)據(jù)時(shí)代作者維克托·邁爾·舍恩伯格近年來(lái)首次訪華,在魔都獻(xiàn)出他的來(lái)華首次演講。在他看來(lái),大數(shù)據(jù)的未來(lái)不用著急進(jìn)行數(shù)據(jù)聚焦,及時(shí)做好數(shù)據(jù)搜索,轉(zhuǎn)變數(shù)據(jù)運(yùn)用理念,才是真正的利用大數(shù)據(jù)為自己所用的正確方式。

 
  以下是舍恩伯格演講實(shí)錄:
 
  非常榮幸能出席今天的盛會(huì),今天上午我們聽(tīng)到了很多技術(shù)的演講,技術(shù)實(shí)際上給我們帶來(lái)了變革,這些變革也給我們帶來(lái)了一些前所未有的成功,比如在商業(yè)界,還有各個(gè)公司,無(wú)論大公司還是小公司,都給他們帶來(lái)了成功。在接下來(lái)的30分鐘,我想讓大家思考一下,數(shù)據(jù)實(shí)際上給我們帶來(lái)了工具,而這些工具給我們帶來(lái)了成功。但是我們要真正取得成功,還是要取決于我們利用這個(gè)工具的能力。這就需要我們要好好的了解什么是數(shù)據(jù),還有未來(lái)的數(shù)據(jù)到底是怎么樣的。
 
  首先我給大家講一個(gè)有意思的故事吧。這個(gè)故事實(shí)際上是我的同事凱爾(音)所發(fā)現(xiàn)的。在美國(guó)的超市,很多年前他們銷售一些蛋糕,這些蛋糕有不同的口味,巧克力味、香蕉味、桃子味……這個(gè)蛋糕的尺寸大概是30厘米那么大,就像一個(gè)餡餅一樣。如果你問(wèn)一下這些美國(guó)的超市,他們銷售的這些蛋糕當(dāng)中,哪款是最受歡迎的銷量最好的,大家覺(jué)得是什么餡餅?zāi)??答案是蘋果餡餅。但是如果你要真正去問(wèn)他們是不是真的喜歡蘋果餡餅,實(shí)際上可能很多人并不是真的喜歡蘋果餡餅。為什么他們不是最喜歡蘋果餡餅,卻買它呢?因?yàn)橄胍幌耄?0厘米那么大,那全家買一個(gè)蘋果派就夠了。那家里的所有人可以達(dá)成一致,他們起碼比較喜歡的就是蘋果派,即使蘋果派不是他們最喜歡吃的,但是他們可以吃,這個(gè)可以達(dá)成共識(shí)。因此很多年以來(lái),世界上的這些超市,賣的派可能未必是人們最喜歡的口味,但是之后他們發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題所在,就是尺寸問(wèn)題。如果你讓它尺寸變小話,每一個(gè)家庭可以不止買一個(gè)派,每一個(gè)家庭成員都可以買一個(gè)自己喜歡吃的口味。如果你把尺寸變一下,他們可能就不是買蘋果派,他們可以根據(jù)自己的口味買香蕉派、梨派、桃派,這個(gè)問(wèn)題就很簡(jiǎn)單了。
 
  其實(shí)很多年以來(lái),這些超市的策略是不對(duì)的。就是尺寸的問(wèn)題,而不是口味的問(wèn)題,他們的尺寸太大了。之后超市進(jìn)行了調(diào)查,問(wèn)用戶到底喜歡吃什么口味的,用戶肯定會(huì)說(shuō)我想要吃蘋果派,因?yàn)橹挥心莻€(gè)尺寸的蘋果派。我們一直做數(shù)據(jù)研究,在觀察周圍的環(huán)境,但是幾百年前幾千年前,我們看當(dāng)時(shí)的世界,也在搜集數(shù)據(jù)。搜集數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù),是需要花費(fèi)很多的時(shí)間的,有時(shí)候也是非常困難的,它需要做大量的工作,有時(shí)候也是非常昂貴的。但是我們可能用到的數(shù)據(jù)只有一小部分,很有限,因此我們之前擁有的數(shù)據(jù)規(guī)模是非常小的。大家可以想一下,我們現(xiàn)在的數(shù)據(jù)分析,或者是一些小的樣本。它們都是一些很小的數(shù)據(jù)。我們是把數(shù)據(jù)縮小到一定的規(guī)模,然后從這些小的規(guī)模數(shù)據(jù)上找到一些理論。當(dāng)然了,那是小數(shù)據(jù)時(shí)代,也是我所成長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)代。
 
  但是現(xiàn)在一切都變了。我們現(xiàn)在搜集數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)的能力越來(lái)越強(qiáng)了。而且現(xiàn)在搜集數(shù)據(jù)的成本也下降了。因此我們周圍一切都變化了。那這時(shí)候我們就需要改變自己的思維,因?yàn)槲覀兯幍氖谴髷?shù)據(jù)時(shí)代。如果我們找到新的方法,就可以有新的理念。
 
  在過(guò)去我們希望可以利用數(shù)據(jù),來(lái)回答問(wèn)題,首先可能先是假設(shè),這就是一個(gè)問(wèn)題,然后搜集數(shù)據(jù),最后進(jìn)行分析,這就是一個(gè)流程。首先我們從問(wèn)題切入。最后這個(gè)問(wèn)題可能會(huì)給我們帶來(lái)這個(gè)答案。那么這個(gè)問(wèn)題,比如說(shuō)大家最喜歡的口味的派是什么,是蘋果還是桃味的?最后我們拿到了問(wèn)題的答案,可能就是蘋果派,我們就覺(jué)得蘋果派是最受歡迎的,但是反而我們得到了這個(gè)問(wèn)題的答案是錯(cuò)誤的。
 
  現(xiàn)在我們其實(shí)可以做一些改變,改變一下我們的方式,我們不是從問(wèn)題開始著手,因?yàn)橛锌赡芪覀兊膯?wèn)題本身就是錯(cuò)誤的。我們先從數(shù)據(jù)著手,然后從數(shù)據(jù)開始搜集數(shù)據(jù),進(jìn)行分析。然后通過(guò)分析,我們可以提出一些非常棒的問(wèn)題。比如說(shuō)這個(gè)派的尺寸,最合適的尺寸是什么,這是正確的問(wèn)題。根據(jù)這個(gè)分析,我們可以獲得這樣的一個(gè)假設(shè)。最后我們可以得到問(wèn)題的答案,就是我們需要一個(gè)尺寸合適大小合適的派。我給大家拍張照片,后面的兩位請(qǐng)微笑。好了,非常棒。現(xiàn)在我就要做一個(gè)決定,我拍了這個(gè)照片,什么是重要的,比如說(shuō)如果你是非常重要的,我們就聚焦在你身上,后面的人就變成模糊的影像,我可能決定你是我的焦點(diǎn),我不能讓你成為一個(gè)模糊的影像?;蛘呤俏业慕裹c(diǎn)放在你這個(gè)人,那么你后面的人可能會(huì)變成模糊的影像,這意味著什么呢?
 
  我現(xiàn)在在照一個(gè)照片,我首先要清楚,我感興趣的事物是什么,人是什么。我的焦點(diǎn)在哪里,我需要知道這個(gè)問(wèn)題,知道了這個(gè)問(wèn)題之后,我才能知道答案。但是如果我現(xiàn)在不知道焦點(diǎn)聚集在誰(shuí)身上,那怎么辦呢?實(shí)際上這個(gè)聚焦也是屬于小數(shù)據(jù),如果現(xiàn)在你現(xiàn)在已經(jīng)決定了你聚焦在誰(shuí)身上,這個(gè)就是小數(shù)據(jù),如果現(xiàn)在還沒(méi)有決定那怎么辦呢?大家可以看這張照片,有一個(gè)牙刷,后面是我四歲的兒子,可以看到這里牙刷是我聚焦的位置,我兒子就變得模糊了。但是現(xiàn)在我想改變焦點(diǎn),讓我兒子成為焦點(diǎn),那怎么辦呢?那我們這張照片實(shí)際上是用大數(shù)據(jù)的攝象頭來(lái)設(shè)想的,它實(shí)際上可以捕捉到各種各樣的數(shù)據(jù),現(xiàn)在我們想要讓我的兒子變成焦點(diǎn),我用這個(gè)大數(shù)據(jù)攝像機(jī)拍完了之后,就可以調(diào)節(jié)這個(gè)焦點(diǎn),在牙刷和我兒子之間切換焦點(diǎn),因?yàn)檫@個(gè)攝像機(jī)搜集到了所有的數(shù)據(jù),不是小的數(shù)據(jù),而是大的數(shù)據(jù),因此我可以改變聚焦的位置。所以我們搜集所有的數(shù)據(jù),不需要先定義問(wèn)題,可以先把數(shù)據(jù)搜集起來(lái),再聚焦問(wèn)題是什么。也就是說(shuō)如果你可以搜集到全面的數(shù)據(jù)的話,可以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新性的問(wèn)題。而且你可能完全不需要回答這些問(wèn)題。
 
  大家可能聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)品牌,多林國(guó)(音),實(shí)際上這是一個(gè)學(xué)習(xí)的應(yīng)用,你可以用Iphone或是安卓系統(tǒng)來(lái)學(xué)習(xí)外國(guó)的語(yǔ)言。非常有意思,而且很酷。如果有興趣的話,我也鼓勵(lì)大家使用這個(gè)應(yīng)用,全世界范圍內(nèi)有很多的人,每天都在使用多林國(guó)這個(gè)應(yīng)用。我們使用數(shù)碼設(shè)備,來(lái)使用這個(gè)應(yīng)用,這個(gè)應(yīng)用實(shí)際上可以捕捉我們的數(shù)據(jù),捕捉我們的信息,可以捕捉我們學(xué)習(xí)語(yǔ)言的習(xí)慣,而且進(jìn)行分析。多林國(guó)(音)這個(gè)公司,西班牙語(yǔ)的這些人,他們學(xué)習(xí)英語(yǔ)的方法是錯(cuò)誤的,他們學(xué)習(xí)順序是錯(cuò)誤的,如果你可以改變一下這個(gè)順序的話,西班牙人學(xué)習(xí)英語(yǔ)的速度就會(huì)越來(lái)越快。實(shí)際上他們一開始不是為了回答這個(gè)問(wèn)題而搜集數(shù)據(jù),他們先是搜集數(shù)據(jù)之后,然后分析數(shù)據(jù),這個(gè)問(wèn)題就出現(xiàn)了。他們通過(guò)分析,他們就調(diào)節(jié)了一下西班牙人學(xué)習(xí)英文的數(shù)據(jù),幫助他們更好的學(xué)習(xí)英文,因此取得了成功。大學(xué)為什么不用這種方法呢?為什么我的教授同事們沒(méi)有想到這一點(diǎn)呢?因?yàn)樗麄儧](méi)有數(shù)據(jù),而多林國(guó)(音)公司搜集到了這些數(shù)據(jù)。多林國(guó)(音)一開始并不知道怎么使用這些數(shù)據(jù),但是他們逐漸逐漸的發(fā)現(xiàn)了可以如何應(yīng)用這些數(shù)據(jù),提升了用戶的體驗(yàn),也就是說(shuō),他們實(shí)際上可以實(shí)現(xiàn)很大的價(jià)值。他們不僅可以為客戶提供更好的價(jià)值,而且可以帶來(lái)利潤(rùn)。在過(guò)去,在以前,我們首先是提出問(wèn)題,然后開始搜集數(shù)據(jù),然后進(jìn)行分析,最后拿到答案,最后把數(shù)據(jù)給扔了,因?yàn)閿?shù)據(jù)已經(jīng)完成了任務(wù)了,所以就把它扔到了。你要存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的話也是非常貴的,但是現(xiàn)在儲(chǔ)存數(shù)據(jù)是不貴的?,F(xiàn)在你可以應(yīng)用數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)更多的價(jià)值。你可以反復(fù)利用它,實(shí)現(xiàn)其它的目的。實(shí)際上我們看到的數(shù)據(jù)只是冰山一角。我們看到的是海洋之上的數(shù)據(jù),大部分的數(shù)據(jù)是隱藏在海洋之下的。如果你重復(fù)使用這些數(shù)據(jù),就可以發(fā)現(xiàn)潛在的價(jià)值。
 
  大家應(yīng)該是聽(tīng)說(shuō)過(guò)勞斯萊斯這個(gè)品牌吧?但是我這里提到的并不是這個(gè)奢侈品牌,不是這個(gè)汽車,而是飛機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)。大家應(yīng)該也知道勞斯萊斯它也是為飛機(jī)制造發(fā)動(dòng)機(jī)的。比如說(shuō)像空客、380,都是他們提供的發(fā)動(dòng)機(jī)。他們也搜集了大量的數(shù)據(jù),比如發(fā)動(dòng)機(jī)的溫度、壓力、速度、振動(dòng)、噪音等等,這些數(shù)據(jù)就是發(fā)送到發(fā)動(dòng)機(jī)的計(jì)算機(jī)之中,再發(fā)送到這些公司之中,那勞斯萊斯就把這些數(shù)據(jù)全部?jī)?chǔ)存起來(lái)。飛機(jī)每一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)搜集到40G的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)最后反饋到勞斯萊斯的總部那里,通過(guò)這些數(shù)據(jù)他們會(huì)發(fā)現(xiàn)世界上有多少飛機(jī)是在使用他們的產(chǎn)品。他們又分析了這些數(shù)據(jù)。比如說(shuō)飛機(jī)是停在哪里,或者是什么時(shí)候哪里出了問(wèn)題,實(shí)際上這些技術(shù)故障出現(xiàn)之前,他們就進(jìn)行維修保養(yǎng)了。如果在飛機(jī)起飛的時(shí)候出問(wèn)題的話,那肯定就不行了。勞斯萊斯發(fā)現(xiàn)如果僅僅是搜集數(shù)據(jù),而且知道自己要做什么的時(shí)候,開始搜集數(shù)據(jù),實(shí)際上已經(jīng)為時(shí)已晚。最好的方式就是能捕捉數(shù)據(jù),隨時(shí)隨地的搜集數(shù)據(jù),有時(shí)候你可能不知道板怎么利用這些數(shù)據(jù),但是先把它搜集起來(lái),因?yàn)樵谖磥?lái),可能它就起作用。
 
  大家應(yīng)該知道jawbone,這個(gè)手環(huán)的制造商,他們也在搜集這些數(shù)據(jù),比如你起床、運(yùn)動(dòng)頻率等等數(shù)據(jù)。我們也可以搜集數(shù)據(jù),然后進(jìn)行分析。去年加州發(fā)生了地震,在加州有很多人都佩戴jawbone,他們不斷的搜集自己的數(shù)據(jù),而且地震發(fā)生的時(shí)候,是在午夜,他們搜集的數(shù)據(jù)有一個(gè)區(qū)縣,可以看到這里用戶的數(shù)量,他們戴著jawbone手環(huán),在晚上三點(diǎn)鐘的時(shí)候,應(yīng)該是大家都在睡覺(jué)了,但是突然地震發(fā)生了,然后我們看到這個(gè)峰值,因?yàn)榈卣鸢l(fā)生的時(shí)候,大家肯定要從床上跳下來(lái)逃生,大家就看到了這樣一個(gè)曲線變化。為什么這個(gè)數(shù)據(jù)特別的重要?因?yàn)椴煌念伾聿煌某鞘?。就告訴大家這個(gè)地震的程度有多少,在不同地區(qū),這個(gè)地震是大還是小。jawbone的用戶他們很好的捕捉到了地震的數(shù)據(jù),甚至比政府做得還要好。甚至比政府地震儀捕捉到的數(shù)據(jù)做得更好。jawbone就想了,我們不僅可以來(lái)預(yù)測(cè)地震,因?yàn)樗F(xiàn)在已經(jīng)搜集到了這些地震的信息。但是實(shí)際上這些大數(shù)據(jù)給我們提供了一個(gè)現(xiàn)代平臺(tái),大家可能聽(tīng)說(shuō)過(guò)一年多前谷歌收購(gòu)了nest,它是生產(chǎn)恒溫計(jì)的。其中一個(gè)創(chuàng)始人我也認(rèn)識(shí)。這個(gè)恒溫計(jì)是調(diào)節(jié)你在家里環(huán)境的溫度,谷歌收購(gòu)了這個(gè)品牌,他們花了三十億美金投資到這個(gè)公司,大家就想了,30億,就買了一個(gè)恒溫計(jì)的制造商,真的嗎?值不值這個(gè)錢?他們并不了解谷歌的想法,這實(shí)際上是一個(gè)智能恒溫計(jì),這個(gè)恒溫計(jì)可以記得你整個(gè)溫度的調(diào)節(jié),它可以記憶你這一天之中,哪個(gè)時(shí)間段是調(diào)節(jié)了溫度,因此它就可以捕捉這些數(shù)據(jù),了解你的行為,不論是你在家里,回到家的時(shí)候,是你想要溫度上升,或者是溫度下降,它在了解你的習(xí)性,了解了這個(gè)習(xí)性之后,數(shù)據(jù)發(fā)送到總部。那么現(xiàn)在谷歌就獲得了很多人在家里的溫度的情況,而且在哪個(gè)時(shí)間段需要什么樣的溫度,這些數(shù)據(jù)都搜集到了,大家可以想象一下這些數(shù)據(jù)的價(jià)值有多少。這樣大家可以通過(guò)這樣的方式來(lái)進(jìn)行能源保護(hù),節(jié)省能源,比如說(shuō)你可以采取一些環(huán)保的措施,這也是為什么谷歌收購(gòu)了這個(gè)品牌。它實(shí)際上提供了一個(gè)全新的平臺(tái)。
 
  大家看一下這個(gè)照片,汽車,電動(dòng)汽車,這個(gè)是一個(gè)非常漂亮的汽車,而且非??臁_@是一個(gè)創(chuàng)新型的汽車。因?yàn)樗请妱?dòng)的。然后我們看這個(gè)車,特斯拉其實(shí)已經(jīng)不僅僅是一臺(tái)汽車了,它對(duì)于我來(lái)說(shuō),就是一個(gè)數(shù)據(jù),它是一個(gè)數(shù)據(jù)搜集的平臺(tái),你在駕駛特斯拉的時(shí)候,實(shí)際上汽車上裝載了很多的傳感器,它可以去搜集到,比如說(shuō)振動(dòng)的數(shù)據(jù),加速的數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)彎的數(shù)據(jù),包括汽車平衡性、穩(wěn)定性的數(shù)據(jù),都可以搜集到,包括整個(gè)的剎車系統(tǒng)、振動(dòng)系統(tǒng),包括一些應(yīng)急措施,這些數(shù)據(jù)都可以搜集到,搜集到這些數(shù)據(jù)特斯拉怎么做呢?當(dāng)然它可以進(jìn)一步的提升汽車性能,比如去年的時(shí)候,他們進(jìn)行了提升,特斯拉的用戶會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的軟件是實(shí)時(shí)更新的。比如汽車行駛歷程可以提升10%。特斯拉可以用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)這些用戶去了哪里,充電站在哪里?;蛘呖梢杂靡环N無(wú)人駕駛的汽車,可以幫助你駕駛。通過(guò)這些數(shù)據(jù),它也可以告訴政府,這些路段哪一些地方比較安全,哪一些比較危險(xiǎn)。這些是通過(guò)數(shù)據(jù)而來(lái)的,未來(lái)的汽車實(shí)際上就是搜集數(shù)據(jù)的平臺(tái)。它不僅載著我們從A點(diǎn)到B點(diǎn),也是一個(gè)數(shù)據(jù)的平臺(tái)。
 
  大家聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)平臺(tái)uber吧?它是一家出租車公司。這是通過(guò)交通出行來(lái)賺錢的公司。uber市場(chǎng)價(jià)值成千上萬(wàn)美金,為什么它有這么高的價(jià)值呢?它也是有數(shù)據(jù),比如客戶去了哪里,汽車的行使,等待時(shí)間等各種各樣的數(shù)據(jù),uber也是利用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行變革,變革我們移動(dòng)的方式。當(dāng)然這里也有問(wèn)題,很多人都有汽車。在歐洲和美洲,幾乎每個(gè)人都有自己的汽車。實(shí)際上你花了很多錢在自己的汽車上,但是這個(gè)汽車的使用率是怎么樣的呢?大概只有4%的使用率,96%的時(shí)間,你的汽車就停留在那里。這個(gè)效率實(shí)在太低了。如果我們可以把這個(gè)效率提升,如果我們可以提出一個(gè)新的理念,使用自己的手機(jī),然后按一個(gè)鍵,然后一個(gè)汽車,無(wú)人駕駛的汽車直接行使到你面前,然后你駕駛著它到另外一個(gè)地點(diǎn),或者可以自動(dòng)支付,上了這個(gè)汽車,載著你到另外一個(gè)地方,然后自動(dòng)付款,然后它再去載另外一個(gè)人,這樣汽車使用率就大大提升了,這樣你就不用花很多錢去買汽車?,F(xiàn)在這樣的效率低下的情況就可以避免了。
 
  還有airbnb,這個(gè)是度假的時(shí)候使用的,比如你可以利用它來(lái)找民宿,你出去旅游的時(shí)候,airbnb可以幫助你把房子租出去,因?yàn)槟愠鋈ザ燃?,房子是空置的。我們看到這樣一個(gè)現(xiàn)象,數(shù)據(jù)的效率轉(zhuǎn)變資源效率?,F(xiàn)在我們從數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移到了資源效率,我們用更多的數(shù)據(jù),我們處于大數(shù)據(jù)的時(shí)代。比如說(shuō)我們不斷的提升汽車的效率,移動(dòng)的效率,房子的利用率等等。這都是有關(guān)于資源利用的效率。不管是uber、airbnb、谷歌,他們都是利用數(shù)據(jù)來(lái)提升效率,創(chuàng)造價(jià)值的。那誰(shuí)拿到了這個(gè)數(shù)據(jù)呢?是uber這個(gè)公司拿到了數(shù)據(jù)。nest拿到了數(shù)據(jù),谷歌拿到了數(shù)據(jù)。不是租房子的人不是旅游的人拿到數(shù)據(jù),而是airbnb這家公司獲得了數(shù)據(jù),也就是說(shuō)這些公司,他們?cè)诓蹲綌?shù)據(jù)捕捉價(jià)值上做得非常好。
 
  大家想到數(shù)據(jù),可能想到數(shù)據(jù)的規(guī)模是非常重要的,比如谷歌,谷歌是花了三十億的美金,收購(gòu)了nest獲得了數(shù)據(jù)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,實(shí)際上這個(gè)規(guī)??赡軟](méi)有你想象得那么重要。在美國(guó)有一個(gè)公司,它是預(yù)測(cè)消費(fèi)品產(chǎn)品的價(jià)格,它就可以預(yù)測(cè),比如像電視機(jī)的架構(gòu),它可以預(yù)測(cè)到電視機(jī)的價(jià)格是上升還是下降,他們可以直接預(yù)測(cè)到這個(gè)趨勢(shì)。如果這個(gè)預(yù)測(cè)錯(cuò)的話,他們就會(huì)給你返回到差價(jià)。但是70%的概率他們是正確的。他們所做的也是捕捉數(shù)據(jù),他們每天搜集到很多很多的價(jià)格點(diǎn)的數(shù)據(jù),每一天成百上千萬(wàn)的用戶數(shù)據(jù)他們都搜集到,還有消費(fèi)品產(chǎn)品數(shù)據(jù)都搜集到,大家覺(jué)得這個(gè)公司規(guī)模有多大呢?總共30個(gè)人,包括清潔工。他們有多少服務(wù)器呢?0個(gè),因?yàn)樗麄兺耆鞘褂迷贫宋淦鳌?strong>大數(shù)據(jù)好象聽(tīng)起來(lái)很大,規(guī)模很大,但是這一端,小的一端也是非常有意思的,就是一些初創(chuàng)公司,小的公司,也可以很好地使用這些大數(shù)據(jù),因?yàn)槟悴恍枰?gòu)買很多的服務(wù)器,雇傭很多的員工,來(lái)搜集大數(shù)據(jù)。這些小的公司也可以搜集大數(shù)據(jù),只要你有存儲(chǔ)空間,有處理能力就可以了。而且這些成本也不高。因?yàn)槲覀冇性贫耍虼舜髷?shù)據(jù)后面的基本的原理,一個(gè)理念,就是未來(lái)的數(shù)據(jù)已經(jīng)不在于機(jī)器了,而是在于你的理念了。你需要有這樣的理念,你要想象一下如何利用這些數(shù)據(jù)。這些云端可以幫助你處理一切的數(shù)據(jù),非常感謝大家。

  維克托·邁爾·舍恩伯格:《大數(shù)據(jù)時(shí)代》作者,牛津大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)研究所治理與監(jiān)管專業(yè)教授

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