中國農(nóng)業(yè)大學(xué)信息與電氣工程學(xué)院教授李道亮在某會上指出,互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是一個長期的過程,不是在短期內(nèi)能完成的,他預(yù)計,理想化的互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)真正實(shí)現(xiàn)可能還要30年,到那時我國的資源配置、技術(shù)水平等方方面面才足夠成熟。
 
  以下內(nèi)容根據(jù)李道亮演講摘要編輯:
 
  互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)核心是提升“三率”
 
  中國的農(nóng)村跟歐美、日本差在什么地方?我覺得首先就是“三率”(勞動生產(chǎn)率、資源利用率、土地產(chǎn)出率)低,這是非常本質(zhì)的問題。其次,我們的城鄉(xiāng)差距太大,到歐美、日本感覺不出來城鄉(xiāng)的差距,我們卻是典型的二元經(jīng)濟(jì)。
 
  信息化有沒有用武之地,本質(zhì)就是能不能解決這些實(shí)際的問題。我覺得中國三率低,農(nóng)村人口多,城鄉(xiāng)差距大,這是我們國家面臨的必然要在三十年之內(nèi)解決的,解決不了這個問題,很難屹立于民族之林和中國大國地位相稱,如何來提高這個率,也就是咱們所說的要走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的道路。而互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)跟這個完全能夠?qū)?yīng)。
 
  總體上我的理解是,互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)實(shí)際上核心就是如何利用信息技術(shù)把農(nóng)業(yè)資源進(jìn)行重新配置,從一個舊的生產(chǎn)方式、管理方式和經(jīng)營方式,如果加農(nóng)民,就是農(nóng)民的生活方式,變到一個新的高度,就是重新對資源進(jìn)行配置,來提高所謂的資源利用率,土地產(chǎn)出率和勞動生產(chǎn)率。讓過去咱們傳統(tǒng)的粗放農(nóng)業(yè)變得高效,也就是單位產(chǎn)出要高。同時還要優(yōu)質(zhì)。此外還不能對環(huán)境造成污染。
 
  我去看歐洲,他們一般家庭農(nóng)場都是兩三個人,兩個人養(yǎng)1.3萬頭豬,兩個人養(yǎng)100頭奶牛,養(yǎng)魚更厲害,兩口子一年養(yǎng)5000噸三文魚。他們是六十多個人225畝溫室,一天產(chǎn)75噸西紅柿,也是跟我們差不多二三十倍產(chǎn)量。而且人家歐盟不管是肉、菜、果,絕對是歐標(biāo)的,那個質(zhì)量絕對是可以保證的。
 
  他們單位面積的產(chǎn)出比我們高那么多的核心就是用到了先進(jìn)的裝備技術(shù)、信息技術(shù)加上種養(yǎng)殖技術(shù)。其中,信息技術(shù)是靈魂,是大腦。
 
  我個人覺得互聯(lián)網(wǎng)+,從生產(chǎn)角度看還是如何用信息技術(shù),籠統(tǒng)的說養(yǎng)殖種植就是生物技術(shù)和裝備技術(shù),對資源進(jìn)行重新配置,形成一種新的生產(chǎn)模式。我覺得互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的核心是這個。如果說到本質(zhì),就是如何通過信息技術(shù)提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率,提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,能夠給農(nóng)民增收,這可能就是互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì),如果現(xiàn)在搞互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)不能解決高效優(yōu)質(zhì)和農(nóng)民增收的問題,你再轟轟烈烈也就是曇花一現(xiàn),不可能持續(xù)。
 
  互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的六大維度
 
  互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)有六個維度,首先就是資源,農(nóng)業(yè)農(nóng)村的資源,包括水、土、耕地、水資源,或者說勞動力、農(nóng)機(jī),我們的農(nóng)資?,F(xiàn)在這些東西,尤其是肥料,中國的肥料三分之二是浪費(fèi)的,造成土壤污染,老百姓覺得猛加化肥就能高產(chǎn),實(shí)際上帶來嚴(yán)重的環(huán)境問題,而沒有實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn),我的意思第一個是資源,資源是一個維度。中國就這么多資源,這沒有辦法再創(chuàng)造了。
 
  其次是技術(shù),包括移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、加上智能技術(shù)(以機(jī)器人技術(shù)為代表)和空間信息技術(shù)6個方面等。我們中國勞動力還有很大問題,老齡化嚴(yán)重,年輕都不從事農(nóng)業(yè),從事農(nóng)業(yè)都是歲數(shù)挺大的。江蘇有一個統(tǒng)計,平均勞動力年齡是58歲,意味著再過20年這些人都不能干了,裝備代替勞力是必然的趨勢,將來農(nóng)業(yè)勞動力必然要崛起新型農(nóng)民。技術(shù)和資源如何進(jìn)行配置,這是第二個維度。
 
  第三,行業(yè)融合。農(nóng)業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè)、水產(chǎn)、農(nóng)機(jī)等一系列的行業(yè)的融合。
 
  第四,產(chǎn)業(yè)鏈。從產(chǎn)前、產(chǎn)中到產(chǎn)后,生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù),全要素、全鏈條、全產(chǎn)業(yè)必須打通,必須融合,互聯(lián)網(wǎng)+一定是弄成一個產(chǎn)業(yè)鏈條。
 
  第五,支撐體系。互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)應(yīng)該有一套強(qiáng)大的支撐體系,我覺得第一個是科技支撐體系,這里面有很多的技術(shù),科技上不來沒有辦法弄。第二個是產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系,互聯(lián)網(wǎng)+不能靠科學(xué)家干事,這一定是靠企業(yè)。第三是人才技術(shù)體系。第四個是新興的農(nóng)民。第五個是政府。這五個支撐體系同時發(fā)力才可以,優(yōu)勢互補(bǔ),角色明確,共同分享互聯(lián)網(wǎng)+的紅利。
 
  第六,互聯(lián)網(wǎng)+一定要靠一套完整的機(jī)制,這個機(jī)制包括市場的機(jī)制、政府的宏觀調(diào)控機(jī)制,或者兩者兼容的。將來一定是企業(yè)可盈利,政府能夠高效調(diào)控,農(nóng)民能夠增收,一定要有這樣的機(jī)制,互聯(lián)網(wǎng)+這個事業(yè)才能持續(xù),才能不斷深入。
 
  所以互聯(lián)網(wǎng)+離不開這六個維度,它形成一個完整的系統(tǒng),這個系統(tǒng)就跟人的六大系統(tǒng)一樣,這六個系統(tǒng)缺一不可,典型的短板效應(yīng),哪一個有問題,哪一個板最短,這個水平就代表互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的水平。
 
  互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)真正實(shí)現(xiàn)可能還要30年
 
  我談一談互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。
 
  第一,互聯(lián)網(wǎng)+一定是一個長期的過程,不是在短期內(nèi)完成的,我預(yù)計要按照真正理想化互聯(lián)網(wǎng)+過程需要30年,到2049年,那個時候我覺得可能才能夠?qū)崿F(xiàn)咱們現(xiàn)在理想意義上的互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。那時候的資源配置、技術(shù)方方面面才足夠成熟。
 
  所以短期內(nèi)感覺互聯(lián)網(wǎng)+就是農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),中國一說互聯(lián)網(wǎng)+就是電子商務(wù),這一定是很短視的。
 
  第二,簡單和復(fù)雜的問題。農(nóng)業(yè)尤其復(fù)雜,農(nóng)業(yè)比我們遇到的交通、互聯(lián)網(wǎng)+交通,互聯(lián)網(wǎng)+銀行,互聯(lián)網(wǎng)+公安要復(fù)雜的多,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的特別之處,一切簡單化的認(rèn)識都是不對的。
 
  第三,互聯(lián)網(wǎng)+的特殊性,對農(nóng)村的特殊性的認(rèn)識,農(nóng)業(yè)是鮮活、季節(jié)、區(qū)域差異非常大,農(nóng)民文化意識傳統(tǒng)根深地固,農(nóng)村和城里有顯著的鴻溝,這些問題要統(tǒng)到一起看,這個是認(rèn)識問題。
 
  第四,技術(shù)問題,我們比起國外,尤其是在農(nóng)業(yè),過去沒有需求,現(xiàn)在剛上來一下子還沒有適應(yīng),我覺得應(yīng)該鼓勵華為、中興這樣的企業(yè)進(jìn)軍農(nóng)業(yè),只有他們進(jìn)軍了農(nóng)業(yè),中國的農(nóng)業(yè)才有希望。現(xiàn)在大部分農(nóng)業(yè)公司,一年產(chǎn)值超過一個億的不多,人數(shù)超過300人的不多,憑這點(diǎn)隊伍怎么能夠應(yīng)付咱們巨大的歷史?華為、中興是有幾十萬人的企業(yè),他們可以干。我還是希望大的IT商進(jìn)軍農(nóng)業(yè)市場,有人號稱農(nóng)業(yè)是下一個房地產(chǎn),但是下一個是什么時候還需要關(guān)注,我覺得大的企業(yè)才有這種抵抗風(fēng)險的能力。
 
  第五,互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的相關(guān)支持政策,我覺得國家目前為止,老是感覺對農(nóng)業(yè)叫的很響,永遠(yuǎn)都是一號文件,但是對農(nóng)業(yè)的投入總體上和地位不是特別匹配,所以對互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè),國家要加大力度支持。我覺得四化里面農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化最短板,在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化里面,農(nóng)業(yè)信息化又是相對比較薄弱的,我覺得既然又是弱,又是短板,如果想在短期內(nèi)提升,只能增加支持。
 
  最后說一說我個人感覺的政策,我覺得還是要加強(qiáng)認(rèn)識,剛才說的認(rèn)識三個問題確實(shí)需要,尤其是各級領(lǐng)導(dǎo),各級政府和企業(yè)要解放思想,認(rèn)識創(chuàng)新,認(rèn)識的問題需要通過培訓(xùn),通過典型的宣傳、示范、實(shí)驗(yàn)來解決。
 
  互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)應(yīng)是下一步主攻重點(diǎn)
 
  如果把中國的互聯(lián)網(wǎng)+按照環(huán)節(jié)來分生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)和農(nóng)村生活這五塊,生產(chǎn)是最薄弱的,也是最難的,也是人人都不愿意著邊的,政府愿意做短平快出效果的,電商多容易,網(wǎng)上一賣東西搞定了。你想一個人養(yǎng)一萬頭豬這樣的事,他就不愿意投入,這個投入也大。
 
  我認(rèn)為生產(chǎn)的資源這一塊信息化或者說互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn),應(yīng)該是下一步主攻重點(diǎn),我覺得發(fā)改委應(yīng)該把這個當(dāng)成一個大事,生產(chǎn)不解決,后面包括電商,包括追溯,前面不解決后面都是表面文章,解決不了實(shí)際問題。中國解決不了生產(chǎn)問題,中國的環(huán)境就會是這樣。你看歐洲是發(fā)達(dá)的城市,照樣是發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè),我們就不行,只有解決這個問題市民才吃上好的食品,農(nóng)民才能夠增收,這個問題不解決,光靠網(wǎng)上賣個小米,還是不能解決本質(zhì)的問題。
 
  中國互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)按照二三十年去準(zhǔn)備,教育是最長久的,中國在搞精準(zhǔn)扶貧,我個人認(rèn)為如何解決教育的問題,才是本質(zhì)的。我是農(nóng)村長大的,我父母一個字不認(rèn)識,我上小學(xué)的時候35個孩子考上三個大學(xué)生,我是其中一個,現(xiàn)在32個沒有考大學(xué)的正好孩子考大學(xué),我發(fā)現(xiàn)他們的孩子,可能這32個孩子有一兩個考不上或者留在農(nóng)村的概率都不是特別大,給我的感覺,我相信他的孩子都考了大學(xué)再回到地里面干農(nóng)活的概率很小,也許還是從事農(nóng)業(yè),但是絕對是農(nóng)業(yè)企業(yè)的老板或技術(shù)骨干,而不是現(xiàn)在所謂一家一戶干農(nóng)活的概念。
 
  教育培訓(xùn)是解決互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)一個很本質(zhì)的途徑,也是一個長久的根本的方法。當(dāng)人的素質(zhì)發(fā)生變化之后,我覺得互聯(lián)網(wǎng)+的意識、技術(shù)、習(xí)慣,方方面面都會發(fā)生根本性的變化,我覺得到了那個時候中國的農(nóng)業(yè)就跟美國差不多了。

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