70億只阿拉斯加雪蟹去哪里了？這是天合光能向世界發(fā)出的疑問。

疑問背后是一場(chǎng)關(guān)于品牌創(chuàng)新力的攻堅(jiān)戰(zhàn)。中國(guó)首家涵蓋光伏產(chǎn)能、光伏系統(tǒng)以及智慧能源的科創(chuàng)板上市光伏企業(yè)天合光能，二度邀請(qǐng)樂劍峰蒞臨常州總部指導(dǎo)品牌建設(shè)。樂劍峰在天合光能開辦品牌策略工作坊，指導(dǎo)天合光能市場(chǎng)、品牌、銷售、公關(guān)等各營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，建立品牌認(rèn)知和品牌策劃思維。

他講授的“品牌共通論”，通過原力、符號(hào)、爆品、共創(chuàng)四步，幫助天合光能形成有效精準(zhǔn)的品牌營(yíng)銷方法，同時(shí)也針對(duì)爆款產(chǎn)品打造，品牌符號(hào)升級(jí)，B2B業(yè)務(wù)的營(yíng)銷策劃等提出建議。

2022年10月，天合光能再次邀請(qǐng)樂劍峰指導(dǎo)品牌策略落地。樂劍峰從品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷目標(biāo)、傳播策略、創(chuàng)意概念到廣告文案的落地呈現(xiàn)。樂劍峰幫助品牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)開拓了新的視野，以自主研發(fā)的“五心文案法”讓創(chuàng)意落地、觸動(dòng)客戶，用極具滲透力的品牌價(jià)值觀表達(dá)，來提升天合光能的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。

樂劍峰從產(chǎn)品本身的優(yōu)勢(shì)入手，幫助企業(yè)天合光能尋找差異化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。比如，天合光能研發(fā)了一款至尊N型組件，是地面電站的“度電成本之王”，能用最低的環(huán)境能耗來提供光伏能源。它是減少碳排放的利器，能有效阻止氣候環(huán)境的惡化。這款產(chǎn)品與緩解全球環(huán)境氣候變暖的關(guān)聯(lián)性，需要通過廣告策劃進(jìn)行提煉表達(dá)。

樂劍峰從品牌理念出發(fā)，幫助天合光能營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)梳理出更直擊人心的價(jià)值觀傳遞方式。市面上，大多數(shù)新能源企業(yè)，會(huì)確立用綠色能源造福人類的品牌精神，但是，這樣的表述看似大氣，卻無法引起客戶的真正共鳴。樂劍峰建議用具象且抓心的元素，來引起人們對(duì)環(huán)境問題的重視，并且理解天合光能品牌與社會(huì)產(chǎn)生的價(jià)值鏈接。

在樂劍峰的策略指導(dǎo)下，“70億只阿拉斯加雪蟹去哪里了？”成為了這家千億級(jí)新能源企業(yè)的品牌廣告主題，廣受好評(píng)。據(jù)阿拉斯加漁獵部統(tǒng)計(jì)，2021年雪蟹的數(shù)量比2018年減少了70億，原因是全球氣候變暖擾亂了海水層，讓大量雪蟹死去。這句直擊人心的標(biāo)題，讓人們重新反思環(huán)境的現(xiàn)實(shí)問題。

在這次工作坊之后，天合光能還發(fā)布了一系列極有沖擊力的廣告：“土地正在我們的面前融化”，“氣候變化導(dǎo)致昆蟲末日”，“三重拉尼娜來襲，這個(gè)冬天會(huì)更冷嗎？”這一系列廣告創(chuàng)意，讓受眾直觀感受到環(huán)境問題帶來的影響，也讓市場(chǎng)與合作伙伴對(duì)天合光能的社會(huì)責(zé)任感有了更深刻的認(rèn)知。

恰逢天合光能成立25周年，同步推出大氣震撼的品牌傳播戰(zhàn)役，包括聯(lián)合發(fā)起“地球一小時(shí)”等環(huán)保公益活動(dòng)，樂劍峰也受邀參與部分項(xiàng)目的指導(dǎo)。

長(zhǎng)期踐行“用太陽能造福全人類”的使命，天合光能，以自身的行動(dòng)，影響并提醒全球商業(yè)精英領(lǐng)袖們，在創(chuàng)造增長(zhǎng)的同時(shí)，不要忘了已經(jīng)消失的70億只阿拉斯加雪蟹，不要忘了人與自然的共存。樂劍峰與團(tuán)隊(duì)將用專業(yè)的品牌理念、全新的策略視野，助力更多像天合光能一樣懷著美好發(fā)心、值得尊敬的企業(yè)，走得更遠(yuǎn)，更穩(wěn)健。