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理論基礎(chǔ) CIO應(yīng)帶領(lǐng)IT團(tuán)隊正確選擇合適的外包商
所選擇的廠商自然也各有千秋。但有一個前提是該提供商一定要能取得你的信任。對于一次雙贏的外包關(guān)系來說，單單只有廠商-客戶之間
理論基礎(chǔ) 企業(yè)衡量軟件價值無需“能人CIO”
過程中，軟件系統(tǒng)往往以項目的形式實施，很多軟件項目上線或者結(jié)束后，軟件供應(yīng)商忙完了收款事宜，便迫不及待的組織其成功案例，為
理論基礎(chǔ) CIO提高企業(yè)競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)時尚為高尚
、CRM、EIP、BI、KM、OA以及供應(yīng)商，具備現(xiàn)代軟件開發(fā)與管理的技術(shù)，掌握計算機服務(wù)與運行管理(如ITSM)，能夠熟練地運用
他山之石 湖南：政府信息公開讓社會更和諧
開，躍進(jìn)湖蓋上辦公樓、西湖漁場賣給開發(fā)商，市民最多也就是私下里討論幾句，于事無補。? 政府信息公開體現(xiàn)了政府民本思想，吸納
理論基礎(chǔ) 經(jīng)濟(jì)放緩CIO如何利用IT變弊為利
，如咨詢、培訓(xùn)、新軟件研發(fā)等。恩德里斯認(rèn)為，不久之后人員招聘也有可能會被喊停?！ ∮捎诤暧^的經(jīng)濟(jì)頹勢很早就打擊到了房地產(chǎn)開發(fā)商
理論基礎(chǔ) CIO必知的九步制定企業(yè)安全計劃
來自于第三方，比如服務(wù)提供商、軟件廠商或任何中間媒介。第三方網(wǎng)絡(luò)或?qū)嵺`上的不安全性隨時會對企業(yè)造成不同程度的安全漏洞
理論基礎(chǔ) CIO職業(yè)發(fā)展：固守技術(shù)還是向外拓展
管理的滲透，IT部門對業(yè)務(wù)、流程的細(xì)節(jié)會有較深了解，對各職能管理部門，尤其是財務(wù)、人力、業(yè)務(wù)管理等要求也明白，對市場、供應(yīng)商
理論基礎(chǔ) IT部門公司化CIO如何運籌帷幄
，其實就具備部分IT分銷企業(yè)或系統(tǒng)集成商的能力。如果IT部門在IT基礎(chǔ)設(shè)施管理上足夠規(guī)范，就可以對外提供IDC托管服務(wù);IT運維
理論基礎(chǔ) 經(jīng)濟(jì)危機中最受CIO青睞的五種技術(shù)
關(guān)鍵。此外，比如在供應(yīng)鏈中當(dāng)供應(yīng)商產(chǎn)生交貨延遲或付款問題時發(fā)出預(yù)警，也能為企業(yè)帶來實際價值?！ ?shù)據(jù)源的不斷增長導(dǎo)致對分
理論基礎(chǔ) 2009年CIO的IT管理必修課
媒體熱炒的自動化管理技術(shù)也將在2009年受到更多關(guān)注，并且逐漸向企業(yè)的應(yīng)用環(huán)境滲透。有專業(yè)人士認(rèn)為，之前很多IT管理供應(yīng)商所
