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CIO熱點:如何和IT供應(yīng)商一起實現(xiàn)雙贏
的角色? 季平:我想主持人所說的IT采購的范圍應(yīng)該是包括整個信息化建設(shè)和維護的采購。按照我們?nèi)A能集團的規(guī)定,任何采購都要納入
CIO何時成為企業(yè)的真正寵兒
得好,CIO肯定開心不了。而在CEO、CFO等人看來,CIO整天打著“信息化建設(shè)”、“IT系統(tǒng)升級改造”的旗號,工作上看不到
國內(nèi)首份災(zāi)難恢復(fù)服務(wù)資質(zhì)認證誕生
災(zāi)難恢復(fù)服務(wù)市場在快速發(fā)展的同時,也面臨一些問題,比如從事災(zāi)難恢復(fù)建設(shè)和服務(wù)的企業(yè)良莠不齊,部分企業(yè)缺乏專業(yè)化能力,不具備
企業(yè)技術(shù)革新 CIO要建立一套系統(tǒng)
在全球化的競爭格局下,如今的企業(yè)對技術(shù)革新的要求已達到了一個前所未有的高度。 記者從網(wǎng)上獲悉,近期國際調(diào)查機構(gòu)對來自
CIO與咨詢顧問合作時應(yīng)避免進入誤區(qū)
有太多的矛盾,因為他們的共同目標是一致的——按時、優(yōu)質(zhì)地完成信息化項目,他們應(yīng)該齊心合力去協(xié)調(diào)所有資源來實現(xiàn)這一目標。矛盾
長沙用"市長信箱"與民建起溝通橋梁
違章都可網(wǎng)上查 胡嵐介紹,“市政府新聞發(fā)布會”、“新華社專供信息服務(wù)”和“人性化場景式服務(wù)”是網(wǎng)站的三大亮點?! 半m然
創(chuàng)新重如泰山CIO需舉重若輕做實際貢獻
和參考,譬如云計算、全新企業(yè)級數(shù)據(jù)中心等新概念,以及刀片、虛擬化、水冷、power?Executive等技術(shù)。通過學(xué)習(xí)和參考
經(jīng)濟放緩CIO如何利用IT變弊為利
自動化以提高效率。比如說,勞特集團編制2009年預(yù)算時,唐就認為文件管理項目在這方面可以起到事半功倍的效果。 鑒于眼下
CIO必知的九步制定企業(yè)安全計劃
的事。隨著信息生態(tài)鏈的復(fù)雜化,信息對企業(yè)重要性的提高,以及安全威脅的增多,保護信息安全已成為整個企業(yè)的共同責(zé)任。而制定一份可行
網(wǎng)絡(luò)民主需要走完“最后一公里”
,成了網(wǎng)絡(luò)政治民主的“最后一公里”。信息化建設(shè)中有個著名的“最后一公里”問題,原本指的是與終端用戶進行有效連接的最后一小段線路