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評測與評比:寧波電子政務(wù)的新活力
各個領(lǐng)導(dǎo)對電子政務(wù)的重視,培養(yǎng)了一批電子政務(wù)的隊(duì)伍,增強(qiáng)了門戶網(wǎng)站與子網(wǎng)站之間的有機(jī)聯(lián)系,促進(jìn)全社會的信息化和電子政務(wù)意識
CIO:不做業(yè)務(wù)的旁觀者
些時間在你的客戶和業(yè)務(wù)合作伙伴身上,向他們提出問題,聆聽他們的看法,然后自己體會他們的想法。把這些收獲與你的在信息化技術(shù)方面
網(wǎng)絡(luò)信息成領(lǐng)導(dǎo)干部主流信息源
渠道面臨的新問題,分析如何對待和利用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信等新興信息傳播渠道,如何對信息渠道進(jìn)行制度化建設(shè)。本次調(diào)查收回有效樣本48份
政務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)中容易忽視的問題
系統(tǒng)的防雷狀況無論從理念上,還是在實(shí)際的建設(shè)中,都存在著不到位的問題,不容樂觀,如沒有進(jìn)行專業(yè)化設(shè)計(jì)與施工和認(rèn)真落實(shí)定期巡檢
淺談我國電子政務(wù)重復(fù)建設(shè)問題
近年來,我國的電子政務(wù)建設(shè)迅猛發(fā)展,全國絕大部分地區(qū)都已經(jīng)建設(shè)了以電子政務(wù)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺、政府門戶網(wǎng)站和辦公自動化系統(tǒng)
CIO如何與設(shè)備主管合作共事
一樣,IT使用權(quán)和采購決策權(quán)也應(yīng)分開,以避免企業(yè)內(nèi)部腐敗。在這些企業(yè)中,IT采購?fù)ǔR灿稍O(shè)備采購部統(tǒng)一執(zhí)行;作為信息化項(xiàng)目
[2013特色評選]農(nóng)業(yè)部網(wǎng)站網(wǎng)站榮獲"管理創(chuàng)新獎"
投訴舉報系統(tǒng),為加強(qiáng)社會監(jiān)督提供便捷的網(wǎng)絡(luò)化渠道。? (3)拓展公眾互動渠道,搭建政民互動橋梁? 一是搭建互動平臺,多渠道
首屆全國船員發(fā)展大會深圳開幕 船員網(wǎng)開通
國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程逐步加快,我國航運(yùn)業(yè)不斷走強(qiáng),船員數(shù)量穩(wěn)步增長。目前,我國船員總數(shù)已達(dá)155萬,船員總量居
CIO如何進(jìn)行IT合作 為企業(yè)帶來IT治理
這一步驟能確保IT資源被主動做出戰(zhàn)略化的部署。在頭腦風(fēng)暴過程中,商業(yè)單元的戰(zhàn)略商業(yè)活動得以識別,IT也能探討出新的方法來為
成為貨真價實(shí)CIO的六大秘訣
的模式化程序結(jié)構(gòu):業(yè)務(wù)部門提出需求——IT部門給出系統(tǒng)——相互之間再磨合。按這樣的“套路”工作,令Haser非常煩惱:只有