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理論基礎(chǔ) CIO也需要“上山下鄉(xiāng)”深入基層
太多，還是單位IT主管糊涂，竟然同意開發(fā)商的方案。這個項目幸虧被第三方機構(gòu)質(zhì)疑否決，要不然納稅人的錢就白白地浪費
理論基礎(chǔ) CIO全面提升素質(zhì) 肩負信息化建設(shè)使命
)的運行及投資； 其四，決定IT服務(wù)和技能是由內(nèi)部提供或從外部采購； 其五，建立關(guān)鍵的IT供應(yīng)商和咨詢顧問間的戰(zhàn)略伙伴
理論基礎(chǔ) 合格CIO應(yīng)肩負起信息化建設(shè)的重要使命
和網(wǎng)絡(luò))的運行及投資; 其四，決定IT服務(wù)和技能是由內(nèi)部提供或從外部采購; 其五，建立關(guān)鍵的IT供應(yīng)商和咨詢顧問間的戰(zhàn)略伙伴
最新動態(tài) 社會事業(yè)信息化的推進 電信將成為著力點
?！? 很明顯，社會信息化的升溫給電信運營商帶來更大的市場機遇。信息化“十一五”規(guī)劃中，推動教育與科研資源“共享”，促進醫(yī)療、醫(yī)藥
理論基礎(chǔ) “變革箭”在弦上CIO如何一觸即發(fā)
的溝通和協(xié)調(diào)。其中，外部的溝通和協(xié)調(diào)可能更為關(guān)鍵，包括監(jiān)管方、供應(yīng)商、客戶、其他第三方(如服務(wù)供應(yīng)商)、傳媒等，而且必須通過統(tǒng)一
理論基礎(chǔ) SaaS時代CIO的角色定位需重新“洗牌”
我們，對于那些不是從事軟件開發(fā)的企業(yè)，未來它們的IT人員和CIO將?成為SaaS應(yīng)用的集成者和與供應(yīng)商之間的關(guān)系協(xié)調(diào)者。從企業(yè)
理論基礎(chǔ) “對癥下藥”醫(yī)治CIO金融危機恐寒癥
MarkRoberti近日曾表示這次金融危機對RFID應(yīng)用商或供應(yīng)商并未帶來多大的影響。這是因為多數(shù)公司并沒有將RFID技術(shù)視為一項戰(zhàn)略，而
最新動態(tài) 無線上網(wǎng)能否實現(xiàn)全城廣域覆蓋
比較低，也會影響到電信運營商的積極性，不利于無線城市建設(shè)的快速發(fā)展。如何找出一條政府、民眾、運營商共贏的模式是當務(wù)之急。此外
理論基礎(chǔ) CIO:小企業(yè)可以大作為
需要傳統(tǒng)意義上的IT基礎(chǔ)設(shè)施。對于成長中的中小企業(yè)而言，擴展系統(tǒng)功能也變得更加便捷，因為升級的任務(wù)落在了服務(wù)供應(yīng)商的頭上
理論基礎(chǔ) CIO職場訣竅：四步做好項目預(yù)算
。也就是說，在收集某個項目的市場價格與成本價格時，需要細化。一方面通過成本分析，可以更加清楚各個供應(yīng)商之間的價格差異。其次，這對
