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CIO讓IT更好的為業(yè)務(wù)服務(wù)的四點感受
合理的交貨日期,而不是一味的順從供應(yīng)商;物料部門應(yīng)該擔(dān)負(fù)起物料追蹤的任務(wù),等等。把跟訂單執(zhí)行的追蹤一一建立,并在總經(jīng)理
CIO開展信息化需提升企業(yè)管理中的掌控力
部門不能從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、從管理、從創(chuàng)新角度來規(guī)劃信息化的推進(jìn)工作,導(dǎo)致企業(yè)缺乏統(tǒng)一的信息化規(guī)劃或規(guī)劃不科學(xué),IT產(chǎn)品和服務(wù)商選型
“三條件”助CIO巧選信息化合作伙伴
拉入黑名單?! ∫陨鲜枪P者篩選項目合作伙伴的三個條件。只有同時滿足這三個條件的信息外包服務(wù)商,才會進(jìn)入到筆者的候選名單中。然后
2008年我國信息化建設(shè)將進(jìn)入拐點
電信行業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)經(jīng)過連續(xù)多年的投入高速增長時期,由于3G牌照下發(fā)的臨近,運營商均放緩其它方向信息化的投入而集中資金為3G
CIO對把握未來需知的20個趨勢
集中精力在核心業(yè)務(wù)上。為了適應(yīng)這種變化,CIO不僅要帶好自己的兵,還要管好供應(yīng)商。伴隨外包同時到來的是,對跨企業(yè)和跨文化管理
CIO如何跟“IT盲”領(lǐng)導(dǎo)交流
的責(zé)罵;另一方面,他們還擔(dān)心該跟哪個軟件供應(yīng)商合作,這個實施公司實力如何,這畢竟跟他們的專業(yè)知識沒多大關(guān)系,他們無從判斷
面臨山寨軟件“忽悠” CIO亟待筑起防火墻
、正版軟件通常通過正版軟件供應(yīng)商供貨,盜版軟件則供貨渠道混亂,甚至非法,大多是從網(wǎng)絡(luò)銷售; 7、正版軟件常有印刷精致的許可協(xié)議
CIO關(guān)注:“IT治理”不是概念而是制度
組成部分,股東是IT治理的核心主體,但I(xiàn)T治理的主體不僅局限于股東,而是包括股東、債權(quán)人、雇員、顧客、供應(yīng)商、政府、社區(qū)等在內(nèi)的廣大
把握二十個未來趨勢讓CIO具有非凡的洞察力
的兵,還要管好供應(yīng)商。伴隨外包同時到來的是,對跨企業(yè)和跨文化管理的關(guān)注?! 【W(wǎng)絡(luò)成客服前沿 日益普遍使用的寬帶為自助服務(wù)
淄博網(wǎng)通當(dāng)好信息化建設(shè)主力軍
建立了網(wǎng)站;淄博網(wǎng)通的商務(wù)流通領(lǐng)域品牌網(wǎng)站——“商贏網(wǎng)”,已成為華東地區(qū)功能最全、實用性最強的大型電子商務(wù)平臺,現(xiàn)入駐企業(yè)達(dá)