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“微博問政”助推政府網(wǎng)絡(luò)執(zhí)政力提升
徐匯警方發(fā)布一則被網(wǎng)友稱為“最萌通緝令”的微博——“親~被通緝的逃犯們,徐匯公安‘清網(wǎng)行動(dòng)’大優(yōu)惠開始啦!……在徐匯自首還可
打造精品網(wǎng)站 再塑服務(wù)型政府的“金名片”
”的專業(yè)性網(wǎng)站和杭州市政府優(yōu)秀部門子網(wǎng)站為二大建設(shè)目標(biāo),積極大膽借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀政府門戶網(wǎng)站和商業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),在打牢基礎(chǔ),完善
服務(wù)型政府建設(shè)的新要求
管理機(jī)制的完善,提出緊迫的新要求。 ????政府建設(shè)和改革的三大成效 黨的十六大以來,政府自身建設(shè)和改革表現(xiàn)出
解讀“數(shù)字黃河”工程成長歷程
”工程藍(lán)圖已經(jīng)繪就,框架體系基本建成,基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步完善,六大業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)取得了可喜進(jìn)展?! 皵?shù)字黃河”工程建設(shè)
他山之石:如何借鑒美國電子政務(wù)經(jīng)驗(yàn)
認(rèn)識(shí)不足,公務(wù)員隊(duì)伍知識(shí)水平和應(yīng)用能力不能滿足電子政務(wù)建設(shè)的要求。必須下大決心努力解決這些問題,以推動(dòng)我市電子政務(wù)向更高
觸摸北京第一塊“政務(wù)云”
云、公共健康云在內(nèi)的四大云服務(wù)平臺(tái)。政務(wù)云的發(fā)展進(jìn)入到一個(gè)新階段。 客觀需要催生第一塊政務(wù)云 北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)
首都之窗“北京市政風(fēng)行風(fēng)熱線”效果及啟示
來了個(gè)大整合?! 。ǘ┱幚磉^程公開透明。 信件全程網(wǎng)上辦理,信件處理時(shí)限公示、部門處理過程和結(jié)果公開,信件不僅受市
南京電子政務(wù)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
具有網(wǎng)上政務(wù)公開、網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上監(jiān)察監(jiān)控三大功能,有效提高了信息應(yīng)用水平;“四”是指權(quán)力陽光運(yùn)行電子化系統(tǒng)基本滿足四個(gè)方面
CIO身處危機(jī)如何重建信任
。而與此同時(shí),在那些深黑的玻璃背后,6個(gè)企業(yè)級(jí)的大項(xiàng)目讓庫珀和她的IT團(tuán)隊(duì)陷入水深火熱之中。所謂的6大項(xiàng)目是指豐田經(jīng)銷商的新
CIO如何突圍信息化“中國問題”
提到副總裁位置,因此不具有普遍意義,“在我們這種大企業(yè)不可能,除非總公司有要求”。 CIO機(jī)制落到人頭上就是責(zé)權(quán)和名份。如同