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他山之石 他山之石：如何借鑒美國電子政務(wù)經(jīng)驗(yàn)
認(rèn)識不足，公務(wù)員隊(duì)伍知識水平和應(yīng)用能力不能滿足電子政務(wù)建設(shè)的要求。必須下大決心努力解決這些問題，以推動我市電子政務(wù)向更高
最新動態(tài) 觸摸北京第一塊“政務(wù)云”
云、公共健康云在內(nèi)的四大云服務(wù)平臺。政務(wù)云的發(fā)展進(jìn)入到一個(gè)新階段。 客觀需要催生第一塊政務(wù)云 北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)
他山之石 首都之窗“北京市政風(fēng)行風(fēng)熱線”效果及啟示
來了個(gè)大整合?！ 。ǘ┱幚磉^程公開透明?！ ⌒偶叹W(wǎng)上辦理，信件處理時(shí)限公示、部門處理過程和結(jié)果公開，信件不僅受市
他山之石 南京電子政務(wù)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
具有網(wǎng)上政務(wù)公開、網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上監(jiān)察監(jiān)控三大功能，有效提高了信息應(yīng)用水平；“四”是指權(quán)力陽光運(yùn)行電子化系統(tǒng)基本滿足四個(gè)方面
理論基礎(chǔ) CIO身處危機(jī)如何重建信任
。而與此同時(shí)，在那些深黑的玻璃背后，6個(gè)企業(yè)級的大項(xiàng)目讓庫珀和她的IT團(tuán)隊(duì)陷入水深火熱之中。所謂的6大項(xiàng)目是指豐田經(jīng)銷商的新
理論基礎(chǔ) CIO如何突圍信息化“中國問題”
提到副總裁位置，因此不具有普遍意義，“在我們這種大企業(yè)不可能，除非總公司有要求”。 CIO機(jī)制落到人頭上就是責(zé)權(quán)和名份。如同
他山之石 如何提高地方政府網(wǎng)站內(nèi)容保障水平
聯(lián)絡(luò)處的政務(wù)信息、新聞發(fā)布辦公室的政務(wù)新聞、大活動辦公室的會展信息等內(nèi)容及時(shí)發(fā)布到網(wǎng)上，及時(shí)向公眾展示政府的重大決策
理論基礎(chǔ) CIO方法之信息化集權(quán)
和儲備，而這之后，集團(tuán)對人、財(cái)、物的控制大大增強(qiáng)。再例如，從前成品油銷售公司難以控制價(jià)格調(diào)整前后銷售大單的開具，常常會造成經(jīng)營
理論基礎(chǔ) 信息化規(guī)劃CIO必須回答的七個(gè)問題
信息化規(guī)劃制定、論證和落實(shí)的過程中，組織所面臨的經(jīng)營環(huán)境可能瞬息萬變。大的變化包括由于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、機(jī)構(gòu)改革、并購重組等發(fā)生
他山之石 縣級政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全體系構(gòu)建的思考
”這樣一個(gè)理念設(shè)計(jì)整體安全策略，不要求大求全?！ 募夹g(shù)上強(qiáng)化對病毒的防范。國家信息安全評測中心主任吳世忠曾指出，80
