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CIO流程優(yōu)化該向誰(shuí)妥協(xié)?
調(diào)整,甚至是顛覆性的。這些調(diào)整或變革的成果通過(guò)信息化手段來(lái)鞏固并持續(xù)生效將是最方便的方式,甚至是唯一的方式。?這些似乎都達(dá)成
CIO不是鐵飯碗
一直以來(lái),CIO被認(rèn)為是企業(yè)信息化建設(shè)的靈魂人物。但在最近,業(yè)界對(duì)CIO的看法有了改變。一是部分企業(yè)淵如英國(guó)電信冤完全
焦作四萬(wàn)條政府信息對(duì)民公開
可通過(guò)何種途徑查詢?昨日,記者就此采訪了市信息化辦公室。? 記者從市信息辦了解到,按照該條例要求,我市從4月1日開始,在
數(shù)據(jù)分析如何拉近CIO與CEO距離
分析支持決策的三個(gè)層次 CIO要想進(jìn)入決策層,首先要明白決策層需要什么,也要知道自己的信息系統(tǒng)能提供什么。筆者在組織醫(yī)院信息化
從汪洋邀網(wǎng)民當(dāng)面拍磚看網(wǎng)絡(luò)民主
。這不是最好的民主機(jī)制。官方話語(yǔ)如何與網(wǎng)絡(luò)話語(yǔ)形成匯流,成了網(wǎng)絡(luò)政治民主的“最后一公里”?!畔?em class="term">化建設(shè)中有個(gè)著名的“最后一公里
CIO熱點(diǎn):如何和IT供應(yīng)商一起實(shí)現(xiàn)雙贏
的角色? 季平:我想主持人所說(shuō)的IT采購(gòu)的范圍應(yīng)該是包括整個(gè)信息化建設(shè)和維護(hù)的采購(gòu)。按照我們?nèi)A能集團(tuán)的規(guī)定,任何采購(gòu)都要納入
CIO何時(shí)成為企業(yè)的真正寵兒
得好,CIO肯定開心不了。而在CEO、CFO等人看來(lái),CIO整天打著“信息化建設(shè)”、“IT系統(tǒng)升級(jí)改造”的旗號(hào),工作上看不到
國(guó)內(nèi)首份災(zāi)難恢復(fù)服務(wù)資質(zhì)認(rèn)證誕生
災(zāi)難恢復(fù)服務(wù)市場(chǎng)在快速發(fā)展的同時(shí),也面臨一些問(wèn)題,比如從事災(zāi)難恢復(fù)建設(shè)和服務(wù)的企業(yè)良莠不齊,部分企業(yè)缺乏專業(yè)化能力,不具備
企業(yè)技術(shù)革新 CIO要建立一套系統(tǒng)
在全球化的競(jìng)爭(zhēng)格局下,如今的企業(yè)對(duì)技術(shù)革新的要求已達(dá)到了一個(gè)前所未有的高度?! ∮浾邚木W(wǎng)上獲悉,近期國(guó)際調(diào)查機(jī)構(gòu)對(duì)來(lái)自
CIO與咨詢顧問(wèn)合作時(shí)應(yīng)避免進(jìn)入誤區(qū)
有太多的矛盾,因?yàn)樗麄兊墓餐繕?biāo)是一致的——按時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成信息化項(xiàng)目,他們應(yīng)該齊心合力去協(xié)調(diào)所有資源來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。矛盾