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理論基礎(chǔ) CIO要提防信息化項(xiàng)目成為絆腳石
中間，只是起到一個(gè)月老的作用，幫助銷(xiāo)售部門(mén)與阿里巴巴等服務(wù)商進(jìn)行聯(lián)系。后續(xù)的項(xiàng)目進(jìn)行工作，都是銷(xiāo)售部門(mén)與這些電子商務(wù)服務(wù)商進(jìn)行
理論基礎(chǔ) 經(jīng)濟(jì)危機(jī)下CIO花錢(qián)有智慧
CIO的建議是“與老板討價(jià)還價(jià)，保住最重要的任務(wù)，而且將項(xiàng)目時(shí)間適當(dāng)延長(zhǎng)”——在IT預(yù)算緊張的情況下，企業(yè)有可能會(huì)削減供應(yīng)商
理論基礎(chǔ) CIO應(yīng)注意怎樣進(jìn)行VPN選型
，CIO現(xiàn)在不用擔(dān)心找到的VPN解決方式；而該擔(dān)心的是，如何選擇一個(gè)價(jià)廉物美又合身的VPN服務(wù)提供商，包括硬件設(shè)備。筆者將
理論基礎(chǔ) CIO應(yīng)更加關(guān)注金融危機(jī)下的IT價(jià)值
今年推動(dòng)IT決策的最重要因素?！ ?duì)于某些公司，諸如網(wǎng)上電影票銷(xiāo)售商Fandango和飛機(jī)票預(yù)定系統(tǒng)商Sabre，IT就是
理論基礎(chǔ) 王嵐生甩手運(yùn)維:CIO要擺脫“救火員”角色
?！ 〗?jīng)過(guò)公開(kāi)招標(biāo)和評(píng)審，北京高院最終選擇了7家運(yùn)維服務(wù)外包商，大多是以前參與過(guò)法院信息化建設(shè)的系統(tǒng)集成商。在此之前，北京高院每年
理論基礎(chǔ) CIO要把項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給軟件企業(yè)
與幾率會(huì)少得多。如此CIO也可以把這個(gè)軟件后續(xù)維護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)降低到最低，成功轉(zhuǎn)嫁到軟件服務(wù)提供商那邊?！ 】梢?jiàn)CIO在信息化項(xiàng)目
最新動(dòng)態(tài) 韓國(guó)政府將投資6146億韓元 全面振興云計(jì)算
毫無(wú)保留地向企業(yè)傳授經(jīng)驗(yàn)，讓企業(yè)具有自主培育市場(chǎng)的能力。 開(kāi)展云計(jì)算服務(wù)需要極強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。一些歐美主要云計(jì)算服務(wù)商已經(jīng)
理論基礎(chǔ) CIO工作的四條基本思路
公司外部的供應(yīng)商，在對(duì)整個(gè)企業(yè)信息化建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中CIO要運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧，富有創(chuàng)造性的管理好自己的團(tuán)隊(duì)，管理好信息化
理論基礎(chǔ) CIO如何跟“IT盲”領(lǐng)導(dǎo)溝通
受到企業(yè)投資者的責(zé)罵；另一方面，他們還擔(dān)心該跟哪個(gè)軟件供應(yīng)商合作，這個(gè)實(shí)施公司實(shí)力如何，這畢竟跟他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)沒(méi)多大關(guān)系，他們
理論基礎(chǔ) IT驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新 CIO有章可循
—TIME系統(tǒng)隨時(shí)和供應(yīng)商溝通，實(shí)現(xiàn)零延遲供應(yīng)物流等等。相反地，如果CIO不能有力做到這一點(diǎn)，企業(yè)將不會(huì)要求他或者他領(lǐng)導(dǎo)IT為
